Читаем Предпринимательство. Учебник для магистров полностью

Больше, чем жизнь. Бизнес – занятие чрезвычайно серьезное. Крупный бизнесмен, много лет сотрудничавший с Россией, Арманд Хаммер одну из своих автобиографических книг о бизнесе назвал “Больше, чем жизнь”. В этом скрыт глубокий смысл. Подлинное призвание человека превосходит для него значимость собственного физического существования. Благодаря такому призванию человек переходит на иной, более высокий и глубокий уровень жизнесуществования, который много больше, чем обычная, заурядная жизнь.

Свободное время – будущий капитал. Как всякое дело, конкретная разновидность бизнеса имеет свой срок. Все течет, все меняется. Когда одна разновидность бизнеса заканчивается, нужно начинать новую. Но чтобы ее начать, необходимо иметь досуг, свободное время, достаточное для того, чтобы пустить свои мысли на свободный поиск идей, возможностей, комбинаций.

Свободное время нужно также для психотренинга, физических упражнений, расширения своего кругозора, повышения квалификации.

Астрология и бизнес. В наше время во всем мире широко распространяются различные предсказания астрологов. Можно ли применять их в бизнесе? Звезды, несомненно, влияют на биоэнергетику человека. Соответственно родившиеся под определенным сочетанием звезд обладают соответствующими психофизиологическими качествами. Знания о воздействии звезд на людей собирались веками, и их полезно использовать. Но с умом и в меру.

Напомним афоризм древних астрологов: “Звезды склоняют, но не принуждают”.

Астрология учит о вероятности, но не о неизбежности.

Бизнес и совесть. Чтобы быть бизнесменом, вовсе не обязательно верить в Бога. Однако осознать присутствие Бога в глубине своей собственной души крайне желательно для всякого человека, в том числе и бизнесмена. Можно глубоко верить в Бога и не принадлежать ни к одной из церквей.

Порой человек не верит в Бога, но ощущает в себе совесть. СОВЕСТЬ – ЭТО ГОЛОС БОГА В ДУШЕ ЧЕЛОВЕКА.

В результате изъянов в воспитании, порочных наклонностей человек может заглушить в себе голос совести. Тогда она уходит в глубины бессознательного.

Подавление совести мстит человеку, проявляясь:

• в виде болезни (подавленные импульсы совести ищут выхода и, находя окольные пути, деформируют структуры души и физического организма, что и являет собой заболевание);

• путем притяжения человека к обстоятельствам, несущим в себе наказание, порой очень суровое.

Если человек прислушивается к голосу совести, принимаемые решения будут благими. Напротив, заглушившие в себе совесть, принимают такие решения и попадают в такие обстоятельства, с которыми связаны всевозможные беды.

4. Преодоление мифов, препятствующих развитию общественно полезного предпринимательства

Развитие экономики нашей страны в советский период истории характеризовалось как положительными достижениями, так и недостатками. Чтобы это развитие поднять на более высокий уровень, необходимо было усилить его положительные элементы и нейтрализовать негативные, что предполагало наличие объективного, непредвзятого подхода к обществу и его экономике. Однако такой подход был сильно затруднен господством в обществе мифов, распространяемых в различных формах и видах идеологами марксизма-ленинизма.

В период так называемой перестройки (1986-1991 гг.) и последовавших за ней радикальных рыночных реформ, начатых в 1992 г. и продолжаемых с определенными видоизменениями и разной степенью интенсивности уже более двух десятилетий, в общественное сознание усиленно внедрялись уже совсем другие мифы, другие по своему содержанию. Однако по претензиям на тотальную истину они ничем не отличались от тоталитарного характера мифов марксистско-ленинской идеологии.

Мифы 90-х гг. XX в. в существенной мере стали развенчиваться в 2000-е, однако, к большому сожалению, они продолжают сильно влиять на хозяйственный механизм страны и социально-экономический курс ее развития.

Речь идет о мифах, порождаемых идеологией неоконсерватизма-монетаризма.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»
Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»

Во второй половине 1960-х — 1970-х годах не было в Советском Союзе человека, который не знал бы, кто он — Алексей Николаевич Косыгин. В кремлевских кабинетах, в коридорах союзных и республиканских министерств и ведомств, в студенческих аудиториях, в научно-исследовательских лабораториях и институтских курилках, на крохотных кухнях в спальных районах мегаполисов и районных центров спорили о его экономической реформе. Мало кто понимал суть, а потому возникало немало вопросов. Что сподвигло советского премьера начать преобразование хозяйственного механизма Советского Союза? Каким путем идти? Будет ли в итоге реформирована сложнейшая хозяйственная система? Не приведет ли все к полному ее «перевороту»? Или, как в 1920-е годы, все закончится в несколько лет, ибо реформы угрожают базовым (идеологическим) принципам существования СССР? Автор биографического исследования об А. Н. Косыгине обратился к малоизвестным до настоящего времени архивным документам, воспоминаниям и периодической печати. Результатом скрупулезного труда стал достаточно объективный взгляд как на жизнь и деятельность государственного деятеля, так и на ряд важнейших событий в истории всей страны, к которым он имел самое прямое отношение.

Автор Неизвестeн

Экономика / Биографии и Мемуары / История
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Международная валюта и энергетика будущего (СИ)
Международная валюта и энергетика будущего (СИ)

В работе обсуждаются варианты организации взаимных расчетов между государствами при отказе от доллара США как средства платежа. Выявлена острая необходимость в общепризнанной мере стоимости — основе всех денежных расчетов. Проведен анализ влияния на экономику различных видов меры стоимости и сформулированы требования к товару, используемому в качестве меры стоимости, предложено внедрение международного средства платежа, привязанного к стоимости выбранного товара — мере стоимости. В работе дополнительно рассмотрена взаимосвязь денег и энергии, предложен перспективный баланс углеродной и возобновляемой электроэнергетики. Также обозначена проблема по ценообразованию попутных продуктов и предложено ее решение. Кроме того, в качестве приложения к работе приводится методика обоснования внедрения и модернизации приборного учета энергетических и других ресурсов на внутренних, некоммерческих точках учета.  

Павел Юрьевич Коломиец

Фантастика / Экономика / Социально-философская фантастика / Внешнеэкономическая деятельность / Личные финансы / Финансы и бизнес / Ценные бумаги