Читаем Психософия new age – 25 портретов личности полностью

Психософия new age – 25 портретов личности

Ты не знаешь куда податься, что развивать в себе, чем заниматься? Ты не понимаешь себя и других, у тебя проблемы с самооценкой и мотивацией? Ты ищешь идеального партнера или силишься понять собственных детей и родителей? У тебя тысячи вопросов и ты ищешь на них ответы?Тогда я думаю, что эта книга будет тебе полезна. Благодаря ей, ты сможешь понять какие твои желания являются твоими, почему ты ведешь себя так, а не иначе, почему другие люди ведут себя по-другому.Изучив психологическое типирование, ты сможешь понять чего хочешь ты и чего хотят другие. Ты поймешь наконец, чего ты на самом деле хочешь и как этого добиться. Узнаешь как взаимодействовать с другими людьми и получать от них желаемое.Главная задача этой книги, помочь тебе понять себя и окружающих! Зная себя, свои наклонности и желания, можно более грамотно построить свой путь и быстрее добиться результатов и целей. Зная мотивы и желания других, можно научиться более результативному общению, без склок и недопониманий.

Татьяна Ерофеева

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес18+

Татьяна Ерофеева

Психософия new age – 25 портретов личности

Что такое соционика?

Соционика – это лженаука, псевдонаука, фигня для идиотов и развлечение для школоты. Именно так, думают многие, но на самом деле, соционика это обычное, психологическое типирование. Эта наука изучающая психологические особенности людей.

Для чего нужны знания о типировании? Чтобы понимать лучше себя и других людей, чтобы выбрать профессию, понять в чем твои слабые и сильные стороны, выбрать партнёра, который будет не только любимым, но и совместимым по психотипу, дабы потом когда гормоны утихнут, не задаваться вопросом – куда мои глаза глядели, когда я выбирала ЭТО в мужья или жены. Понимание себя и других пригодиться во многих аспектах жизни, все их тут перечислять нет смысла.

Всем ли нужны эти знания? Нет не всем. Соционика, как впрочем и психология, нужны не всем, а лишь тем, кто хочет узнать себя, улучшить все или какие-то конкретные сферы жизни. Некоторым эти знания не нужны им и так комфортно, у них и так все хорошо без всех этих заморочек. Ну или они считают, что все у них ок, а все эти заморочки и знания туфта. Все люди разные, кому-то нужно одно, кому-то другое и именно в этом помогает разобраться соционика. Она помогает понять других и понять себя, сделать общение более продуктивным, а жизнь более осмысленной и счастливой.

Соционика как и психология – это наука о людях, она помогает увидеть сходство и различие людей, понять что другой, он не плохой и не хороший, и ведет себя так как для вас неприемлемо, не из вредности, а потому что у него другой психотип. Соционика позволяет увидеть аспекты личности и понять, что со всем этим делать, от чего можно избавиться, что исправить, а с чем бороться бесполезно. Соционика помогает понять, как наладить отношения с близкими и не очень людьми, что развивать, куда двигаться, а на что не обращать внимания.

Появилась соционика, относительно недавно, в 20 веке, благодаря работам Юнга, психолога, психиатра и основателя аналитической психологии и прочих концепций.

Изначально в соционике изучалось и рассматривалось всего 16 типов личности, но время шло концепция психотипов разрасталась и претерпевала изменения. Каждый автор, вносил свою лепту и в итоге получился псевдонаучный симбиоз знаний.

Научного обоснования соционике дать невозможно!

Да и нужно ли это делать, главное ведь не как авторы к этому пришли, а работает это или нет. Соционика работает и приносит результаты, в этом убедилась не только я сама, но и множество последователей этой лженауки. Соционика, теория Майерс Бриггс, хьюман дизайн, психология и прочие теории и концепции работают. Но только, чтоб они работали им нужны квалифицированные специалисты. Именно в руках грамотного специалиста, теории и концепции работают, и чем выше квалификация такого человека, тем лучше работают.

Главное ведь, это не знание теории, главное это понимание где и как эти знания применять. Ведь больной зуб можно удалить и грязными щипцами (как на зоне), а можно и в кабинете стоматолога, стерильным инструментом, с анестезией, а можно и не удалять, а вскрыть вылечить и поставить красивую пломбу.

Любая теория, любая концепция (адекватная) будет работать, главное применять полученные знания, делать ошибки, подгонять теорию под себя, но двигаться вперёд, а не просто изучать и складировать в своей черепной коробке знания.

"Жить – значит постоянно над чем-то работать. Только так вы растете и развиваетесь. Вы пытаетесь что-то усовершенствовать или разрешить какую-то проблему. Если проблем нет, то нет и возможностей." Ицхак Калдерон Адизес.

Так что не думайте, что прочитав одну книгу по психотипам, вы станете специалистом высокого класса. Нет, не станете. Прочитав эту книгу вы увидите общую картину, поймете в каком направлении двигаться, немного приоткроете завесу тайны. Книга дает лишь представление о концепции, то представление, которое сформировалось благодаря годам изучения психологии, соционики и прочих псевдонаучных концепций.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес