Читаем Разбор книг Казановы. Мемуары Жак Казанова де Сенгальт, 1725-1798. Объяснения, мораль и советы нашему обществу. 1234 идеи из книги полностью

7 – Сочувствие и прощение. Суть: Главный герой, Казанова, встречает человека, который лжесвидетельствовал против него и пытался отправить его в тюрьму. Вместо мести, Казанова проявляет сочувствие к этому человеку, понимая его трудности и бедность. Он прощает его и даже помогает ему, давая деньги. Цитата: "Я очень сожалею, но посмотрите вокруг и скажите, какой выбор у меня? У меня нет хлеба, чтобы дать своим детям. Я сделаю столько же в вашу пользу в другой раз бесплатно.". Урок: Сочувствие и прощение могут помочь нам разрешить конфликты и наладить отношения с другими людьми. Вместо мести и ненависти, мы можем выбрать понимание и сострадание. Совет: Нашему обществу следует больше проявлять сочувствие и прощение друг к другу. Вместо того, чтобы наказывать и осуждать, давайте попытаемся понять трудности и проблемы других людей и быть готовыми помочь им, когда это возможно.

7 – Сочувствие и поддержка в трудные времена. В этом отрывке автор описывает, как его приятные гости в тюрьме проявили сочувствие и поддержку к нему, когда он рассказал им свою историю. Он отмечает, что подобная поддержка всегда сопровождала его в трудные моменты жизни. Цитата автора: "Это счастье никогда не покидало меня, когда я был жертвой угнетения, пока мне не исполнилось пятьдесят лет.". Совет нашему обществу: Важно проявлять сочувствие и поддержку к людям, которые проходят через трудные времена. Это может оказать огромное влияние на их благополучие и помочь им преодолеть трудности.

7 – Сострадание и щедрость. Суть: Главный герой проявляет сострадание к несчастному человеку, который находится в трудной ситуации и просит помощи. Он одолжив деньги, помогает ему сбежать и просит писать ему. Цитата: "Я был тронут состраданием и одолжил двадцать золотых монет несчастному человеку, сказав ему написать мне.". Совет обществу: Будьте сострадательными и щедрыми к тем, кто нуждается в помощи. Даже небольшая помощь может сделать чью-то жизнь лучше и принести радость.

7 – Сострадание и помощь ближнему. Женщина, оказавшаяся бездомной и отверженной, обращается к автору с просьбой о помощи. Он проявляет сострадание и предлагает ей поделиться его ужином. Женщина, несмотря на свою горе, с аппетитом ест, что напоминает автору историю о матроне из Эфеса. "Я чувствую желание помочь вам, но сначала вам нужно успокоиться, а затем поделиться моим ужином." . Совет нашему обществу на основе этого: Будьте готовы оказывать помощь и проявлять сострадание к тем, кто нуждается в этом. Даже в трудные моменты жизни, мы можем найти силы помочь другим и поделиться с ними своими ресурсами.

7 – Сострадание и помощь ближнему, "Помощь нуждающимся истинно страдающим людям", "У меня не было никаких эгоистичных побуждений, я пошел из чистого сострадания", "Совет нашему обществу на основе этого – быть готовыми помочь тем, кто действительно нуждается и страдает".

7 – Сострадание и забота о других. Суть: Главный герой проявляет сострадание и заботу о несчастной девушке, которая оказалась в трудной ситуации. Он помогает ей, ухаживает за ней и проявляет заботу о ее благополучии. Цитата: "Ах, милосердный господин, сострадание – единственное чувство, которым я могу вдохновить кого-то.". Совет обществу: Будьте готовы проявлять сострадание и заботу о других, особенно в трудных ситуациях. Маленькие добрые дела и забота могут сделать большую разницу в жизни других людей.

7 – Сосредоточение на цели и преодоление трудностей. Суть: Когда человек настойчиво стремится к достижению своей цели и не отвлекается на другие мысли, он может преодолеть все трудности на своем пути. Цитата: "Когда человек настойчиво стремится к достижению своей цели, он должен рассчитывать на удачу.". Совет: Нашему обществу следует научиться сосредотачиваться на своих целях и не отвлекаться на мелочи. Только так мы сможем преодолеть трудности и достичь успеха.

7 – Сопротивление желаниям, чтобы избежать унижения. Суть: Автор отмечает, что если мы сопротивляемся своим желаниям, то не будет опасности унижения, которое может возникнуть из-за чувства долга. Он также отмечает, что мотив самоуважения также присутствует, и он решает не делать ничего, что лишило бы его доверия этой женщины. Цитата автора: "Если сопротивляться желаниям, то нет опасности быть униженным ими.". Совет нашему обществу: Важно научиться сопротивляться своим желаниям и не действовать только из-за моментального удовольствия. Это поможет нам сохранить свою честь и доверие окружающих.

7 – Сокрытие финансового положения и благодарность за нежность. Эта идея говорит о том, что в отношениях важно быть честным и благодарным за заботу и нежность партнера. Цитата автора: "Out of delicacy, she had never enquired about my means, and I felt grateful to her for that reserve." Совет нашему обществу: Будьте открытыми и благодарными в отношениях, цените заботу и нежность партнера.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология менеджмента
Психология менеджмента

В общественном сознании для успеха в бизнесе большое значение придается профессионализму руководителя в плане его технической квалификации. Но не менее высокие требования предъявляются и к его личностным качествам, способным приводить к успеху и его самого, и его подчиненных. Значительное количество проблем и конфликтов оказываются результатом некомпетентности, во многом проистекающей от недостатка знаний в области управления, психологии и социологии.Для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент», «Реклама», «Маркетинг», аспирантов, преподавателей вузов, а также практикующих психологов, менеджеров и специалистов в области управления.

Андрей Тихомиров , Валентин Иванович Петрушин , Вячеслав Львович Полукаров , Герман Сергеевич Никифоров

Маркетинг, PR / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве

Кадровое делопроизводство – это достаточно сложный вопрос, который требует хороших знаний трудового законодательства и правил оформления документов. Но, как говорят: «знать и предусмотреть все – невозможно», поэтому здесь, как, в общем, и в любой работе, возможны ошибки. Основной целью данной книги является избежание подобных ошибок или их минимизация.В данной книге рассматриваются современные нормативные и правовые законодательные акты федерального уровня, регламентирующие работу с документами по личному составу, излагаются основные правила и типичные ошибки, допускаемые при составлении внутренних документов предприятия, регистрации документов, а также ошибки, совершаемые кадровыми службами при работе с персоналом.Издание ориентировано на руководителей и специалистов кадровых служб, руководителей и менеджеров отдела персонала, работников отделов организации, юрисконсультов, секретарей небольших организаций, в которых кадровая служба не создана, слушателей курсов повышения квалификации.

Анжелика Юрьевна Шепелева

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом
Управление персоналом

В курсе лекций в краткой и доступной форме рассмотрены все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Управление персоналом». Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, а также качественно подготовиться к зачету и экзамену. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, банкиров, менеджеров (управленцев), сотрудников и руководителей кадровых служб, практических работников, учащихся бизнес-школ, абитуриентов экономических учебных заведений и всех, интересующихся данной тематикой. Автор книги, Шевчук Денис Александрович, имеет опыт преподавания различных дисциплин в ведущих ВУЗах Москвы (экономические, юридические, технические, гуманитарные), два высших образования (экономическое и юридическое), более 30 публикаций (статьи и книги), Член Союза Юристов Москвы, Член Союза Журналистов России, Член Союза Журналистов Москвы, Стипендиат Правительства РФ, опыт работы в банках, коммерческих и государственных структурах (в т.ч. на руководящих должностях), Заместитель генерального директора, Вице-президент «Кредитный брокер INTERFINANCE» (ИПОТЕКА * КРЕДИТОВАНИЕ БИЗНЕСА, www.deniscredit.ru).

Денис Александрович Шевчук

Учебники и пособия ВУЗов / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Fast-менеджмент. Управлять – это просто, если знаешь как
Fast-менеджмент. Управлять – это просто, если знаешь как

Жизнь ускоряется, как стиральная машина в режиме отжима. Скорости увеличиваются, сроки сокращаются, информационные потоки захлестывают, вычислительные и коммуникационные возможности зашкаливают. Общество все время за чем-то гонится, растет новое поколение, которое автор называет «поколение Fast». Рано или поздно оно придет и в вашу компанию в виде новых сотрудников, новых руководителей и даже новых владельцев. И как же они будут разбираться в сложных управленческих ситуациях? Решение проблемы – концепция Fast-менеджмента. Суть концепции – упрощать сложные теории управления до простых управленческих приемов. Fast-менеджмент – это инструмент для оптимизации и автоматизации управленческой рутины, помогающий высвободить время и силы для дальнейшего развития.Это первая книга, в которой управление представляется как набор простых, понятных, легко внедряемых универсальных приемов. Из этих приемов любой руководитель может собрать свою собственную персональную коллекцию, позволяющую ему управлять легко и эффективно, в полном соответствии со своим стилем и характером.Материал построен на оригинальных авторских технологиях, рожденных 17-летней консалтинговой практикой известного бизнес-консультанта Федора Нестерова и содержит минимум теории, только практику и еще раз практику.Книга будет полезна руководителям всех уровней.

Федор Владимирович Нестеров , Федор Нестеров

Деловая литература / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес