Читаем Путь воина полностью

Один из популярных британских поэтов XIX века Альфред Лорд Теннисон славно сказал: «Лучше любить и потерять, чем никогда не любить вообще». Лучше хотя бы попробовать что-то сделать и потерпеть фиаско, чем никакой попытки не сделать.

Если тебя постигнет неудача в погоне за мечтой, по крайней мере, ты сможешь гордиться, что стал одним из немногих людей, готовых встретиться лицом к лицу со своими страхами и действовать вопреки им. Это формирует характер. На мой взгляд, те, кто поступает иначе, со временем жалеют об упущенных возможностях.

«Корабли в гавани безопасны, но они строятся не д ля этого» (Джон Шед д).

Сожаление о том, что множество возможностей в жизни было упущено из-за неуверенности в себе или внутреннего страха, зачастую посещает умирающих.

В своей книге «Принципы успеха» Джек Кэнфилд отметил: «За годы обучения и коучинга людей в моей компании и на моих семинарах я обнаружил, что одна вещь, которая, кажется, отделяет победителей от проигравших больше, чем чтолибо другое, зак лючается в том, что победители принимают меры, чтобы добиться успеха. Они просто „встают с дивана“ и делают то, что требуется. Разработав план, начинают его выполнять. Пусть, возможно, у них поначалу все идет не так гладко, как хотелось бы, но они учатся на своих ошибках, исправляют их и продолжают действовать с еще большей энергией, пока, наконец, не получат результат, к которому стремились. А может, добьются еще более значимого успеха, чем тот, который могли ожидать».

Стив Джобс однаж ды сказал: «Помнить о том, что я умру – это самый нужный инструмент д ля мотивации, с которым я когда-либо сталкивался, чтобы помочь себе сделать важный выбор в жизни, найти лучший способ избежать ловушки, когда думаешь, что тебе есть что терять…

Почти все ожидания, вся гордость, весь страх перед неудачей – все это просто меркнет перед лицом смерти, оставляя только то, что действительно важно. Будущее заранее известно, и нет причин не следовать зову своего сердца.

Никто не хочет умирать. Даже люди, которые мечтают попасть на небеса, не хотят уходить из жизни, чтобы оказаться там. И все же, смерть – это то, что всех нас уравнивает. Никто еще не избежал этого финала. Так и должно быть, потому что Смерть, скорее всего, единственное лучшее изобретение Жизни, которое способствует переменам в ней, очищает ее от отжившего, чтобы освободить место д ля нового».

В своей книге «Пробуди великана внутри себя» Тони Роббинс подчеркнул: «Основное правило, которое я установил д ля себя, состоит в том, чтобы использовать все возможности д ля принятия решения и предпринять конкретные шаги д ля его реализации». Он также отметил, что «реальное решение подкрепляется тем фактом, что вы предприняли новое действие. Если этого не происходит, значит, вы еще не решили по-настоящему».

Немед ленное действие создает импульс к движению. Это поможет на твоем пути и во многих случаях – за пределами твоего препятствия.

Принятие немед ленных мер заставляет тебя сосредоточиться на этом действии, что уменьшает вероятность появления страха и сползания в прокрастинацию. Марк Твен подчеркивал: «Мужество – это не отсутствие страха, а сопротивление ему и преодоление этого ощущения. Те, кого называют мужественными, тоже чувствуют страх, но все равно действуют. Страх не должен мешать вам начинать или продолжать свои усилия. Путь к успеху – решительные действия».

Тони Роббинс: «Чтобы получить заслуженное признание, добиться успеха, надо действовать. Если ничего не делать, можно остаться «за бортом жизни».

Основатель всемирно известных тур-брендов Expedia и Hotels.com Мэт тью Э. Фрайер: «Все, что вы собираетесь делать или о чем мечтаете, вы можете осуществить. Надо только начать. В смелости сосредоточены гениальность, сила и магия успеха».

Иоганн Гете: «За желанием должно следовать действие. Недостаточно подняться на несколько ступенек и остановиться, если нужно преодолеть высокую лестницу».

Американский проповедник, евангелист Вэнс Хафнер: «Тот, кто рискует и терпит неудачу, может быть прощен. Кто никогда не рискует и никогда не терпит неудач, фактически является неудачником».

В замечательном к лассическом произведении Ога Мандино «Величайший продавец в мире» автор делится следующей мудростью: «Мое промед ление, которое сдерживало меня, было порож дено страхом.

Теперь я знаю эту тайну, добытую из откровений мужественных людей, знаю, что д ля победы над страхом я всегда должен действовать без колебаний, и тогда трепет в моем сердце исчезнет».

«Я буду действовать сейчас. Я не буду ук лоняться от сегодняшних задач и отк ладывать их на завтра, потому что, возможно, оно может д ля меня и не наступить.

Нужно действовать сейчас, даже если мои усилия не принесут счастья или успеха, ибо лучше действовать и, может быть, потерпеть неудачу, чем деградировать в своем бездействии.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес