Читаем Психотехнология управления людьми. Практическое руководство полностью

1. Вы считаете, что у вас возникла интересная идея, но ее не поддержали. Расстроитесь?

а) да

б) нет

2. Вы встречаетесь с друзьями, и кто-то предлагает начать игру. Что вы предпочтете?

а) чтобы участвовали только те, кто хорошо играет

б) чтобы играли и те, кто еще не знает правил

3. Спокойно ли воспримете неприятную для вас новость?

а) да

б) нет

4. Раздражают ли вас люди, которые в общественных местах появляются нетрезвыми?

а) если они не переступают допустимых границ поведения, меня это вообще не интересует

б) мне всегда были неприятны люди, которые не умеют себя контролировать

5. Можете ли вы легко найти контакт с людьми с иными, чем у вас профессией, положением, обычаями?

а) мне трудно было бы это сделать

б) я не обращаю внимания на такие вещи

6. Как вы реагируете на шутку, объектом которой становитесь?

а) мне не нравятся ни шутки, ни шутники

б) если даже шутка будет мне неприятна, я постараюсь ответить в такой же манере

7. Согласны ли вы с мнением, что многие люди "сидят не на своем месте", "делают не свое дело"?

а) да

б) нет

8. Вы приводите в компанию друга (подругу), который становится объектом всеобщего внимания. Как вы на это реагируете?

а) мне, честно говоря, неприятно, что таким образом внимание отвлечено от меня

б) я лишь радуюсь за него (нее)

9. В гостях вы встречаете пожилого человека, который критикует современное молодое поколение, превозносит былые времена. Как отреагируете вы?

а) уйдете пораньше под благовидным предлогом

б) вступите в спор

А теперь подсчитайте баллы. Запишите по два балла за ответы: 1б, 2б, 3б, 4а, 5б, 6б, 7б, 8б, 9а.

От 0 до 4 баллов. Вы непреклонны и, простите, упрямы. Возникает впечатление, что вы стремитесь навязать свое мнение другим во что бы то ни стало. Часто повышаете голос. С вашим характером вам трудно поддерживать нормальные отношения людьми, которые думают иначе, чем вы, не соглашаются с тем, что вы говорите и делаете.

От 6 до 12 баллов. Вы способны твердо отстаивать свои убеждения. Вы, безусловно, можете и вести диалог, менять свое мнение, если это необходимо. Способны иногда и на излишнюю резкость, неуважение к собеседнику. И в такой момент вы действительно можете выиграть спор с человеком, у которого более слабый характер. Но стоит ли "брать горлом" тогда, когда можно победить более достойно?

От 14 до 18 баллов. Твердость ваших убеждений отлично сочетается с большой тонкостью, гибкостью ума. Вы можете принять любую идею, с пониманием относитесь к достаточно парадоксальному на первый взгляд поступку, даже если вы его не одобряете. Вы достаточно критично относитесь к своему мнению и способны с уважением и тактом по отношению к собеседнику отказаться от взглядов, которые, как выяснилось, ошибочны.

ТЕСТ 3. "Любят ли вас люди?"


Существуют различные тестовые методики. Есть тесты-вопросы, а есть тесты-утверждения. Ниже следует один из таких тестов. Подчеркните "да", если вы согласны с утверждением, или "нет", если не согласны.

1. Вы должны помнить, что почти ежеминутно в течение дня подвергаетесь тщательной оценке тех, с кем приходится контактировать:

— да

— нет

2. У человека должно быть достаточно развито чувство независимости, чтобы обсуждать с друзьями свое хобби и интерес к домашним животным даже в том случае, если они не разделяют его увлечение.

— да

— нет

3. Самое мудрое — это сохранять достоинство даже тогда, когда имеется сильный соблазн поступить иначе:

— да

— нет

4. Если человек достаточно умен, чтобы замечать ошибки в речи других, ему следует их поправлять:

— да

— нет

5. Когда вы встречаетесь с незнакомыми людьми, вы должны быть достаточно остроумны, контактны и очаровательны, чтобы произвести на них впечатление:

— да

— нет

6. Когда вас представляют другому человеку и вы не расслышали его имя, вы должны попросить повторить представление:

— да

— нет

7. Вы должны быть уверены, что вас уважают за то, что вы никогда не позволяете другим выставлять себя на посмешище (шутить над собой):

— да

— нет

8. Вы должны быть настороже, а то другие начнут подшучивать над вами и выставлять на посмешище:

— да

— нет

9. Если вы общаетесь с тем, чья речь остроумная и искрящаяся, вы должны попытатьтся давать умные ответы или выйти из разговора:

— да

— нет

10. Человек должен стараться, чтобы его поведение всегда соответствовало настроению компании, в которой он находится:

— да

— нет

11. Вы должны помогать своим друзьям, потому, что может прийти время, когда вам понадобится их помощь:

— да

— нет

12. Не стоит оказывать слишком много услуг, потому что мало людей оценивают чужие услуги по достоинству:

— да

— нет

13. Лучше, если другие зависят от вас, чем если вы зависите от них:

— да

— нет

14. Настоящий друг старается помогать тем, кто является объектом его дружбы:

— да

— нет

15. Человек должен выставлять напоказ свои лучшие качества, чтобы его оценили по достоинству и одобрили:

— да

— нет

16. Если в компании рассказывают анекдот, который вы уже слышали, вы должны остановить того человека, который его рассказывает:

— да

— нет

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология успеха и эффективного управления

Психотехнология управления людьми. Практическое руководство
Психотехнология управления людьми. Практическое руководство

Эта книга не для всех, эта книга для каждого, кто хочет овладеть искусством управлять людьми и создавать особые доверительные взаимоотношения с окружающими. В книге, где описывается психотехнология манипулятивного управления людьми, вы узнаете: как произвести неотразимое первое впечатление на собеседника, как, используя язык жестов и телодвижений, понять больше, чем сказано партнером; как, овладев искусством делать комплименты, создавать доверительные взаимоотношения с окружающими; как использовать и своевременно нейтрализовывать уловки-манипуляции в деловых контактах; как, используя психотехнологию проницательности, входить в доверие к деловым партнерам и склонять их к своей точке зрения; как по почерку и различным физиогномическим индикаторам человека прочитать его словно книгу; как, используя правила делового этикета и управляя вниманием собеседника, располагать его к себе; как, овладев искусством убеждения и внушения, программировать желание партнеров на постоянное сотрудничество с вами. Вот далеко не полный перечень вопросов, ответы на которые вы найдете на страницах данного руководства — настоящей кладовой психологического мастерства. Книга адресована тем, кто хочет овладеть уникальной психотехнологией управления людьми. С 2001 года книга «Психотехнология управления людьми» переиздавалась 2 раза. Дата первого издания «Психотехнология управления людьми»: январь 2001 года, последнее, 2-е издание вышло в мае 2004 года.   

Александр Николаевич Панкратов

Психология

Похожие книги

10 глупейших ошибок, которые совершают люди
10 глупейших ошибок, которые совершают люди

Умные люди — тоже люди. А человеку свойственно ошибаться. Наверняка в течение своей жизни вы допустили хотя бы одну из глупых ошибок, описанных в этой книге. Но скорее всего, вы совершили сразу несколько ошибок и до сих пор продолжаете упорствовать, называя их фатальным невезением.Виной всему — десять негативных шаблонов мышления. Именно они неизменно вовлекают нас в неприятности, порождают бесконечные сложности, проблемы и непонимание в отношениях с окружающими. Как выпутаться из паутины бесплодного самокопания? Как выплыть из водоворота депрессивных состояний? Как научиться избегать тупиковых ситуаций?Всемирно известные психологи дают ключ к новому образу мыслей. Исправьте ошибки мышления — и вы сможете преобразовать всю свою жизнь. Архимедов рычагу вас в руках!

Артур Фриман , Роуз Девульф

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
Принцип сперматозоида
Принцип сперматозоида

По мнению большинства читателей, книга "Принцип сперматозоида" лучшее творение Михаила Литвака. Вообще все его книги очень полезны для прочтения. Они учат быть счастливее и становиться целостной личностью. Эта книга предназначена для психологов, психотерапевтов и обычных людей. Если взять в учет этот факт, то можно сразу понять, насколько грамотно она написана, что может утолить интерес профессионала и быть доступной для простого человека. В ней содержатся советы на каждый день, которые несомненно сделают вашу жизнь чуточку лучше. Книга не о продолжении рода, как может показаться по названию, а о том, что каждый может быть счастливым. Каждый творит свою судьбу сам и преграды на пути к гармонии тоже строить своими же руками. Так же писатель приводит примеры классиков на страницах своего произведения. Сенека, Овидий, Ницше, Шопенгауэр - все они помогли дополнить теорию автора. В книге много примеров из жизни, она легко читается и сможет сделать каждого, кто ее прочитал немножко счастливее. "Принцип сперматозоида" поменял судьбы многих людей.

Михаил Ефимович Литвак

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука