Продажи и производство. Враги или партнеры?

• Производство простаивает из-за отсутствия комплектующих. Часто выполнение крупных и выгодных заказов простаивает из-за копеечных запчастей или материалов. Которые, к сожалению, нужно заказывать заранее и доставку которых приходится ждать довольно долго. Потом – очередной аврал… Если не окажется, что теперь не хватает других комплектующих.Руководством Вашей Компании поставлены амбициозные цели по оптимизации сроков исполнения заказов. Идет постоянный контроль и анализ реальных сроков исполнения заказов, а также причин сбоев и задержек в реализации заказов. За многие месяцы такого анализа становятся видны все узкие места, которые могут быть причиной задержек с заказами и простоя производства. Если все дело в комплектующих – Вы планируете упреждающую закупку необходимых материалов, требуемые для этого финансовые ресурсы и место на складе. Месяц за месяцем, а затем год за годом Вы постоянно совершенствуете работу производства. Шаг за шагом Вы находите и устраняете очередные узкие места и возможные причины внеплановых задержек и отсрочек при исполнении заказов. Вы знаете: во многих случаях время более важно и ценно, чем даже деньги!

• В других случаях узким местом оказываются сами технические специалисты. Производственные мощности позволили бы выполнять в несколько раз больше заказов… Однако все упирается в нехватку некоторых специалистов. Причем на рынке труда найти специалистов нужной квалификации практически невозможно. А чтобы вырастить их самим, потребуется несколько лет. В результате специалисты дефицитной квалификации перегружены работой. Они чувствуют свою незаменимость и ведут себя соответственно. А Вы ничего не можете с этим сделать. И вынуждены закрывать глаза на многое. В то время как большинство производственников недозагружены и часто «простаивают».В Вашей Компании выстроена эффективная система набора кадров с рынка труда, их дальнейшего обучения, профессионального и карьерного роста. Вы уверены, что сможете обеспечить себе необходимое количество ключевых специалистов, обучая и развивая их в рамках своего предприятия. Даже в том случае, если на рынке труда вообще нельзя найти специалистов нужной Вам квалификации. Ваша кадровая политика обеспечивает Вам системное преимущество перед конкурентами. И Вы всегда можете опереться на свою команду в реализации планов развития Вашего бизнеса и расширения географии деятельности.

• В период высокого сезона и наплыва заказов качество их исполнения резко снижается. Доходит до того, что четверть, треть или даже половина заказов выполняется некачественно, да еще с задержкой по срокам. В большинстве случаев это приводит к претензиям со стороны Клиентов, рекламациям, разрыву контрактов. И требованиям возврата денег. Или приходится за свой счет переделывать заказ. В итоге он оказывается либо бесприбыльным, либо убыточным!Даже в самый пик сезона Ваши коммерсанты знают: есть график исполнения заказов – и заказы будут исполнены в соответствии с этим графиком. Не хуже они знают и то, что график – не резиновый. Поэтому в высокий сезон производится плановое повышение цен на все выполняемые заказы. Впрочем, Клиент может разместить заказ по более низкой цене, если согласится на серьезную отсрочку выполнения этого заказа. Сложные, нестандартные или явно проблемные заказы в высокий сезон либо принимаются по еще более высокой цене, либо не принимаются вообще.