Более поздние работы Холлинга по практикам адаптивного управления экосистемами (1986) принесли ему широкое профессиональное признание. По примеру направленной на выстраивание консенсуса работы с ведущими ортодоксальными экономистами (Arrow et al., 1995) Холлинг и его коллеги-экологи сформировали «Альянс устойчивости» (Resilience Alliance) и заявили о намерении расширить использование результатов своих исследований далеко за пределы экологии. Позже эти инициативы были собраны воедино в Стокгольмском центре устойчивости (Stockholm Resilience Centre) – аналитическом центре высочайшего уровня, продвигающем использование одноименной теории в международных экологических проектах и проектах развития. Символично сменив название своего журнала с «Природоохранной экологии» (
«…такое устройство, где природные системы (например, лес), человеческие системы (например, капитализм), а также комбинированные природно-человеческие системы (например, такие управляющие использованием природных ресурсов институты, как лесничество) взаимосвязаны в беспрерывных, адаптивных циклах роста, аккумуляции, реструктуризации и обновления».
Между этим более поздним определением социально-экологической устойчивости и ранней работой Холлинга есть значительные различия с точки зрения области исследования и тона. Холлинг больше не говорит ни о том, что некоторые социально-экономические системы переживают экстремальные колебания, ни даже о том, что все системы входят в состояние стресса под давлением требований максимальной устойчивой отдачи. Однако он говорит о том, что к динамике