Читаем Психософия new age – 25 портретов личности полностью

–Родителям, чтобы лучше понимать своих детей и не мешать их развитию, а направлять мягко и ненавязчиво в правильное русло.

– Супругам, чтобы понимать и принимать друг друга.

– Продавцам, чтобы знать что, кому предлагать и на каком языке объяснять. Понимать боли (а 3 функция это про боль, и этих болей всего 4). Знание болей клиентов, очень важно для тех, кто занимается продажами и продвижением, товаров и услуг.

– Всем кто хочет правильно доносить свои мысли, продавать, привлекать, распространять, коммуницировать и взаимодействовать с другими людьми. Взаимодействовать правильно, видеть слабые и сильные стороны оппонентов, их желания, стремления, боли и чаяния.

Знать свой психотип, значит знать себя, знать другие психотипы, значит лучше понимать окружающих.

Логика, физика, воля и эмоции

Как формируется характер? Почему, разные люди, по разному реагируют на одни и те же события? Почему, одни индивиды легко становятся лидерами, а другим комфортнее быть в подчинении?

На эти и другие важные вопросы, можно легко ответить изучив лишь 24 психотипа. Поняв свой психотип, вы поймете откуда, ноги растут у всех ваших проблем, страхов, талантов. Поймете почему, одни действия вам даются легко, а то что другие люди делают играючи, вам неподвластно, сколько бы вы ни старались.

Человеческий психотип, состоит из 4 функций, а от их комбинации зависят характер, наклонности и взгляд на мир. Всего существует 24 комбинации этих четырех функций.

Вот эти функции:

– логика

– физика

– воля

– эмоции

Каждая из этих четырех функций, является кусочком человека, его природой, а в зависимости от расположения, они образуют характер человека.

Характер и восприятие мира у человека, зависит от положения, каждой конкретной функции, т.е. у кого-то на первом месте логика, на втором физика, воля на третьем, а эмоции на четвертом, у кого-то они расположены в обратном порядке. А у кого-то физика занимает первое место, а воля стоит на четвертом и т.д.

Понимание того, на каком месте 1,2,3 или 4 расположена у вас каждая из функций, дает понимание своего восприятия мира, своего или чужого характера, понимание мотивов, склонностей и помогает понять поступки в той или иной ситуации.

Более подробно о каждой из 4 функций

Теперь давайте более подробно, поговорим о каждой из 4 функций. Напомню, в человеке, всего 4 функции, вот они:

–логика

–физика

–эмоции

–воля

Начнем с физики, ведь именно эта функция отвечает за отношение человека к собственному телу и всему материальному в этом мире.

Логика, это отношение к собственным мозгам. Это то, как человек мыслит и относиться к собственным мыслям.

Эмоции, это отношение к собственным чувствам и эмоциям. Это эмоциональная восприимчивость людей, их отношение к происходящим событиям, другим людям, окружающему ландшафту.

Воля отвечает у нас за способность желать и достигать желаемого. Именно эта функция гипер развита у лидеров, у таких людей она стоит на первом месте всегда.

Определить свой психотип бывает достаточно сложно. За пять минут это сделать не получиться. Если ошибочно определить свой психотип, то можно навредить самому себе, ведь жизнь в чужой парадигме, ведет к стрессу.

Поэтому, либо вы сами изучаете всю теорию, копаете, думаете и в итоге правильно распределяете свои функции, либо обращаетесь за помощью к профессионалу.

Ошибочно определенный психотип, может повлиять негативно на вашу дальнейшую жизнь. Поэтому, если вы решили определить свой психотип самостоятельно, то будьте честны перед собой.

Да некоторые аспекты, в собственной личности, вам могут не понравиться. В душе может возникнуть отрицание, что нет я не такой, но постарайтесь все же смотреть объективно. Запомните нет плохих и хороших качеств в человеке, есть ваше отношение к этим качествам.

Расположение функций

В каждом из нас есть 4 функции, а именно логика, воля, физика и эмоции.

Каждая функция занимает свое место, две функции стоять на одной и той же позиции не могут. Только у тех, кто обладает 25 психотипом (а это единицы, это просветленные и достигшие дзена), все четыре функции стоят на 2 месте.

Характер человека, его восприятие событий и взгляд на жизнь зависят от того, на какой позиции 1,2,3,4 расположена каждая из функций.

Функция расположенная на первом месте у человека всегда избыточна. Это то, что в вас преобладает и то, что в вас замечают люди. Это то, от чего вы страдаете и то, чем вы раните свое окружение. Это то, что человек в себе подавляет и то, от чего пытается избавиться, но в стрессовых ситуациях именно эти черты характера, проявляются наиболее ярко.

То есть, если на первом месте у вас эмоции, то вы и выдаете их в первую очередь в момент стресса, а если физика, то человек может убегать, нападать или защищаться, то есть выдавать физический ответ на вторжение извне.

Вторая функция в человеке, всегда идеальна. Это талант человека, это то, чем человек может быть полезен обществу, то что не ранит, а напротив несёт пользу окружающим. Это то, что человеку даётся легко.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес