Читаем Правил нет. Девушки, успех и баян полностью

Мы активно работаем, зарабатываем деньги на семью, жизнь и прочие шалости. Смотрим телевизор, читаем прессу, общаемся с друзьями. Но, когда дело касается собственности, начинается очень горячий разговор, порой даже выливающийся в конфликт. Кто-то бросает острые фразы, кто-то начитался новостной аналитики, кто-то уже плюется в собеседника, пытаясь доказать свою точку зрения.

«Да это как бы нормально», – скажешь ты и будешь прав. Все всегда обсуждают, решают и планируют. Надо работать, много работать. Если на основной работе есть свободное время, то это повод найти вторую работу, чтобы денег было еще больше.

«Для чего?» – спросишь ты. Для того чтобы сравняться с обществом, которое тебя так любит обсуждать и критиковать. Много денег не бывает, а времени свободного хоть отбавляй. Дальше происходит самое интересное. Приходят банки. Сейчас банков в России очень много, и каждый лучше всех. Банки придумало государство, чтобы выжать из народа по максимуму. Со временем появились юристы, умные люди и прочие фанаты своего дела, которые считают долгом прийти на помощь другу своему.

Банки в наше время очень активно используют средства массовой информации, применяя партизанский и шоковый маркетинг. Если тебе интересно, почитай в сети об этих направлениях более подробно. У меня тут не учебник юного маркетолога. Хотя почему бы и нет? В новостях, блогах и во всевозможных областях донесения информации банкиры твердят, что нужно иметь собственность: недвижимость, автомобиль, дорогую утварь и прочие гаджеты с откусанным яблоком. Конечно, государство поддерживает как может, еще и новость «интересную» какую-нибудь подкинет про нестабильность рубля или новый апокалипсис. И пока еще не так все плохо, банки снизили процентную ставку и одобряют кредиты почти каждому, кто официально работает и строит цели на будущую успешную жизнь. На этом все. Дальше начинается выживание.

Ты берешь потребительский кредит, хуже – автокредит, еще хуже – ипотеку. Зато теперь это твое. Твоя собственность. Ты гордишься и ощущаешь комфорт. Начинаешь платить по сниженной процентной ставке…

И переплачиваешь в три раза. По ипотеке ты себя загнал в рабство на тридцать лет, но зато у тебя есть собственность. Ты рад?

Давай теперь вернемся к самому началу. Банкам невыгодно, чтобы ты был финансово грамотным, потому что тогда никто не будет брать у них деньги взаймы. Единственное, что ты можешь, это устроиться на вторую работу, чтобы отдавать банкам еще больше денег.

Я тут привел основных игроков, которые ходят только козырями или джокерами. Да, тебе никто не мешает сделать карьеру внутри компании, но опять же, что это будет за карьера? Тебя повысили, ты получил больше денег, которые потом все равно отнесешь в банк, у тебя стало меньше свободного времени, и появилось в три раза больше обязанностей, за неисполнение которых тебя будут нагибать раком. Думаю, ты прочувствуешь все прелести вышестоящей должности. В итоге что ты получаешь: денег ровно столько же, сколько и раньше, но добавились обязанности, проблемы, подчиненные, свободное время пропало вообще. Ты ходишь на работу с гордо поднятой седой башкой, пропадая там до полуночи и приходя спать в собственное жилище с пустым карманом.

Это, конечно, все очень страшно, но посуди сам, что неправильно я сказал. Люди тратят силу и энергию, чтобы быть похожими на остальных. Офисная работа, ипотека, признание и уважение. Ну и что, что работа не нравится, так она никому не нравится, но все работают. А сменить работу на занятие «по душе» не позволяет сила воли и независимость.

Я знаю много историй из жизни, когда люди по двадцать лет работали на заводах, ходили туда как на каторгу в кандалах. Но когда их терпение закончилось, ну вообще вот его не стало, ничего не изменилось. Тупо ничего не изменилось. Выход сам нашел их: бутылка водки и фраза «все уроды». Запомни, никто никому ничего не должен. Твоя жизнь в твоих руках. Хочешь также?

Ситуацию можно менять. Если эта глава показалась тебе очень негативной и депрессивной, тогда я тебя поздравляю, не все еще потеряно! Рад, что тебе не понравился такой расклад. Можно двигаться дальше. Но дальше нужна работа над собой. Ты можешь большего и твое подсознание тоже.

Какое желание без действия? На эту тему старый анекдот.


Жил-был мужик, жил и просил Бога выиграть миллион рублей. В церковь ходил, просил, дома перед иконами стоял, просил, соблюдал все праздники, не грешил, просил днем и ночью. И так всю жизнь. Умер. Не выиграл миллион. А на небе за этим наблюдали ангелы. Жалко стало деда, а один Богу говорит:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить

Вы когда-нибудь замечали, что в детстве ощущение счастья было гораздо острее? Какой секрет мы забыли, став взрослыми? Или точнее: чего мы не знали в детстве, но знаем сейчас – и это знание вредит нашему счастью? Представьте себе шкалу. В крайней правой ее точке находится счастье, в крайней левой – глубокая неудовлетворенность жизнью. Доктор философии и профессор Школы бизнеса Техасского университета Радж Рагунатан убежден, что каждый может осознанно двигаться по этой шкале в сторону благополучия. Для этого необходимо искоренить «7 смертных грехов против счастья» и прокачать 7 привычек счастливых людей, которые автор описывает в этой книге.Книга также выходит под названием «Если ты такой умный, почему несчастный. Научный подход к счастью».

Радж Рагунатан

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес