Читаем Процветание. Пять элементов счастья полностью

Вы можете хотеть стать популярным артистом, писателем, душой компании, потому что реализуете нехватку признания в детстве. А кто-то как истинный донжуан компенсирует недостаток любви. И так до бесконечности.

Невротические желания отличаются тем, что их практически невозможно исполнить. Реализовав подобное желание, вы получите краткосрочный всплеск позитивных эмоций. Очень быстро он сменится разочарованием. Это происходит потому, что мы оказываемся в ловушке. Мы думаем, что воплощаем желание, которое испытываем сейчас. А на самом деле мы пытаемся осуществить забытое или вытесненное желание из прошлого. Мы подменяем одно желание другим. И, получив якобы желаемое, не испытываем от этого удовлетворения.

Рис. 32. Различие между истинными и невротическими желаниями

Классический пример – донжуан, ловелас и повеса. Это человек, который на первый взгляд любит женщин. Он добивается их внимания и признания. Но, получив желаемое, быстро разочаровывается и переключается на следующую жертву. Чаще всего такой человек испытывал нехватку материнской любви и внимания в детстве. Он не понимает, чего хочет на самом деле, и незаметно для себя подменяет одно желание другим. На самом деле ему нужно получить от матери недоданную ему любовь. Но он ищет ее у других женщин и, естественно, не находит. Ведь эти женщины не могут заменить его мать. Таким образом, наш ловелас обречен на вечные поиски «матери» в других женщинах.

Итак, невротические желания приходят к нам из прошлого и не могут быть реализованы в настоящем.

Другой вариант желаний из прошлого – это желания, порожденные травматической ситуацией.

Ребенок сталкивается с внешними силами, с которыми не может самостоятельно справиться. Это порождает в нем разные чувства: агрессию, вину, стыд, беспомощность. Малыш хочет преодолеть эту ситуацию, но ему это не по силам.

Повзрослев, такой человек продолжает испытывать желания, связанные с преодолением той прошлой ситуации. Она уже давно закончилась, а он все еще пытается ее разрешить.

Приведу пример.

Бизнесмен Федор одержим идеей тотального контроля над своим предприятием и сотрудниками. Казалось бы, он все время хочет улучшить систему безопасности своей компании. Но на самом деле он пытается справиться с чувством беспомощности перед лицом хаоса, которое он испытал в детстве, когда его родители вместе с ним подверглись нападению уличных хулиганов. Федор понял, что мир небезопасен, а он в нем беспомощен. Теперь он вырос, занимается бизнесом. Но проблема безопасности довлеет над ним до сих пор. Он раз за разом вводит новые контрольные процедуры, ставит видеокамеры, проверяет сотрудников на детекторе лжи… Но ни одна из этих процедур не дает ему ощущения контроля и безопасности. Проблема находится внутри него. А Федор хочет ее решить с помощью внешних средств, которые его не затрагивают. Он пытается разобраться с миром, но не с собой.

Однако с травматическими желаниями все не так однозначно. Известно много случаев, когда люди после травматичной ситуации начинали искать способ с ней справиться и находили свой путь в жизни.

Важным является вопрос: как отличить истинные желания от невротических или травматических? Невротические желания, например, выделяются среди всех остальных тем, что они никогда не удовлетворяются раз и навсегда. Они «вечно голодные» и навязчивые. После их реализации неизменно наступает разочарование. Мы можем опознать невротическое желание следующим образом: мы его уже осуществили, но удовлетворения не получили.

Если у нас возникает новое желание, которого до этого не было, нам могут помочь эмоции. В случае невротических желаний люди обычно чувствуют, помимо собственно желания, беспокойство, тревогу или вину. Если вы хотите что-то сделать, получить или чего-то добиться и это сопровождается такими эмоциями, уделите им внимание.

Перейти на страницу:

Все книги серии Сам себе психолог

Мудрость Востока и Запада. Психология равновесия
Мудрость Востока и Запада. Психология равновесия

В мире не так мало умных людей. Но по-настоящему мудрых — единицы. Их мысли и слова представляют особую, ни с чем не сравнимую ценность для всех нас.Это книга-разговор. Диалог двух замечательных представителей Востока и Запада — Его Святейшества Далай-ламы и выдающегося американского психолога Пола Экмана.Правда и ложь, деструктивные эмоции, трудные люди, разум и чувства, искусство счастья и финансовый успех, прощение и ответственность, исцеляющий гнев, природа сочувствия и применение медитации — круг обсуждаемых тем максимально широк. На каждый вопрос дан интересный и полезный ответ.Прочтите эту книгу, чтобы понять то, что не понимали прежде. Только общение с наимудрейшими обогащает!

Пол Экман , Тензин Гьяцо

Документальная литература / Прочая документальная литература / Документальное
Разблокируй свой мозг и начни жить!
Разблокируй свой мозг и начни жить!

Станислав Мюллер – практикующий психолог, доктор педагогических наук, руководитель центра «Город талантов», главный редактор журнала «УСПЕХ для всех», создатель уникальной авторской методики развития голографической памяти.«Даже в наихудшей судьбе есть возможности для счастливых перемен», – говорил Эразм Роттердамский. Но как найти эти счастливые возможности? Для этого нужно разблокировать свой разум и перенаправить свое мышление с создания проблем на их решение!Перед вами – принципиально новая технология «перезагрузки» памяти и мышления, способная кардинально изменить всю вашу жизнь! С ее помощью вы сможете:– снять «стресс рождения», связанные с ним страхи и блоки;– раскрыть свои творческие способности;– активизировать интуицию;– решить любые проблемы наиболее простым и эффективным способом;– реально влиять на события будущего!Будьте готовы к чудесам! Вы имеете дело с эффективной программой, кардинально отличающейся от всего того, с чем вам доводилось сталкиваться до сих пор. В это не обязательно верить, достаточно просто попробовать – и получить результат. Создайте личный информационный треугольник судьбы – и возьмите свою жизнь в собственные руки!Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Станислав Мюллер

Самосовершенствование / Психология / Эзотерика / Образование и наука

Похожие книги

Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес