Читаем Привет, подсознание. Механизмы разума, которые управляют нами каждый день полностью

Ребенок получил низкую оценку в школе, ему говорят: «Как тебе не стыдно!» Если разбил случайно посуду: «Как тебе не стыдно!» Когда громко смеется: «Тихо, как тебе не стыдно!» Если ребенок разукрасил фломастерами дорогой диван, говорят: «Глупец, как тебе не стыдно!» Много кушает: «Как тебе не стыдно!» Когда перебивает разговор родителей: «Как тебе не стыдно?» Просит купить дорогую игрушку: «У нас денег нет, как тебе не стыдно просить!» А если ребенок не хочет сидеть с маленьким братиком или сестренкой: «Ты не хочешь помочь родителям, стыдно должно быть!»

Стыдить ребенка – это то же самое, что и застудить ребенка. Это очень плохое и пагубное чувство. Особенно когда его совмещают с позором. Когда родитель кричит на ребенка при всех, когда учитель ругает ученика за плохие оценки при всем классе.

Каждый человек стремится к радости и никогда – к горю. Когда у человека горе, неприятности, пожар, каждый из близких готов прийти на помощь. Самое важное, что к счастью мы все стремимся, а вот к горю – нет. Ни один человек не будет равняться на самого горестного человека. Но когда случилось бедствие: горят леса, проснулся вулкан, реки выходят из берегов, все мы с облегчением вздыхаем, что это несчастье обошло нашу семью стороной. Это внутренняя радость и благодарность за то, что в нашей семьей все в порядке. Это оборонительная реакция. Звучит странно, но получается, что когда у человека горе, мы счастливы, что горе нас обошло стороной. Это правда жизни. Надеюсь, никто не будет печалиться, что не у него дом сгорел, а у соседа, и никто не хочет быть на месте того, у кого произошло горе, пожар. Но испытать радость в полном объеме человек не может, потому что нас научили, что мы должны стыдиться своего счастья.

Например, в фильме «Пункт назначения» после несчастного случая один выживший человек весь фильм стыдится, что он выжил, и выясняет, почему именно он остался в живых, когда смерть за всеми бегает и всех уничтожает. Оставшись в живых, он просто неблагодарен тому, что он выжил, и на протяжении всего фильма несет чувство вины. А это глупость, потому что от этого пользы нет. Он стыдится, что выжил, потому что причина непонятна.

Например, встречаются одноклассники много лет спустя, и один говорит другому, что ему хорошо живется, что у него много денег, что он с семьей может ездить по заграницам, что живет в большом красивом доме и у него большая дружная семья. А другой, не добившись такого успеха, будет думать: «Вот зазнался, хвастается!» И промолчит. И вот таким отношением люди и общество вынуждают стыдиться своего счастья.

Когда человек добивается успеха, он молодец. Но вслух он не может это сказать: «Да, я молодец, я старался, тренировался, занимался и достиг своей цели. Ура!», «Я это заслужил, это моя заслуга!»

Чувство стыда обладает сильнейшей разрушительной силой, и когда люди пытаются пристыдить, они хотят ввести человека в состояние жертвенности. Если вам хорошо, вы не должны испытывать и не имеете права испытывать чувство вины за то, что вам хорошо. Вам хорошо, потому что вы этого достойны, вам хорошо, потому что вы красивы, сильны, умны. Это не означает, что вы должны испытывать чувство вины, что у вас лучше, чем у вашего соседа. Никто не имеет права убеждать вас, что вы должны стыдиться своего счастья. Стыд ни к чему хорошему не приведет. Каждый человек свое счастье кует сам. Ни одна деструктивная эмоция не приносит счастья. Если у вас есть больше благ, чем у других, значит, вы молодец, значит, вы смогли использовать те знания, что вам передали ваши родители.

Разговаривая с врачами, я узнал, что больные стремятся пристыдить врачей за то, что они здоровы. Врачи испытывают чувство вины и сами начинают болеть. А такие коронные фразы, как: «Тебе хорошо, у тебя же муж есть» или «Тебе хорошо, тебе квартира досталась от бабушки» или «Тебе хорошо, тебе повезло». Такие фразы показывают введение в чувство вины за свое счастье, и человек начинает хворать.

Будьте сильны духом и не позволяйте окружающим лишать вас вашего счастья.

15. Месть

Месть означает – «меня ест». Создано из двух слов, которые означают, что если человек мстит кому-то, то он мстит и себе, съедает свою душу. Вот что означает исконное значение слова «месть». Месть означает вредные действия, совершенные из-за побуждения наказать за вред, нанесенный самому человеку. В некоторых культурах месть является нормой. Но на самом деле нормой не может является то, что может сознательно причинить вред другому человеку. Эти нормы были приняты, основываясь только на обычаях, вот это может быть.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес