Профессия режиссер монтажа. Мастер-классы

Дэвид Хелфанд, «Отличные новости»: Так и есть. Я много лет ходил вокруг да около, погружаясь в процесс и размышляя: «Это слишком долго, может, нам стоит сократить». Часть режиссеров, слава богу, захотела попробовать. Но я считаю, что, например, многие режиссеры-ветераны не желают брать на себя ответственность и хотят лишь убедиться, что продюсеры видят все, что нужно для принятия таких решений.

Терпение – добродетель, которую мне пришлось развивать годами: иногда я вижу возможные проблемы с диалогом, или с видео, или структурные проблемы, и испытываю искушение их исправить. «Покажу им, какой я умный». Но если исправлю их слишком рано, то лишу других возможности заметить пресловутую проблему, которую я обнаружил. Они ведь не знают, что это не сработало, потому что никогда не видели, как оно не работало. Придется передать это потом, чтобы они тоже смогли принять решение. А в случае отказа можешь получить удар в спину, если они пропустят что-то, что снова окажется в монтаже, когда, вероятно, в этом нет необходимости. Выбор времени предложения так же важен, как и выбор эпизода для кульминации.

Lift: Реплика или момент в сценарии, которые могут быть опущены или удалены из монтажной последовательности.

Халлфиш: Я беседовал с режиссерами монтажа Ли Смитом и Кейт Сэнфорд из фильма «Подпольная империя», и оба затронули проблему терпения, с которой я лично борюсь. Для меня это своего рода вопрос эго (в плохом смысле), когда я считаю: «Это надо вырезать! Здесь мы можем перейти к сцене в этом месте». Я просто хочу это смонтировать! Но и они, и ты указывают, что режиссерам нужен процесс открытия материала для себя. Они могут прийти к такому же выводу, но им надо осуществить весь процесс.

Дэвид Хелфанд: Часть психологии монтажной комнаты – это доверие и синхронизация действий с коллегами. Режиссеры доверяют твоему мнению, принятию решений и подходу к проблемам, поэтому не хочется ограничивать их участие. Если я чем-то могу помочь – убрать реплику или что-то изменить, – то сохраню это как другую версию монтажа и отложу. И если они увидят ту же проблему, у меня сразу же найдется решение. Так ты получаешь возможность заслужить их доверие, а на нем строятся долгосрочные отношения. Следует показать людям свою способность решать проблемы, преподнеся это надлежащим образом.

Халлфиш: Исходя из твоего ответа полагаю, ты согласишься с тем, что существуют социальные, психологические и политические аспекты выживания в сфере монтажа?

Дэвид Хелфанд: Они составляют, вероятно, по меньшей мере половину успеха монтажера.

Халлфиш: Вот и я так ощущаю.

Дэвид Хелфанд: Это то, что я усвоил рано, работая ассистентом в одной из первых нелинейных систем на основе видеозаписей.

Халлфиш: Это был Montage?

Дэвид Хелфанд: Совершенно верно, Montage. В начале моей карьеры был трудный год, когда случились забастовки в отрасли и я лишился работы, пришлось дополнительно учиться в школе, чтобы овладеть установкой. Я познакомился с режиссером монтажа, который тоже там обучался, и он нанял меня для своего пилота. Углубившись в монтаж, он понял, что недостаточно опытен, поэтому во время продюсерского монтажа сел позади меня с продюсером и попросил: «Сделай-ка ты». И мне пришлось научиться работать на месте. Я убедился: это нечто большее, чем просто уметь управлять оборудованием. Это еще и обучение тому, как обращаться с людьми в монтажной комнате, воспринимать их замечания, решать сразу несколько задач и мыслить под давлением. Необходимо составить рабочий график и найти стратегию доверия во время монтажа.

Главное – предвидеть проблемы и не устранять их слишком быстро. Своевременное выявление проблем и принятие решений не только помогает процессу монтажа, но и укрепляет доверие. Демонстрирует людям, что вы мыслите на опережение, облегчая им жизнь, справляясь с задачами гораздо более эффективно. Это крайне важно из-за необходимости обеспечить некоторое руководство и объективность. Но и сложно, потому что, уважая плоды их труда, вы все-таки должны в определенной степени неуважительно относиться к тому, что они сделали, чтобы иметь возможность выразить несогласие и выдвинуть иную точку зрения.

«Своевременное обсуждение проблем и решений способствует не только процессу монтажа, но и укреплению доверия к вам»

Но это тонкое равновесие: не должно быть желания оттолкнуть тех, кто тесно связан с материалом, ведь они живут с ним долго и продумали весь проект. Следует помнить об этом, работая над разделами, которые, возможно, не согласуются с их планом.