Читаем Позитивная психология. Что делает нас счастливыми, оптимистичными и мотивированными полностью

Взгляните внимательно на то, что написали. Какие из этих ответов важны для вас?

Возможно, вы хотите избавиться от некоторых ценностей, которые больше вам не нужны или даже препятствуют полноценной жизни?

Насколько ответы на эти вопросы соответствуют вашим десяти основным преимуществам и ценностям?

Эти вопросы касаются ценностей, которые вы впитали извне. Если вам было сложно отвечать или вы узнали что-то новое о самом себе, пересмотрите еще раз свой список ценностей.

Найти свои ценности и потребности – это только первый шаг!

Когда вы обретете свою истинную личность – свободную от всех этих культурных и социальных личин, – вы найдете свою уникальную жизненную цель. Некоторые говорят, что это очень тихий голос; ваша жизненная цель исходит из души, а душа может быть застенчивой; однако иногда этот голос очень громкий.

Теперь ответьте на следующие вопросы.

• Если бы вы могли загадать одно желание для себя, каким бы оно было?

• Чего вы желаете для других?

• Если бы вы подарили одно желание первому встречному, каким бы оно было?

• В какие игры вы играли в детстве? Чем вы любили тогда заниматься?

• По мнению окружающих, какое у вас страстное увлечение?

• Какое у вас страстное увлечение на самом деле?

• С какими просьбами люди обращаются к вам?

• Каких ценностей и принципов вы придерживаетесь?

• Что самое худшее может вам сделать человек?

• Как вы выражаете уважение к человеку?

• На какие потребности вы чаще всего реагируете?

• Какие страдания в мире больше всего заботят вас?

• Вы когда-нибудь преодолевали трудности или неожиданно обнаруживали в себе силы и способности, о которых и не подозревали?

• Можете вспомнить случай, когда все смотрели на вас, как зачарованные, и то, что вы делали, получалось абсолютно естественно, словно дыхание? Напишите, чем вы тогда занимались, где это произошло, с кем вы были, а также основные характеристики контекста и окружающей обстановки. Укажите все способствующие факторы, которые помогли вам «воспарить».

• Вы можете вспомнить, когда вы попали в состояние потока или пережили что-то по-настоящему волнующее? Напишите, где и когда это произошло и чем вы занимались в тот момент.

УПРАЖНЕНИЕ

Попробуйте выполнить упражнение по визуализации

Выкройте свободную минутку. Расслабьтесь, закройте глаза и представьте, что вам 102 года, и вы находитесь на вечеринке в свою честь. Пришло множество людей, и наступил момент, когда вы должны произнести небольшую речь. Когда вы начинаете говорить, ваши слова производят огромное впечатление на присутствующих – настолько, что люди даже меняются в каком-то смысле.

Теперь запишите ответы на следующие вопросы.

• Что все они так любят в вас?

• Какие ваши качества они превозносят?

• Какое впечатление вы произвели на них?

Теперь у вас накопилось много информации о том, что для вас по-настоящему важно.

• В ваших ответах на вопросы наблюдается общий мотив?

• Вас что-то удивило?

• Какие ответы вызвали эмоциональную реакцию?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес