Читаем Правила жизни. Как добиться успеха и стать счастливым полностью

Если вы хотите быть успешным в жизни, на работе, в обществе, вы должны помнить, что существует две группы людей, с которыми можно поддерживать отношения. Первые воодушевляют вас, они позитивны, энергичны и полны энтузиазма и в целом заряжают вас оптимизмом и любовью к жизни. А есть другие – жалобщики, которые принижают вас к своему пассивному уровню. Если вы хотите быть счастливым и успешным, общение с людьми второй группы для вас нежелательно.

Поэтому общайтесь с позитивными, энергичными людьми, с теми, кто любит жизнь и смотрит на нее как на интересную задачу, кто соревнуется с ней и получает от этого удовольствие. Эти люди имеют неординарный взгляд на вещи, при общении с ними ваше настроение улучшается. Эти люди говорят вам, что вы выглядите фантастически, а не критикуют вас.

Ранее мы говорили о том, что нужно очистить свою жизнь от суеты (см. правило 39). Теперь настало время оградить себя от лишних вам людей. Давайте приглядимся к вашему кругу общения.

Скажите честно, действительно ли:

• вы охотно встречаетесь с ними;

• они помогают вам решить ваши проблемы;

• благодаря им вы можете улыбнуться или посмеяться над собой;

• они поддерживают вас;

• они поощряют ваши новые идеи?

А может быть, наоборот:

• вы чувствуете себя подавленным, когда встречаетесь с ними;

• они вас подавляют, критикуют, и вы начинаете злиться;

• они разбивают в пух и прах ваши идеи и планы;

• они не воспринимают вас всерьез;

• с ними вы не чувствуете, что можете всего добиться самостоятельно?

Общайтесь с людьми из первой группы. Избегайте тех, кто оказался во второй. Вы можете подумать, что жестоко избавляться от друзей так безжалостно. Возможно, однако каждый хочет наслаждаться обществом своих друзей, а не испытывать из-за них дискомфорт. Нет никакого смысла общаться с людьми, которые только портят вам настроение, если только вам самому это не нравится.

НЕ СТОИТ ОБЩАТЬСЯ С ТЕМИ, С КЕМ ВЫ ЧУВСТВУЕТЕ СЕБЯ НЕ В СВОЕЙ ТАРЕЛКЕ.<p>Правило 86. Не жалейте вашего времени и знаний</p></span><span>

Пока вы становитесь старше – и, возможно, не обязательно мудрее (см. правило 2), – вы учитесь многим вещам. Некоторые вещи могут быть важными для других людей, часто – для молодых. Поделитесь с ними своими знаниями. Не собирайте информацию ради информации. Не жалейте своего времени только потому, что оно ваше. Что вы будете делать со знаниями и временем, если они не приносят никому никакой пользы?

Если у вас есть какой-либо талант, передайте его. Я не имею в виду, что вы должны проводить все свои свободные вечера в местном клубе, обучая юных сорвиголов всему, что вы знаете и умеете.

Но если представилась возможность, сделайте это. Недавно меня попросили объяснить шестилеткам, что значит быть писателем. Прежде всего я подумал: «Но я не писатель. Я просто иногда пишу». Слово «писатель» звучало для меня как нечто недосягаемое. Что я могу сказать ребенку о том, чем я занимаюсь? Однако, вспомнив собственное правило, я принял эту ситуацию и успокоился. Должен признаться, это было самое удивительное утро за долгое время. Дети были великолепны. Они задавали замечательные вопросы, внимательно слушали, беседовали совсем по-взрослому, были заинтересованы и вообще вели себя очень воспитанно. Всегда очень просто отказаться. И вы никогда не знаете заранее, как вы можете вдохновить других людей, какой огонь можете зажечь в их сердцах.

Это правило можно применить и к работе. Опрометчиво думать, что если вы в чем-то разбираетесь лучше других, то это дает вам право командовать ими и считать ниже себя. На самом деле наиболее успешные люди всегда стремятся передать свои знания. Потому что если этого не делать, кто тогда займет ваше место?

Если вы не передаете свои таланты и мастерство, что вы с ними делаете? Какие особые секреты вам известны, что вам приходится прятаться от всего мира? Или это от лени? Успешные люди говорят «да» так часто, как это возможно, они щедро поделятся своим опытом. Это на самом деле очень полезно. Не думайте, что ваши знания никому, кроме вас, не пригодятся. Уверяю вас в совершенно обратном. Это сделает вас значимым, успешным, благородным. Это сделает вас особенным.

ЕСЛИ У ВАС ЕСТЬ ТАЛАНТЫ, ПОДЕЛИТЕСЬ ИМИ.<p>Правило 87. Увлекайтесь</p></span><span>

Чем? Да чем угодно (или почти чем угодно). У вас должны быть свои интересы, это куда как лучше, чем изучать чужие увлечения по телевизору. Наш огромный мир полон энергии, драйва, интересных вещей. Увлекаться – значит покинуть собственную скорлупу и стать частью этого мира. Найдите для себя увлечение – и вы увидите, как это работает. Голубой экран – это безусловно, очень комфортно. А покинуть свою раковину – страшно. Но зато вы поймете, что живете.

Мы жалуемся, что годы уходят, что жизнь проходит слишком быстро. Но чем больше у нас интересов во внешнем мире, тем дальше растягивается наше время.

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука