Читаем Пособие по Непрожитой Жизни полностью

Радуйтесь, когда находите что-то невозможное. Если что-то невозможно, это лишь значит, что ты пока не в силах осознать способа это сделать. А если ты не в силах осознать способа это сделать, значит, чтобы решить эту задачу, тебе нужно будет превзойти самого себя, перестроить собственное представление об этом мире. Лень реконструировать свою реальность? А зачем ты тогда её конструировал? Чтобы эффективно с ней взаимодействовать и обустраивать свою жизнь так, как тебе нравится? Или чтобы заучить горстку удобных оправданий и довольствоваться иллюзией, что понимаешь что-то в этой жизни?

Всё равноценно

Я понимаю, что проблема отцов и детей была, есть и будет актуальной всегда, и всё же мне кажется, что сейчас борьба молодёжи со своими родителями достигает каких-то космических масштабов. Отношение к, скажем, труду или индивидуальности будто никогда настолько разительно не отличалось между представителями разных поколений, как сейчас.

Как вы, конечно, знаете, развитие соцсетей привело к невероятному росту потоков информации, в которых мы находимся, а это, в свою очередь, вполне ожидаемо повысило спрос на уникальность — ведь единственный способ выделиться из огромной, перенасыщенной общей массы и получить свой кусок пирога (славы, одобрения, внимания, денег) это предложить что-то, чего не предлагал никто, выглядеть так, как не выглядел никто, и делать то, чего не делал никто. Эта любопытная тенденция влияет и на многомиллиардные бизнесы, и на любого отдельно взятого подростка. В России эти изменения ещё более заметны, ведь новые веяния глобализации настолько идут вразрез с советским воспитанием наших родителей, которых учили не выделяться, молча исполнять указания авторитетов и пахать как не в себя, что это почти смешно.

Ну или я не прав, так было всегда, и между представителями любых двух поколений будет такая огромная пропасть. Всё же есть записи, которым сотни и даже тысячи лет, в которых писатели и философы точно так же жалуются на фривольность молодежи. Если верить интернету, даже Сократ говорил: «Наша молодёжь любит роскошь, она дурно воспитана, она насмехается над начальством и нисколько не уважает стариков. Наши нынешние дети стали тиранами, они не встают, когда в комнату входит пожилой человек, перечат своим родителям». У меня есть мысль, что это — неизбежное последствие декаданса (морального упадка, связанного с избыточными удовольствиями и роскошью): в спокойные, мирные времена, люди с каждым поколением постепенно расслабляются и размягчаются, меняются и их ценности, начинается торжество ума, индивидуальности, свободы и интересов и отдельно взятой личности. И так до первой катастрофы (чаще всего войны), которая рождает поколение бедных и несчастных, готовых убить чужака за кусок хлеба, и в то же время лечь костьми за тяжкое общее дело. Они таким же образом воспитывают (и травмируют) своих детей, а те своих. Но постепенно эти принципы стираются, и новые поколения, не знавшие истинного ужаса, снова становятся не по годам умными, яркими и осознанными, но слабыми духом и эгоцентричными. Цикл замкнулся. Собственно, если эта теория верна, то совсем неудивительно, что вы сейчас держите в руках книгу какого-то слюнтяя без жизненного опыта, который учит вас, как жить: в развитых странах, в том числе в России, давно не происходило ничего такого, что потрясло бы всё население и заставило бы их психику «войти в боевой режим», а следовательно, мы сейчас находимся в декадансных временах, когда пиром правят эго и и личность, каждый считает себя главным героем и хочет написать книгу или что-то подобное. Это, конечно, без учета спецоперации в РФ — я очень надеюсь, что всё обойдётся, и это не тот самый ветер перемен, который, согласно этой теории, должен превратить всех этих пусть и инфантильных, но широко мыслящих подростков с крашеными волосами в подобие их сухих, холодных дедов, видящих в каждом врага. Выбирая между тиктокерами и дубовыми советскими людьми, я бы всё же выбрал первое.

Так или иначе, речь сейчас не об этом. На самом деле, изначально эта глава посвящена такой мелочи по сравнению с тем, какие темы я тут успел поднять, что переходить от одного к другому даже как-то неловко… Ну да ладно.

Вернёмся к конфликту поколений. Одна из многих вещей, которые нам оставили наши отцы и деды, и которые мы, новое поколение, как минимум ставим под сомнение, а как максимум от которых активно пытаемся избавиться, — это культ продуктивности. Сейчас идёт переоценка значимости труда в жизни человека, начиная с того, что идея успешного успеха разваливается, а деньги как мотиватор уходят на второй план, уступая саморазвитию и получению удовольствия от своей деятельности, заканчивая тем, что многие честно признаются себе и другим, что не хотят работать вообще и продвигают идею базового дохода (про это в главе “Великое Разделение Труда”). Иными словами, люди наконец начинают понимать, что если очень много работать и терпеть, совсем не факт, что в конце будет большая награда, а то и наоборот.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры