Один из самых ярких примеров – быстрая мода, которую также называют одноразовой. В 1980-х годах началось производство одежды, вдохновленной высокой модой, но продавали ее по умеренной цене. Однако со временем оно превратилось в замкнутый круг: производители постоянно выпускают коллекции и отдельные предметы одежды по скромным ценам, а покупателей, испытывающих навязчивую потребность обладать товаром, постоянно побуждают приобретать все новые и новые изделия. Яснее ясного и обратная сторона медали: быстрая мода с течением времени стала одной из основных причин загрязнения окружающей среды, а сотрудники компаний-производителей вынуждены работать в нечеловеческих условиях, зачастую за ничтожную плату.
Мы говорим о крайне опасной системе, которая сформировалась не только в сфере производства одежды. Отчасти ответственность за ее возникновение лежит и на потребителях. В японской традиции существует ясное мнение по этому поводу, подтверждается оно пословицей
Так или иначе, выбирать предметы высокого качества – это еще не все, к ним нужно бережно относиться, время от времени чинить, поэтому гораздо правильнее покупать меньше и выбирать качественные товары, чтобы не вредить планете, чтобы мастера и рабочие получали достойную плату, а конечный продукт оказывался надежным и красивым.
Еще одна интересная точка зрения, связанная с экологическим мировоззрением, свойственным японской культуре, относится к переработке и повторному использованию одежды и вещей, которые больше нам не нужны. Действительно, в процессе уборки мы освобождаемся от вещей, которые уже не играют никакой роли в нашей жизни, но для кого-то то, что мы выбросили, может оказаться полезным. После такого очевидного заявления невозможно не упомянуть о секонд-хенде, т. е. о рынке подержанных и винтажных вещей, которые являются двумя основными направлениями осознанного шопинга, позволяющими не следовать правилам современного рынка. Покупая вещи у других, мы сознательно разрываем замкнутый круг правил, навязанных крупными производителями товаров, отрицательно влияющий на наши покупательские привычки.
Чтобы сократить отходы, японский минимализм предлагает тратить деньги на услуги, а не на предметы, которые будут накапливаться. Если, скажем, у нас есть средства, которые мы можем потратить на себя, предпочтительнее израсходовать их на что-то невещественное, например, получить некий опыт, выбрать билет в театр или сходить на спа-процедуру. Покупая услугу, мы получаем удовлетворение от покупки в тот же момент и, самое главное, отдаем деньги непосредственно в руки тому, кто ее предоставляет. Напротив, покупая материальный продукт у международной компании, к примеру что-то из одежды или мебели, мы не знаем в точности, как именно будут распределены деньги, поэтому сокращение и ограничение количества предметов, которые накапливаются в наших домах, шкафах и ящиках, – это способ не только избавиться от того, что порождает беспорядок на материальном уровне, но и приучить разум находить выход из схем, навязанных потребительством.
Однако для того, чтобы практиковать
Хотя
Очевидно, что положительных результатов от метода
Глава 13. Икигай: повод вставать по утрам
Бёдо-ин