Читаем Пособие по Непрожитой Жизни полностью

Отдельно стоит сказать про идеализацию первого уровня восприятия. Я встречал множество людей, которые “страдали от ума” и говорили, что хотели бы быть эдаким Емелей-дурачком, который не понимает ужасов, происходящих в мире, и просто радуется повседневным мелочам. У них в голове был образ блаженно улыбающегося простака, который довольствуется тем, что у него есть крыша над головой да еда на столе. Однако это — миф. Условный низкий интеллект не сделает вас автоматически беззаботным. В зависимости от темперамента, “первоуровневые” могут быть как весельчаками, так и жуткими невротиками, или отравлять жизни других вспыльчивостью. “Первоуровневый” — это не только весёлый батя, смотрящий футбол с пивом в руке. Это ещё и молодая девушка, безоговорочно следующая трендам, увлекающаяся сплетнями и гнусными социальными играми, создающая для себя ощущение, что она на коне, а по ночам плачущая в подушку. Это и школьный задира, самоутверждающийся за счёт причинения вреда другим, дабы не чувствовать собственную уязвимость и слабость. Дело в том, что жизнь бьёт по каждому, будь ты хоть гений, хоть идиот. Отличаться будут способы, которыми мы будем превозмогать эти трудности. У людей на низких уровнях восприятия есть много деструктивных установок и взглядов, негативно влияющих как на боль непосредственно в момент удара судьбы, так и на тот узколобый урок, который будет вынесен из произошедшего. Более того, из-за ограниченности мировоззрения они недоумевают, почему с ними происходят те или иные вещи, а вследствие низкого эмоционального интеллекта не могут понять ни своих собственных чувств, ни чувств других. Все мы боимся остаться незащищёнными, ненужными, одинокими, и если человек плывёт по течению, а не задумывается над этим вовремя, то начинает уходить в защитные механизмы: вступать в конфликты, пытаться контролировать то, что находится вне зоны его контроля, возводить себя на пьедестал, а в других видеть врагов или недостойных. В итоге именно те люди, которые якобы должны бегать за бабочками, оказываются наиболее чёрствыми, упёртыми, завистливыми, грубыми, навешивающими ярлыки, и так далее. Поэтому не надо говорить про горе от ума — вам на то ум и дан, чтобы разобраться в себе, увидеть во всём свой смысл, найти смелость открыться другим, установив с ними по-настоящему глубокие связи, выстроить свой способ жить в этом мире и заслужить более глубокое и искреннее счастье, чем мнимая радость от незнания.

-

Кстати, неочевидный момент. Модно думать, что все вокруг — идиоты, а адекватных, мыслящих людей по пальцам пересчитать. Я с этим не согласен. Может, моё виденье замутнено тем, что я живу в большом развитом городе, но я считаю, что, вопреки популярному мнению, “первоуровневые” на самом деле НЕ являются основным пластом общества. Они есть, их можно встретить, но они — не большинство. На мой взгляд, бо́льшая часть населения подпадает под второй уровень, о котором пойдёт речь далее.

Уровень 2: “Среднестатистический человек думает, что он умнее среднестатистического человека”

На втором уровне восприятия находятся люди, несомненно, думающие и адекватные. Тем не менее, бо́льшая часть их вечных размышлений являются больше умственной жвачкой и бесцельными блужданиями разума, нежели чем-то полезным и мудрым. Хотя они бы со мной, конечно, не согласились. Как можно догадаться по названию этого типа, людей второго уровня восприятия отличает чувство, будто они знают что-то такое об этом мире, чего не знают другие, и это возвышает их над остальными. На этом уровне сидит огромное количество самых разных людей, примеров можно привести сколько угодно. Что их всех объединяет, так это ощущение, что они поняли эту жизнь, несмотря на то, что их умозаключения чаще всего довольно базовы.

“Только посмотрите на этих людей. Роботы со стеклянными глазами, живут своими повседевными жизнями и ни о чём не задумываются! Я — единственный осознанный человек в мире овец” — лучше чем этой картинкой “второуровневых” не описать (Источник: https://www.explainxkcd.com/wiki/index.php/610:_Sheeple)

“Второуровневые” — это и умники, вчера узнавшие, что такое атеизм, и теперь доказывающие так называемым “верунам” в интернете, что бога нет (знаю, сейчас это уже не модно, но лет 10 назад это был настоящий бум).

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры