Читаем Путь к осознанности. Авторская методика развития внимания полностью

Ощущение не является пассивным процессом. Оно обязательно сопровождается двигательным компонентом в виде вегетативной (например, сужение сосудов при прикосновении к участку кожи) или мышечной (поворот глазных яблок) реакции. Иными словами, ощущение – это сенсомоторная реакция. Оно возникает раньше предметного восприятия, поэтому нередко мы что-то чувствуем, сами этого не осознавая. Отсюда выражение «нутром чую»: та ситуация, когда у нас еще недостаточно данных, чтобы логически обосновать свои выводы, но ощущения уже просигналили, что что-то не так. Поэтому интуиция, или так называемое «шестое чувство», не что-то сверхъестественное, а всего лишь наша реакция на похожие ситуации. Она складывается из ощущений и накопленного опыта, который позволяет спрогнозировать, порой довольно точно («Я так и знал, что это произойдет!»), последующие события. Ощущения служат основным источником знаний о внешнем мире и о нашем собственном теле. Ощущения, вызванные внутренними органами, выделяют в отдельную категорию. Эти ощущения возникают как ответ нашего организма на внутренние процессы. Так, голод, жажда и насыщение являются ощущениями. Затем восприятие вместе с сознанием интерпретируют эти ощущения и переводят в конкретную потребность, например, «хочу есть», «хочу пить», «я наелся».

Источником ощущений являются рецепторы – нервные образования, реагирующие на определенные раздражители. Рецепторы различаются по типу воспринимаемой информации и обладают определенной чувствительностью. Важно понимать, что воздействие раздражителя на не предназначенный для этого типа информации рецептор либо не окажет эффекта, либо даст непредсказуемую реакцию. Например, глаза – это органы восприятия света (и цвета, поскольку разные цвета отличаются лишь длиной световой волны). Однако при надавливании на глазное яблоко (механический раздражитель) рецепторы – при отсутствии света – все равно выдают реакцию вспышки. Что заставляет задуматься об огромном количестве раздражителей, которые окружают нас. Но мы не воспринимаем их либо из-за отсутствия соответствующих органов чувств, либо потому, что эти раздражители находятся за порогом чувствительности наших рецепторов.

Общеизвестный лайфхак для повышения продуктивности мозга: намеренно отключите один из органов чувств при выполнении повседневных дел. Например, попробуйте принимать душ с закрытыми глазами или завтракать с берушами в ушах. Это поможет повысить концентрацию внимания и простимулировать мышление: мозг начинает активнее обрабатывать информацию, поступающую по оставшимся каналам, вынужденно используя дополнительную мощность.

<p>Восприятие</p>

В отличие от ощущений, связанных лишь с отдельными свойствами вещей, восприятие – это субъективный образ предметов, явлений и процессов в их целостности, который воздействует непосредственно на анализатор или систему анализаторов головного мозга. В результате формируется так называемый образ восприятия, или перцептивный образ, – отражение предмета, процесса или явления в совокупности его свойств. Поэтому восприятие зависит от опыта, знаний, а также от содержания и задач выполняемой деятельности.

Восприятие развивается в процессе практической деятельности. Так у человека формируются основные виды восприятия: восприятие времени и пространства, направления и скорости движения, глубины и т. д. Восприятие пространства вырабатывается еще в детстве: в процессе взаимодействия с предметами ребенок ощущает их форму, жесткость или мягкость, текстуру, цвет, запах, тепло и т. д. Он осознает, что предметы имеют высоту, ширину и глубину, то есть трехмерны. Так он учится воспринимать форму. Находясь в движении, в том числе в движущемся объекте (автомобиле, поезде), мы догадываемся о направлении и изменении скорости благодаря сокращению определенных мышц тела. Мы воспринимаем не только движение объектов, но и себя в этом движении.

Восприятие характеризуется такими свойствами, как предметность, целостность, структурность и осмысленность.

<p>Предметность восприятия</p>

Предметность восприятия – это соотнесение ощущений с предметами реального мира, так называемая объективация. Предметность не является врожденным качеством. Она обусловлена двигательными процессами, в ходе которых человек взаимодействует с окружающей средой. Предметность позволяет определять предметы не по их виду, а в соответствии с их назначением и основными свойствами. Именно поэтому мы не носим воду в решете и не забиваем гвозди микроскопом. Это свойство восприятия помогает нам видеть глубже и не выносить поверхностных суждений.

<p>Целостность восприятия</p>
Перейти на страницу:

Все книги серии От создателя крупнейшей платформы по тренировке мозга «Викиум». Книга, которая

Похожие книги

Алчность
Алчность

Тара Мосс — топ-модель и один из лучших современных авторов детективных романов. Ее книги возглавляют списки бестселлеров в США, Канаде, Австралии, Новой Зеландии, Японии и Бразилии. Чтобы уверенно себя чувствовать в криминальном жанре, она прошла стажировку в Академии ФБР, полицейском управлении Лос-Анджелеса, была участницей многочисленных конференций по криминалистике и психоанализу.Благодаря своему обаянию и проницательному уму известная фотомодель Макейди смогла раскрыть серию преступлений и избежать собственной смерти. Однако ей предстоит еще одна встреча с жестоким убийцей — в зале суда. Станет ли эта встреча последней? Ведь девушка даже не подозревает, что чистосердечное признание обвиняемого лишь продуманный шаг на пути к свободе и осуществлению его преступных планов…

Александр Иванович Алтунин , Андрей Истомин , Дмитрий Давыдов , Дмитрий Иванович Живодворов , Никки Ром , Тара Мосс

Фантастика / Детективы / Триллер / Фантастика: прочее / Криминальные детективы / Маньяки / Триллеры / Современная проза / Карьера, кадры
100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры