Процветание. Пять элементов счастья

Задание № 28

Самодиагностика по метапрограмме «Фокус внимания»

Удобнее всего проверить, какие из фокусов внимания у вас наиболее активны, следующим образом: возьмите одну из целей, над которой вы работаете в настоящий момент, и рассмотрите ее под шестью разными углами зрения, соответствующими шести основным фокусам внимания.

Как всегда, задание необходимо выполнять письменно. Ни в коем случае не пытайтесь сделать это в уме. Результаты будут невалидными.

Сначала опишите цель в контексте тех людей, которые будут задействованы в ее реализации, и тех, на кого повлияет этот процесс. Вспомните их особенности. Представьте, каким образом вы будете взаимодействовать с ними, что они будут чувствовать и как относиться к этому.

Затем опишите цель с точки зрения вещей и действий. Подумайте о том, что вам понадобится для достижения цели и что вы получите в результате. Сформулируйте действия, которые необходимо осуществить.

Проделайте то же самое с оставшимися четырьмя фокусами. Описания, которые будут получаться у вас легче всего и будут самыми подробными, соответствуют вашим ведущим фокусам этой метапрограммы. Их может быть несколько. Описания, вызвавшие у вас затруднения и/или самые короткие, соответствуют наименее проявленным у вас фокусам метапрограммы.

Данная метапрограмма влияет не только на акценты, которые вы расставляете при планировании действий. Она очень сильно воздействует на возможность выстраивать хорошие отношения и договариваться с различными людьми.

Приведу короткий пример.

Бизнес-партнеры Евгений и Алексей решают запустить стартап. Они выбирают, кого из действующих сотрудников привлечь в свою команду. Метапрограмма Евгения ориентирована на людей, метапрограмма Алексея – на ценности. Для Евгения максимально важным является то, кто именно будет участвовать в проекте, что это за люди, каковы их личностные характеристики. Алексей же все свое внимание направляет на достижение стартапом целевых показателей. В противном случае он не видит никакого смысла в запуске проекта. Ему все равно, кто в нем будет участвовать. Проект имеет смысл, только если он даст определенный результат. В итоге бизнес-партнеры не могут прийти к соглашению, теряют время и начинают хуже относиться друг к другу.

Если вы поймете свою метапрограмму и фокус внимания окружающих вас людей, вы сможете поддерживать с ними хорошие отношения и одновременно достигать результатов при взаимодействии. Обратите внимание: если вам нужно в чем-то убедить другого человека, всегда начинайте разговор с ним с той метапрограммы, которую он предпочитает. Это будет ему максимально понятно. Только после этого вы можете начать использовать аргументы исходя из собственного фокуса внимания.

Заключение. Как настроен ваш «внутренний компьютер»?