Читаем Привет, подсознание. Механизмы разума, которые управляют нами каждый день полностью

Месть – это плата злом за зло, за обиду, доставлять человеку зло сполна. Так же месть подразумевает обиду за обиду, злопамятство, т. е. у человека хорошая память, он помнит зло и становится мстительным. Никакие объективные причины не оправдывают месть, а вот субъективные причины, наполненные эгоцентризмом, всегда будут оправдывать мстительного человека. Месть никогда не приносила радость и счастье в любой дом на этой планете. Если человек мстителен, то он не может прощать, он может помнить обиды очень долго, а если человек не умеет прощать, то может ли он просить прощение, если сам оступился? Хранить долго в душе обиду и придумывать план мщения – это большой стресс, и человек находится в разрушительном состоянии долгое время. Такое состояние может повлиять на психическое и соматическое состояние здоровья – это вопрос времени.

Желаю вам добра, и чтобы у вас на жизненном пути никогда не встречались мстительные люди.

16. Раздражение

Раздражение – это эмоция, возникающая из неоткуда. Как нам кажется, на пустом месте. Это в корне неправильно. Я сейчас объясню. Бывает такое, что человек чавкает, когда ест или разговаривает по телефону и что-то жует, это очень сильно раздражает. Раздражают запахи, погода, звуки, незначительные действия людей, например, кто-то хрустит яблоком, ест семечки.

Истина кроется в мелочах. Теперь подумаем, каждый ли день это раздражает. Бывает такой прекрасный день, когда все хорошо и все, что происходит вокруг нас, прекрасно и неважно, что кто-то чихнул или от него пахнет потом. Мы наслаждаемся своим настроением и не обращаем внимания на мелочи. Но бывает такой день, про который говорят «не с той ноги встал». Абсолютно все раздражает, все мелочи. Даже начинает раздражать то, что вчера было нормальным.

Теперь сравним эти два дня. Люди вокруг остались теми же, погода – та же, все осталось прежнее, только восприятие поменялось на происходящее. В отличие от гнева, раздражение возникает из-за мелочей. Человек реагирует на них, исходя из своего настроения. Тогда вопрос: от чего зависит настроение? От нас самих. То есть если человек вчера на запахи реагировал нормально, а сегодня раздражается до бешенства, то кто в этом виноват? Он решил переложить ответственность за свое настроение на окружающий мир, который якобы должен ему угодить. Так если разобраться, никто, кроме самого человека, не виноват в отсутствии настроения. Так на что он раздражается в данный момент? Не люди раздражают, ни запахи, ни звуки, а человек сам раздражается, потому что у него нет настроения, и старается найти виноватых.

17. Печаль

Пословицы и поговорки про печаль скажут сами за себя.

• Моль одежду ест, а печаль – человека.

• Печаль не уморит, а с ног собьет.

• Железо съедает ржа, а сердце – печаль.

• Нет человека без печали, а если есть, то это не человек.

• Радость не вечна, печаль не бесконечна.

• Печаль беде не помощник.

• Беды да печали с ног скачали.

• С печали не мрут, а сохнут.

• Не было печали, так черти накачали.

• Не к месту печальна, не к добру весела.

• Печальному шутка на ум нейдет.

• День меркнет ночью, а человек – печалью.

• Какова печаль, таковы и слезы.

• Нет розы без шипов, нет радости без печали.

• Ни печали без радости, ни радости без печали.

• Радости забываются, а печали никогда.

• С радости кудри вьются, а с печали секутся.

• В несчастье не унывай, а печаль одолевай.

• В платье моль, а в сердце печаль.

• Печаль сердцу не пища.

• Печаль – море, утонешь, пропадешь.

• Радость красит, а печаль сжигает.

• Печаль разбивает сердце, грусть изменяет лицо.

• От забот похудеешь, от печали зачахнешь.

Согласно русскому языку, печаль означает скорбеть, горевать, жалеть. Когда человек печалится, он приносит в свое внутреннее состояние негативно-деструктивные эмоции, от которых он получает стресс. Это четко нужно понимать, человек, который печалится, не видит плюсов в своей жизни.

Соглашусь, что есть в жизни ситуации, при которых печаль будет к месту (уход из жизни близкого человека). Но есть ничтожные, на первый взгляд, события, которые вызывают печаль. Например, не выдали зарплату вовремя, автобус не пришел. Человек сразу печалится, ведь он опоздает на работу. Он испытывает печаль, а именно приносит себе боль. Вот что означает слово «печаль», согласно русскому языку.

18. Ревность

Этимология слова «ревность» – это негативно окрашенное чувство в межличностных отношениях. Если рассматривать через призму добра и зла, то это злое чувство. Чувство ревности проявляется при недостатке внимания, уважения и симпатии от любимого человека.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес