Читаем Путь воина полностью

Они уверены, что их желание обязательно исполнится в будущем. Но абсолютно ничего не делают д ля этого в настоящем. Почему? Самая распространенная причина – страх: люди боятся осуж дения со стороны друзей или близких. Некоторые страшатся финансового краха своего проекта, другие, к примеру, опасаются быть отвергнутыми противоположным полом.

Когда наступит момент твоего «пробуж дения», ты услышишь внутренний призыв к действию. Твое время пришло! Осталось только принять решение! Давай посмотрим, что говорили великие люди и что ими двигало вперед д ля покорения своих «вершин».

Исаак Ньютон вывел постулат: объект, который находится в покое, будет стремиться в нем и оставаться. А объект, который движется, будет стремиться оставаться в этой динамике. Этот закон физики носит универсальный характер и применим не только к объектам, которые изучает эта наука.

Люди тоже подчиняются этой закономерности. Всем известно изречение: «Движение – это жизнь». Когда ты предпринимаешь какое-то действие, то становишься «объектом в движении» и продолжаешь свое развитие.

Когда ничего не делаешь или, возможно, только собираешься что-то предпринять, то находишься в состоянии покоя и будешь стремиться в нем и далее пребывать.

Человек переживает, потому что не знает, как достичь конечной цели, не может просчитать все свои шаги на долгом пути к ней и зачастую не способен мыслить масштабно, видеть всю картину в целом. Возможно, он знает, как сделать только первые шаги, а затем начинает колебаться, сомневаться, искать себе оправдания. То времени нет, то финансы закончились, то не знает, к кому обратиться за помощью – подобные отговорки можно продолжать до бесконечности. Они кажутся оправданными в состоянии страха. Вместо того, чтобы сделать попытку, люди грезят наяву. Вместо того, чтобы взять и решить проблему, они дискутируют.

Возможно, ты знаешь про Закон Притяжения. Не все люди правильно понимают его. Они ошибочно думают, что можно лежать сутками на диване, визуализируя то, что хотят иметь, и Вселенная принесет им желаемое на блюдечке с золотой каемочкой.

Джо Витале заметил, что после выхода фильма «Секрет», в котором он также принимал участие, многие люди не поняли, как на самом деле работает Закон Притяжения. Он отметил, что смысл слова «действие» скрыт в слове «притяжение».

Джо считает, что нужно не только иметь четкую картинку того, к чему мы стремимся, визуализировать желаемое, но, самое главное – верить в себя, в свою способность достичь цели. И в этом нам поможет вдохновение. Без него, образно говоря, невозможно даже гвоздь в стену забить.

Когда приходит вдохновение, как будто крылья вырастают за спиной. Хочется действовать, творить, изобретать, делать открытия. И Джо говорит, что надо следовать за вдохновением. Его известное выражение – «Вселенная любит скорость».

Если не воспользуешься вдохновением ты, оно может уйти к другому. Если и ему не нужно, вдохновение посетит того, кто в нем нуж дается.

Успех приходит к тому, кто действует с вдохновением. Да, можно придумать что-то новое, но пока ты размышляешь месяцами и годами с чего бы начать, то в результате окажется, что кто-то другой довел твою идею до логического конца и получил результат. Ты, скорее всего, решишь, что твою идею украли. Это не так: просто другой человек не раздумывал, не сомневался в себе и своих силах и на волне вдохновения поднялся наверх. Тебе тоже надо было ценить это удивительное состояние полета мысли и помнить о словах из арии Германа из оперы «Пиковая дама» П. И. Чайковского: «Ловите миг удачи! Пусть неудачник плачет».

Вдохновение, на мой взгляд, можно сравнить с огромными океанскими волнами, на которых люди занимаются серфингом. Одни боятся этой стихии и долго раздумывают, как правильно поступить. Другие же потихоньку, сначала лежа на животе, потом стоя на коленях на доске, начинают приспосабливаться к волнению моря и рано или поздно поднимаются на ней во весь рост и летят стрелой на гребне волны.

Авраам Линкольн заметил: «Людей, которые могут рассуж дать о своих мечтах и амбициях, много, но не хватает тех, кто действуют в соответствии со своими мечтами и стремлениями».

Почему ты так любишь говорить и планировать, а не действовать? Не потому ли, что это не влечет за собой риска и какой-либо ответственности? На словах ты – победитель, чувствуешь себя героем, тобой восхищаются друзья, знакомые, близкие. Но на этом твои идеи и заканчиваются, не начавшись.

Возможно, завтра или с понедельника, с нового месяца, нового года ты начнешь активные действия. Но только не сегодня. Потому что панически боишься неудачи. Вдруг не получится? Почему многие люди отк ладывают посещение, например, стоматолога? Зуб болит, но они продолжают мучиться. «Доктор сделает больно, поэтому я пойду к нему завтра, а сегодня лучше очередную таблетку выпью и еще потерплю», – так они обычно рассуж дают.

Но, как говорится, «нет боли – нет пользы». Не рискуя, ты иск лючаешь возможность вознаграж дения. В приведенном примере – это красивые зубы, ослепительная улыбка

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес