Читаем Привет, страхи! 100 дней преодоления фобий, ограничений и личностных барьеров полностью

Если вы тоже находитесь в раздумьях по поводу принятия важного жизненного решения, пытаетесь выбрать между двумя вариантами, и тот, который вам нравится больше всего, кажется самым страшным, забудьте о существовании остальных глав. Эту вы должны прочитать до самого конца. Добро пожаловать в Главу 7, где мы рассказываем о шестиэтапном процессе противостояния страхам и о том, как преодолеть ОДИН этап, который удерживает большинство из нас от действий. Я называю его стадией «Что я, черт побери, делаю?!»

В тот день Адам вернулся домой примерно в семь вечера с огромной упаковкой стикеров для заметок. ОГРОМНОЙ. Вы когда-нибудь видели такие? Они похожи на стикеры для гигантов – на самом деле они называются «Easel Pads», если вам тоже захочется такие купить. Еще он принес пару маркеров для составления списка всех преимуществ и недостатков идеи попрощаться с нашим единственным надежным и стабильным источником дохода, начать движение и стать предпринимателями на полную ставку. Так что после приятного десятиминутного ужина в виде суши навынос мы приклеили два листа гигантских стикеров к стене. Один был для преимуществ, а другой – для недостатков. Так мы начали записывать все, что только могли придумать. Как я и ожидала, двух листов оказалось недостаточно. Следующий час мы провели за обсуждением всякой всячины и вырисовыванием всего этого на бумаге. Мы сходили с ума! Это было одно из самых трудных и волнительных решений, которые мы когда-либо принимали.

К тому моменту прошел год, как я ушла с работы. Так что, как вы можете себе представить, прожив одиннадцать месяцев на зарплату одного человека в Нью-Йорке, мы исчерпали свои с трудом заработанные сбережения. Нам было определенно некомфортно принимать решение пойти по пути предпринимательства. Но наш опыт показал, что перед нами вполне жизнеспособный бизнес и что при совместных усилиях у нас хорошие шансы на успех.

Вот что нам больше всего помогло принять решение.


Недостатки увольнения Адама:

1. Отсутствие какой-либо стабильности. В тот момент мы успели оплатить вперед лишь пару вещей, а сбережений хватило бы всего на два месяца при условии крайней бережливости.

2. Мы лишались страховки и всех других привилегий, которые давала его работа.

3. Неопределенность. Много неопределенности.


Преимущества увольнения Адама:

1. У нас появлялась возможность удвоить свои усилия по запуску совместного бизнеса. В отличие от предыдущего года, ему больше не нужно было работать с 9 утра до 6 вечера на основной работе, а потом с 8 вечера до 2 часов ночи – над нашим бизнесом.

2. Он мог ездить со мной во все места выступлений без необходимости отпрашиваться у начальника или использовать все свои дни отпуска, праздники и больничные.

3. Мы наконец-то могли стать предпринимателями, как и всегда мечтали. Все дороги открыты, и все звезды складываются так, как нужно нам!


Всю ночь мы спорили, разрываясь между двумя вариантами:

СТАБИЛЬНОСТЬЮ, которая представляла собой выбор, основанный на страхе и стремлении к комфорту, и

НЕЗАВИСИМОСТЬЮ, которая представляла собой выбор, основанный на стремлении к росту и прогрессу.

Комфорт – это тот вариант, который в глубине души кажется безопасным. Именно его умоляет выбрать ваше тело, потому что ему хочется меньше работать, меньше бояться, меньше сталкиваться с неприятностями. Поэтому бывает так трудно пойти против желаний тела и прислушаться к интуиции, которая говорит, какой выбор является правильным – выбор роста.

Бывает нелегко определить, какой из вариантов ведет к росту, а какой – к комфорту. Решение не всегда выглядит очевидным. Выбор в пользу роста (т. е. новое предложение о работе с более высокой заработной платой в престижной корпорации) может на деле оказаться выбором в пользу комфорта (эта должность может быть и лучше нынешней, но она не позволит тратить больше времени на сторонние проекты, которые в конечном итоге могут вылиться в вашу идеальную полноценную работу).

– Какой вариант пугает нас больше всего? – этот вопрос я задала Адаму в четыре утра. И, найдя ответ, мы решили пойти спать и встретить новый день с принятым решением…

«Ты либо делаешь шаг вперед к росту, либо возвращаешься назадв безопасное место»

АБРАХАМ МАСЛОУ

Жизнь всегда будет подкидывать нам сложные задачи, для решения которых у нас будет несколько вариантов: одни вернут нас в зону комфорта, другие бросят нам вызов, но при этом помогут вырасти. Здесь важно определить, какой из них приведет к росту, и выбрать именно его, несмотря на страх перед тем, куда он может привести. На самом деле, вот как можно отличить один от другого: выбирать рост в большинстве случаев бывает сложнее всего.

Перейти на страницу:

Все книги серии Книги-драйверы

EQ. Эмоциональный интеллект на практике
EQ. Эмоциональный интеллект на практике

Эта книга – настоящий путеводитель по миру эмоций. Она не только поможет разобраться с собственными деструктивными состояниями и обрести самоконтроль, но и научит тонко чувствовать окружающих и выстраивать с ними глубокие, здоровые отношения. Это практическое руководство по EQ для всех, кто хочет, чтобы их эмоции помогали, а не разрушали.Пять причин прочитать эту книгу:•  Эмоциональный интеллект – главный soft skill в современном мире;•  85 % читателей поставили книге высшую оценку на Amazon.com;•  Права на книгу уже проданы в 9 стран;•  Соцсеть LinkedIn признала Джастина Барисо «главным голосом в сфере менеджмента и корпоративной культуры»;•  Книга содержит много практических рекомендаций и кейсов из реальной жизни.

Джастин Барисо

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей

Кто из первоклассников закончит школу с золотой медалью? Кто из юных скрипачей станет выдающимся музыкантом? Кто из принятых на работу менеджеров по продажам будет заключать многомиллионные сделки? Ангела Дакворт считает, что может почти со стопроцентной точностью ответить на эти вопросы. Она утверждает: успех человека имеет мало общего с талантом и врожденными способностями. Реальные достижения определяются совсем другими качествами. И ей сложно не верить. Все детство она слышала от отца: «Нет, ты у нас точно не гений», а в 35 лет получила премию Марк-Артура, которая во всем мире равноценна официальному признанию гениальности того, кому она вручается. Эта книга способна ответить на вопросы:• Какое качество определяет выдающиеся достижения?• Насколько это качество развито у вас или у вашего ребенка?• Как развить его до максимума?• Как найти свое призвание?• Что лучше для жизненного успеха ребенка – теплая поддержка или жесткая дисциплина?

Ангела Дакворт

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Психология / Образование и наука

Похожие книги