Читаем Привет, подсознание. Механизмы разума, которые управляют нами каждый день полностью

Когда мы понимаем, что есть в нашем окружении человек, который нам завидует, то как нам поступить в этом случае? Если завидуют нам, значит, у нас какое-то благо, которым хотят обладать другие. Самый лучший совет в этой ситуации – осознать это и поблагодарить Всевышнего за те блага, которыми мы обладаем. Зависть дается для того, чтобы знать, за что нужно быть благодарным, а не для того, чтобы увеличивать негативные эмоции. И, конечно же, нужно поблагодарить в мыслях человека, который завидует вам за то, что он указал на то, за что нужно быть благодарным.

21. Радость

Радость – древнерусское слово, состоит из двух слов: «ра» и «достать». Ра – это один из богов, которого признавали наши предки. Так вот, «РА ДОСТАТЬ» можно испытывать только в одном состоянии, в состоянии высокой настоящей любви. Как говорили в народе, радость – это особая мудрость, это второе чувство после любви. И каждому человеку, рожденному на этой земле, дано постичь это чувство, но не каждый способен к нему приблизиться. Радость несет истинное значение того чувства, которое вкладываешь. Самое логичное, что в каждом есть и хорошее и плохое.

Когда человек испытывает негативные эмоции: переживание, раздражение, злость, гнев, печаль и т. д. – он отказывает себе в радости. Это противоположные эмоции. Невозможно печалиться и радоваться одновременно. Подойдем к этому вопросу с математической стороны. Когда у человека больше негативных эмоций и он постоянно в стрессе, вдруг случается в жизни что-то хорошее, то человек не может радоваться по-настоящему. Это несвойственная для организма реакция. И тело не может адекватно реагировать на происходящее, человек чувствует какое-то волнение и страх. Получается, что чувство радости перемешивается с негативными эмоциями, и большее поглощает меньшее. Радость окрашивается в темный цвет. При нескольких повторениях такой реакции подсознание воспринимает радость как нечто странное, и сознание человека перестает радоваться счастливым моментам жизни. И когда случается что-то хорошее, на ум человеку приходят мысли, мешающие распознавать радость, такие как: «Там опасно», «Доверять нельзя», «Надо все проверить», «Мне интуиция подсказывает, что случится что-то плохое».

Приведу пример: девушка хочет похудеть. Она планирует со следующего дня начать жизнь с чистого листа, питаться правильно, заниматься спортом. Это по идее радость, она должна стать красивее, здоровее, более успешной и радостной. Но так как организм не может радоваться успехам, то на следующий день она уже просыпается с головной болью, без настроения. У нее пропадает любое желание и стремление, и, как следствие, она в новой жизни видит опасность и передумывает. А так как она не предпринимает никаких действий к осуществлению своей мечты, она снова и снова начинает страдать, что не так стройна и красива, потому что так привыкла. Негативные эмоции поглощают ее, и она не может выйти из этого замкнутого круга.

Та же причина у людей, которые не могут позволить себе отдыхать. Отдых – это радость. Человек привык находиться каждый день в напряжении, в погоне за доходом, в заботах и работе. И когда наступает день отдыха, тело не может расслабиться. Может быть, вы вспомните, что в выходной день вы просыпались даже раньше обычного, а если удалось поспать, то проснулись с головной болью, как будто вы не отдыхали, а измучились еще больше. Напряжение не позволяют телу расслабиться. Потому что это непривычное для него состояние.

Человеку предлагают работу с зарплатой намного выше, чем та, которую получает в данный момент. Человеку несвойственно радоваться, и что же получается? 1. Перед собеседованием он заболевает, и, соответственно, берут другого человека. 2. Появляются ограничивающие мысли, которые защищают его прежнюю работу, такие как: «Работа рядом с домом», «Там у меня друзья», «На новой работе я не понравлюсь начальнику или коллективу». И все это потому, что не умеет радоваться. Поразительно, если разобрать данную ситуацию, то человек отказался от больших денег, благодаря которым он мог бы отдыхать, поменять автомобиль, дать детям лучшее образование. И еще поразительнее то, что у человека нет ни одного доказательства, что на новой работе он никому не понравится.

22. Жалость

«Мне так жалко это бездомного», «Мне так жалко эту бабушку», «Мне так жалко – у них горе», «Ой, как жалко», – часто можно услышать в обиходе. А жалость, дорогие мои, – это пренебрежение и презрение. Например, «Жалкий негодник – презренный негодяй», «Жалко у пчелки». Это русский язык.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес