Читаем PROмотивирYOU! полностью

По-вашему, я слабачка? А по мне, я обычный человек, который просто четко не определил, когда будет проводить тренировки. Дело в том, что изначально я собиралась тренироваться вечерами после работы. Но каждый вечер, приходя домой, я понимала, что от усталости валюсь с ног и уж точно не способна на активные прыжки и отжимания. В итоге, я откладывала тренировки неделями. Да кого я обманываю… годами. Когда я осознала этот факт, то поняла, что вечернее время для тренировок не для меня. Мне тяжело перебороть усталость, накопленную за день. Вот тогда я решила, что буду вставать на 15 минут раньше и проводить свои тренировки утром перед работой сразу после пробуждения, когда я полна сил и мой мозг еще не окончательно проснулся, чтобы воспротивиться. И что вы думаете, это сработало. С принятие такого решения я стала заниматься практически каждый день.

Внести спорт в свою жизнь мне помогло всего лишь правильное планирование и четкое осознание, в какое время, после чего я буду тренироваться.

Знающие люди советуют выписывать все. Список дел нужен не чтобы его выполнить 100 %, а чтобы разгрузить голову. Внимание золотой рыбки длится всего 8 секунд, а современного человека — 7. Мы живем в слишком информационно-перегруженном времени и постоянно отвлекаемся.

Поэтому прямо сейчас садитесь и в режиме фрирайтинга выписывайте все в списки неоконченных или желаемых дел. Помните, голова нужна, чтобы думать, а не помнить. Поверьте на слово, когда вы испишите пару страниц, наступит облегчение. Я уже до такой степени натренировалась, что пишу списки на все подряд — список покупок, список дел на день, неделю, планы на месяц, год и тд. Человеческий мозг не может держать в памяти одновременно более 5–7 дел. Поэтому, когда вы мысленно возвращаетесь к мелким хвостам или крупным «брошенным» делам, то устраиваете своему мозгу нехилый такой перегруз. Вы будто таскаете мешки с тяжким грузом вместо того, чтобы решить, что с ними сделать. Попробуйте выписать все, что нужно закончить, какие курсы пройти, что прочесть, куда съездить. В одном из тренингов «Убить завтрамена» есть такое задание — после написания глобального списка взять фломастеры и выделять одним цветом дела, которые вы хотите делать, вторым — задачи, которые жизненно необходимо решить как можно быстрее, третьим цветом — дела, от которых ничего не изменится и их можно вычеркнуть из списка вовсе.

Что еще важно в планировании?

Ставьте реальные планы.

Планируйте столько дел, сколько вы сможете сделать реально. Лучше выделять 2–3 дела на день, сделав которые, вы почувствуете внутреннее удовлетворение. И вот вы уже молодец! Сделаете больше — шикарно! Вы не просто молодец. Вы — молодечище!

Не забывайте себя хвалить.

Человеку свойственно не замечать хорошего, при этом мы через лупу разглядываем свои недочеты и неудачи. Как итог — желание выполнять дела пропадает, потому что нет положительной подпитки.

Планируйте не только дела, но и отдых.

Очень важно выделять время не только на работу-рутину, но и заранее продумывать как где и сколько по времени вы будете отдыхать

Практика:

Скачайте одну из программ для ведения списков, выберете ту, которая покажется вам наиболее удобной (Wunderlist, Todoist, Trello, Any.do итд). В конце концов, пишите просто в заметках телефона, в ворде на компьютере или ручкой в блокноте. Выписывайте все мысли из головы, чтобы не перегружать память. Составляйте планы на день, неделю, месяц, отпуск и тд.

Победи прокрастинацию

Пока мы откладываем жизнь, она проходит

Римский философ Сенека


О! Я — великий прокрастинатор. Я могу давать уроки на тему, что бы сделать лишь бы ничего не делать. Прокрастинация — это про меня, и про то, как не добиваться целей и из года в год переписывать план своей жизни, не исполняя оттуда и половины пунктов.

А вы относите себя к прокрастинаторам?

Про прокрастинацию сейчас не пишет только ленивый. Я не стану исключением. Только я не стану говорить хорошо это или плохо. Я расскажу о тех методах, которые могут помочь взять верх над откладыванием жизни на завтра.

Так кто же он такой этот прокрастинатор?

Наверное, все мы встречали таких людей, которые вечно мешкают, откладывают на потом и бросают на полпути. Вспомните, как такие представители человечества обычно нас раздражают. Оно и понятно, нерешительный слабохарактерный нюня без силы воли.

Вспомните их любимую отговорку: «У меня нет на это времени». Когда кто-то говорит, что «не успевает» сделать что-либо, это на самом деле означает, что данное дело его не так уж интересует или, как вариант, оно относительно более неприятно с эмоциональной точки зрения, чем остальные дела. Ведь у всех нас есть 24 часа в сутки, и мы сами выбираем, чем их заполнить.

Все же уже в курсе, что решение ничего не делать — тоже решение, и оно тоже приводит к результату. Только маловероятно, что этот результат вас впечатлит.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес