Читаем Практика дао Toyota полностью

Продолжение табл. 70-1

ВремяЧлен командыЛидер командыЛидер группыОт начала смены до перерыва• Выполняют свои прямые обязанности• Соблюдают процедуру стандартизированной работы• При необходимости собирают данные о производстве• Осуществляют переналадку в соответствиис инструкциями• Подают сигнал андон при возникновении проблемы• Приходит на помощь членам командыпо сигналу андон• Принимает мерыв случае отказов оборудования• Докладывает обо всех проблемах ЛГ• Ежечасно анализирует результаты производственной деятельности• Заносит результаты на доску отображения оперативной информации• Ежечасно осуществляет проверки качества• Следит за отходами и браком• Следит за статусом канбан производстваи поставок материалов• Определяет режим переналадки оборудования• Принимает меры в случае выявления проблем процессом-потребителем• Заносит сведения обо всех проблемахв рабочий журнал ЛК• Приходит на помощь членам команды по сигналу андон• Принимает меры в случае отказов оборудования• Докладывает обо всех крупных проблемах заместителю менеджера• Ежечасно анализирует результаты производственной деятельности• Следит за состоянием зоны приема отходов и брака• Принимает меры в случае выявления проблем процессом-потребителем• Совершает обходы участка, чтобы проверить:- соблюдение членами команды требований техники безопасности и выявить условия, не соответствующие нормам безопасности;- качество продукции;- состояние потока процесса / материалов и убедиться в соблюдении процедуры стандартизированной работы,• Обращает особое внимание на недостаток или избыток изде' лий (и то и другое свидетельствует о наличии проблем);- объемы запасов материала;- соблюдение требований 5S;- условия хранения и уничтожения опасных отходов.
Перейти на страницу:

Похожие книги

Стив Джобс. Уроки лидерства
Стив Джобс. Уроки лидерства

Эта книга – редкая возможность увидеть Стива Джобса таким, каким его видели лишь его самые близкие сотрудники, и разгадать загадку этого легендарного человека. Это возможность понять и освоить оригинальный стиль лидерства Джобса, благодаря которому Apple стала одной из величайших компаний и смогла выпускать продукты, изменившие нашу жизнь. Автор книги, Джей Эллиот, бывший старший вице-президент компании Apple, долгое время работал бок о бок со Стивом Джобсом и сформулировал главные уроки «iЛидерства», которые помогут совершить прорыв компании любого размера и из любой отрасли. Интуитивный и творческий подход Джобса, о котором рассказывается в этой книге, позволит вам преобразить свой бизнес и свою жизнь.Для широкого круга читателей – для всех, кто хочет воспользоваться уроками выдающегося бизнес-лидера.

Виктория Шилкина , Вильям Л Саймон , Вильям Л. Саймон , Джей Эллиот

Деловая литература / Биографии и Мемуары / Публицистика / Прочая компьютерная литература / Управление, подбор персонала / Документальное / Финансы и бизнес / Книги по IT