Бизнесмен Семен проводит реорганизацию своего предприятия. Он контролирует огромное количество процессов и чрезвычайно загружен. Его раздражает то, что у него нет времени на стратегическое планирование. Для него ситуация кажется абсолютно ясной: нужно расправиться с текучкой – и тогда появится время на стратегию. Естественно, текучки никогда не становится меньше. Семен пробует применить приемы тайм-менеджмента, но они не приживаются. Ситуация не меняется, несмотря на все его усилия. Это симптом того, что активность нашего героя уходит в пустоту. Его старания и эмоции никаким образом не трансформируют ту ситуацию, которая ему не нравится. Кроме того, бесплодные действия вызывают у бизнесмена нарастающее раздражение и сомнения в собственной эффективности.
Когда я спросил у Семена, как он оценивает отсутствие времени на стратегическое планирование, он ответил с позиции жертвы: «Я ничего не могу сделать с этим. Дел слишком много. Они очень важные, и я не могу их никому поручить».
Я задал следующий вопрос: «Вы действительно считаете нужным заняться стратегическим планированием?»
Он ответил: «Да».
Тогда я поинтересовался: «Что вы делаете для того, чтобы время на стратегическое планирование у вас появилось?»
Последовала пауза. Затем он сказал: «Ничего».
Посмотрите, как элегантно бессознательное этого человека провело акт самосаботажа. Умный, взрослый и опытный бизнесмен прекрасно знает, что если ты ничего не делаешь, то ничего и не получишь, а то и многое потеряешь! Ему это известно лучше, чем другим. Но по отношению к стратегическому планированию это знание перестает работать. Он хочет стратегически планировать, понимая, что для этого нужно время, но не выделяет его и страдает по этому поводу.
Мы выяснили, что заставляло бессознательное включать механизм самосаботажа. Бизнесмен находился на распутье. Он до конца не определился с тем, куда двигать свой бизнес. У него было несколько идей, ни одна из которых на 100 % ему не нравилась. И он не мог принять окончательное решение. Чтобы уйти от неприятной необходимости сделать этот выбор, он (а точнее, его бессознательное) организовал себе непрерывный поток текучки, которая позволяла ему не заниматься стратегией. Он перекладывал вину на текучку как на объективное и непреодолимое препятствие.
Итак, как выглядит самосаботаж? Как его можно опознать? Вот основные симптомы.
1. Вы хотите чего-то достичь, но никак не можете даже начать этим заниматься.
2. Вы начали периодически чем-то заниматься, но постоянно об этом забываете или вас что-то отвлекает.
3. Когда вы приступаете к реализации ваших планов, у вас резко портится настроение, снижается мотивация и возникает желание заняться чем-нибудь другим.
4. Между вами и вашими целями встают «непреодолимые», «объективные» внешние обстоятельства. В результате вы страдаете, но ничего не делаете.
Что люди обычно предпринимают для преодоления самосаботажа?
1. Задействуют силу воли – начинают бороться с собой и применять насилие к себе.
2. Используют внешнее давление, чтобы продолжать двигаться в нужном направлении. Например, дают публичные обещания или пользуются помощью группы поддержки.
И то и другое свидетельствует об игнорировании сигналов, которые посылает бессознательное. И не о простом игнорировании, а о совмещенном с насилием над собой. Ничем хорошим это обычно не заканчивается. Цели вы, может быть, и достигнете. Только вопрос: какой ценой? Она может быть очень высокой.
Что желательно делать в случае возникновения самосаботажа? Нужно понять и разобраться:
• Что же нам хочет сказать бессознательное?
• От чего оно нас предостерегает?
• О каком внутреннем конфликте оно пытается предупредить?