Проблемы работы

Если недельное снижение статистики не принимается во внимание, организация и ее деятельность сократится, станет менее стабильной, работ будет больше, а людей меньше, и она станет обузой.

Когда вы управляете организацией на основе статистики, вы не делаете ошибок. Но это должна быть честная (объективная) статистика, И все объяснения, которые не являются истинной причиной падения и подъема, должны быть отвергнуты.

Когда вы работаете с такой статистикой, все становится ясным. И вы имеете полный контроль над выживанием.

Формулы состояний

Состояние не-существования

Каждый сотрудник, вновь назначенный на пост, начинает с не-существования. Совершенно ли это новый человек, или человек, получивший повышение или понижение.

Обычно он пребывает в ложном заблуждении, что он "..." (новая должность). Он старается начать с состояния Силы, т.к. обычно он отдает себе полный отчет, весьма уверен в своем новом статусе или даже прежнем статусе. Но на самом деле только он один сознает это. Всем остальным, возможно, за исключением начальника отдела кадров, он и его новый статус абсолютно не известен.

Следовательно, он начинает с состояния не-существования. И если он не начнет с формулы состояния не-существования в качестве ориентира, он будет пользоваться неверной формулой состояния и будет иметь всевозможные неприятности.

Формула не-существования:

1. Найти коммуникационную линию5

2. Заяви о себе

3. Узнай, что необходимо делать

4. И делай это, производи и представляй

Новичок, озабоченный успехом, часто считает, что лучше всего можно заявить о себе, изменяя все, тогда как он а) не настолько хорошо известен, чтобы делать это и б) пока еще не имеет никакого представления о том, что необходимо делать. И так он несет разруху.

----------------------------------------------------------5. Коммуникационная линия: путь, по которому передаются сообщение от одного человека к другому. -----------------------------------------------------------

Иногда он самонадеянно считает, что знает, что необходимо и что надо делать, тогда как это только его фикс-идея, его представление, вовсе не соответствующее действительности, и значит, он заваливает свою работу.

Иногда он не дает себе труда выяснить, что же действительно необходимо и что надо делать, и просто берет на себя ответственность думать, что знает, тогда как на самом деле не знает этого. И скоро становится "невезучим".

Время от времени новичок чувствует себя таким "счастливым" или таким неуверенным или робким, что даже если его начальник или коллега приходит к нему и говорит, что необходимо сделать, он даже не может этого понять и на самом деле надолго уходит (проваливается) в состояние не-существования.

Иногда он видит, что то, что, как ему говорят, действительно необходимо или желательно сделать, требует пересмотра или дальнейшего исследования. Итак, самое безопасное для него - провести свой собственный опрос на эту тему и действовать на основе его результатов, получив свое реальное представление о том, что необходимо и желательно сделать.

Если формула применяется разумно (со знанием дела), человек может ожидать (надеяться) попасть в зону обхода, где люди все еще делают его работу, чтобы заполнить брешь, которую мог оставить его предшественник. Это состояние Опасности, но это уже следующее ее состояние - выше не-существования по шкале. Если он отстаивает свою работу, делает свою работу и применяет формулу состояния опасности, он пройдет через это.

Тогда он может ожидать, что окажется в состоянии критического положения. В этом состоянии он должен следовать формуле критического положения на своем посту, и он должен пройти через это.

Теперь он может надеяться попасть в состояние нормального функционирования, и если он будет следовать его формуле, он придет к процветанию. И если он последует этой формуле, он там и останется. Итак, человек начинает работать на новом посту очень далеко от состояния силы, и если он не начнет подниматься вверх по системе оттуда, где он на самом деле находится на старте, он, конечно, потерпит поражение.

Это применимо и к группам, организациям, странам, а также к отдельным людям.

Это также применимо в том случае, когда человек терпит поражение на работе: ему приходится начинать с состояния несуществования, он будет продвигаться тем же путем вверх, состояние за состоянием.

Большинство неудач на посту обусловлены неспособностью следовать формулам состояния, узнавать их и применять ту формулу состояния, в котором находишься, когда находишься в нем, и перестать применять ее, когда выйдешь из этого состояния и находишься в другом.

Это секрет как удержать пост и иметь успех в работе или в жизни.

РАЗВЕРНУТАЯ ФОРМУЛА НЕ-СУЩЕСТВОВАНИЯ

С течением лет стало очевидно, что многие сотрудники неправильно применяют формулу не-существования на новом посту или формулу не-существования по статистике, а потом удивляются, почему с ними постоянно происходят неприятности.