Читаем Предпринимательство. Учебник для магистров полностью

Что касается перепрыгивания пропасти одним прыжком, то у России нет нужды через нее прыгать, ей необходимо возможно быстрее уйти от края бездны, к которому подвели страну шокотерапевты.

Миф пятый: “Экономическое процветание России возможно только на основе западных капиталов и под руководством западных экспертов, для чего необходимо осуществлять экономическую реформу по модели рыночного либерализма, исходя из того, что Запад заинтересован в ускоренном превращении России в экономически процветающую страну”.

Западный капитал целесообразно использовать лишь в качестве дополнения к внутренним ресурсам на взаимовыгодных основах. Производительный западный капитал, а не спекулятивный типа МВФ, стремится не в страны, добровольно становящиеся на колени перед Западом, а в государства, стабильно развивающие свою экономику с опорой на собственные силы, примером чего служит Китай. Именно в эту страну усиленно притекает производительный западный капитал, именно ей США предоставил режим наибольшего благоприятствования во внешних экономических связях, несмотря на то, что Китай, вопреки рекомендациям МВФ, избрал собственную экономическую модель и игнорирует требования США о “демократизации и соблюдении прав человека”. Напротив, России, целиком шедшей до недавнего времени в американском фарватере, строящей свою экономическую систему по модели МВФ, США до сих пор не предоставили режима наибольшего благоприятствования. Это лишний раз доказывает, что Запад больше всего ценит не демократию и права человека, а силу и выгоду.

Западные советники (больше всего их из США), наводнившие в 90-е гг. прошлого века все российские министерства, действовали исходя из собственных, но никак не российских интересов. Их советы привели к обогащению Запада за счет разорения России. При этом существенная часть “экономической помощи” Запада, предоставляемой в 90-е гг. в кредит и закабаляющей страну за счет роста внешнего долга, шла на оплату западных экспертов, гонорары которых в десятки и сотни раз выше зарплаты лучших российских специалистов.

Миф шестой: “Монетаристская экономическая модель М. Фридмана, импортированная в Россию, служит апробированным всем мировым опытом средством, обеспечивающим экономическое процветание страны по западному образцу”.

Вся сущность монетаризма сводится к передаче управления всей экономикой “невидимой руке рынка” – при минимизации вмешательства государства в народное хозяйство, ограничении государственного регулирования лишь контролем за количеством денег в обращении.

То, что западные страны достигли процветания благодаря монетаризму, является беззастенчивой ложью. Отец современного монетаризма, уже разменявший восьмой десяток лет, М. Фридман недавно с возмущением заявил, что в его молодости государство в США распределяло 10% национального дохода, а в настоящее время эта доля достигла 50%. Это свидетельствует о том, что США уже не столько капиталистическая, сколько социалистическая страна.

Действительно, западные страны, в том числе США, вышли из мирового экономического кризиса конца 20-х – начала 30-х гг. XX в. и обеспечили себе долгосрочное экономическое процветание не благодаря монетаризму, а вследствие взятия на вооружение кейнсианской экономической модели, что означало вмонтирование элементов социалистического хозяйствования в капиталистическую систему.

Монетаризм как система тотального господства свободного, ничем не ограниченного рынка (отдельные элементы монетаризма в сочетании с иными способами госрегулирования экономики – совсем другое дело) является товаром, предназначенным не для внутреннего потребления в индустриально развитых странах, а ориентированным исключительно на экспорт с целью превращения потребляющих его стран в колонии Запада.

Миф седьмой: “Единовременному ускоренному реформированию подлежат абсолютно все стороны экономической жизни (как и всей российской жизни в целом)”.

Если начать реформировать все сразу, даже по весьма разумным планам, то одно лишь тотальное реформирование всего и вся пожарными темпами способно разрушить экономику, ввергнуть в хаос общественную жизнь, так как всему новому для утверждения и закрепления нужны точки опоры в чем-то устоявшемся.

Старое может демонтироваться только после того, когда жизненно важная функция выполняется недостаточно хорошо или даже плохо (по-старому), нежели не выполняется совсем (на неуспевший сформироваться новый манер).

Миф восьмой: “Существуют только две общественные экономические системы – капитализм западного образца и социализм коммунистического советского типа, причем первый доказал свои всесторонние преимущества перед вторым и одержал историческую победу. Все государства, еще не являющиеся капиталистическими индустриально развитыми странами, должны будут рано или поздно принять западную модель экономического развития”.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»
Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»

Во второй половине 1960-х — 1970-х годах не было в Советском Союзе человека, который не знал бы, кто он — Алексей Николаевич Косыгин. В кремлевских кабинетах, в коридорах союзных и республиканских министерств и ведомств, в студенческих аудиториях, в научно-исследовательских лабораториях и институтских курилках, на крохотных кухнях в спальных районах мегаполисов и районных центров спорили о его экономической реформе. Мало кто понимал суть, а потому возникало немало вопросов. Что сподвигло советского премьера начать преобразование хозяйственного механизма Советского Союза? Каким путем идти? Будет ли в итоге реформирована сложнейшая хозяйственная система? Не приведет ли все к полному ее «перевороту»? Или, как в 1920-е годы, все закончится в несколько лет, ибо реформы угрожают базовым (идеологическим) принципам существования СССР? Автор биографического исследования об А. Н. Косыгине обратился к малоизвестным до настоящего времени архивным документам, воспоминаниям и периодической печати. Результатом скрупулезного труда стал достаточно объективный взгляд как на жизнь и деятельность государственного деятеля, так и на ряд важнейших событий в истории всей страны, к которым он имел самое прямое отношение.

Автор Неизвестeн

Экономика / Биографии и Мемуары / История
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Международная валюта и энергетика будущего (СИ)
Международная валюта и энергетика будущего (СИ)

В работе обсуждаются варианты организации взаимных расчетов между государствами при отказе от доллара США как средства платежа. Выявлена острая необходимость в общепризнанной мере стоимости — основе всех денежных расчетов. Проведен анализ влияния на экономику различных видов меры стоимости и сформулированы требования к товару, используемому в качестве меры стоимости, предложено внедрение международного средства платежа, привязанного к стоимости выбранного товара — мере стоимости. В работе дополнительно рассмотрена взаимосвязь денег и энергии, предложен перспективный баланс углеродной и возобновляемой электроэнергетики. Также обозначена проблема по ценообразованию попутных продуктов и предложено ее решение. Кроме того, в качестве приложения к работе приводится методика обоснования внедрения и модернизации приборного учета энергетических и других ресурсов на внутренних, некоммерческих точках учета.  

Павел Юрьевич Коломиец

Фантастика / Экономика / Социально-философская фантастика / Внешнеэкономическая деятельность / Личные финансы / Финансы и бизнес / Ценные бумаги