Читаем Разбор книг Казановы. Мемуары Жак Казанова де Сенгальт, 1725-1798. Объяснения, мораль и советы нашему обществу. 1234 идеи из книги полностью

7 – Тайны Элевсинских мистерий и их значение для общества. Суть: Автор сравнивает тайны Элевсинских мистерий и тайны масонства, отмечая, что первые были почитаемы и величественны, а последние часто связаны с преступлениями и низкой моралью. Он также упоминает, что тайны мистерий Элевсиса могли означать "Бодрствуй и не делай зла". Цитата: "Тайные слова и секреты различных масонских степеней примерно такие же преступные.". Урок: Тайны и ритуалы должны быть почитаемы и служить высшим целям, а не использоваться для преступных целей. Совет обществу: Уважайте и цените традиции и ритуалы, но не злоупотребляйте ими и не используйте их для негативных целей.

7 – Счастье – это чисто создание воображения. Если вы хотите быть счастливыми, представьте себя такими, хотя я признаю, что обстоятельства, благоприятствующие этому состоянию, часто находятся вне нашего контроля. С другой стороны, неблагоприятные обстоятельства в основном являются результатом наших собственных ошибок. Совет нашему обществу на основе этого: Наше счастье зависит от нашего восприятия и мысли. Мы можем создавать свое собственное счастье, даже если обстоятельства не всегда благоприятны. Не позволяйте внешним обстоятельствам определять ваше счастье, а сосредоточьтесь на своих мыслях и воображении.

7 – Счастливый случай и возможность. Когда Мадам Ф. получила рану, она была вынуждена оставаться в постели, и я был вынужден оставаться постоянно под ее приказами. Я видел ее каждую минуту, но в течение первых трех дней ко мне приходили посетители, и я никогда не был с ней наедине. Вечером, после того, как все ушли, и ее муж ушел в свою комнату, М. Д. Р. оставался еще один час, и ради приличия мне приходилось уходить в то же время, что и он. У меня было гораздо больше свободы до этого несчастного случая, и я сказал ей об этом наполовину серьезно, наполовину шутя. На следующий день, чтобы компенсировать мое разочарование, она устроила для меня момент счастья. Совет нашему обществу на основе этого: Иногда счастливые случаи и возможности могут прийти к нам неожиданно. Важно быть готовыми к ним и использовать их на благо себе и другим.

7 – Сходство с ребенком. Суть: Главный герой замечает сходство между собой и маленькой девочкой, которую встретил на скамейке. Он дарит ей конфеты и она уходит. Позже, когда герой возвращается домой, его посещает Тереза с ребенком, и она упадает в обморок. Цитата: "Вам не кажется, месье Казанова, что вы и эта маленькая девочка похожи друг на друга, как две капли воды?". Урок: Иногда мы можем найти сходство с другими людьми, даже если они совсем не похожи на нас. Это может быть случайностью или судьбой. Совет: Не стоит судить о людях только по их внешности. Внутренние качества и характер могут быть более значимыми.

7 – Суровая реальность жизни и сочувствие к бедствующим. В этом отрывке автор описывает ситуацию, в которой семья не может заплатить аренду и грозит им тюрьма. Он выражает сочувствие к девушкам, которые страдают от этой ситуации, и осуждает жестокость системы, которая не позволяет им жить с матерью в тюрьме. Урок, который можно извлечь из этого, заключается в том, что жизнь может быть несправедливой, и важно проявлять сочувствие и поддержку к тем, кто находится в беде. Совет нашему обществу на основе этого: Будьте чуткими и заботливыми по отношению к тем, кто страдает и находится в трудной ситуации. Помогайте, где можете, и проявляйте сочувствие к тем, кто нуждается в поддержке.

7 – Судьбоносный монах, "Судьба привела меня к этому монаху, и я должен подчиниться ее влиянию", "Я чувствовал, что монах должен был проводить меня в Рим", "Следуйте своей судьбе и принимайте помощь, которую она преподносит вам".

7 – Суверенитет народа и свобода, "Суверенитет народа и свобода не могут существовать вместе. Где вы видите порабощенный, но счастливый народ?" – Цитата автора переведенная на русский язык, "Совет нашему обществу на основе этого переведенный на русский язык": Народ должен иметь возможность участвовать в принятии решений, чтобы обеспечить свою свободу и счастье.

7 – Страсть к поэзии, "Чтение истории – это легкий путь, но история может лгать. Изучение мира – это увлекательно. Гораций, которого я знаю наизусть, – мой путеводитель. Сонет – это трудно, потому что мысль должна точно вписываться в четырнадцать строк. Во французском языке и французском гении считают, что мысль, когда она расширяется, теряет всю свою силу. Все зависит от вида мысли. Остроумное высказывание, например, не сделает сонет; на французском или итальянском языке оно принадлежит к эпиграмме". Совет нашему обществу на основе этого: цените искусство поэзии и не бойтесь выражать свои мысли в меру и гармонии.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология менеджмента
Психология менеджмента

В общественном сознании для успеха в бизнесе большое значение придается профессионализму руководителя в плане его технической квалификации. Но не менее высокие требования предъявляются и к его личностным качествам, способным приводить к успеху и его самого, и его подчиненных. Значительное количество проблем и конфликтов оказываются результатом некомпетентности, во многом проистекающей от недостатка знаний в области управления, психологии и социологии.Для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент», «Реклама», «Маркетинг», аспирантов, преподавателей вузов, а также практикующих психологов, менеджеров и специалистов в области управления.

Андрей Тихомиров , Валентин Иванович Петрушин , Вячеслав Львович Полукаров , Герман Сергеевич Никифоров

Маркетинг, PR / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве

Кадровое делопроизводство – это достаточно сложный вопрос, который требует хороших знаний трудового законодательства и правил оформления документов. Но, как говорят: «знать и предусмотреть все – невозможно», поэтому здесь, как, в общем, и в любой работе, возможны ошибки. Основной целью данной книги является избежание подобных ошибок или их минимизация.В данной книге рассматриваются современные нормативные и правовые законодательные акты федерального уровня, регламентирующие работу с документами по личному составу, излагаются основные правила и типичные ошибки, допускаемые при составлении внутренних документов предприятия, регистрации документов, а также ошибки, совершаемые кадровыми службами при работе с персоналом.Издание ориентировано на руководителей и специалистов кадровых служб, руководителей и менеджеров отдела персонала, работников отделов организации, юрисконсультов, секретарей небольших организаций, в которых кадровая служба не создана, слушателей курсов повышения квалификации.

Анжелика Юрьевна Шепелева

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом
Управление персоналом

В курсе лекций в краткой и доступной форме рассмотрены все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Управление персоналом». Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, а также качественно подготовиться к зачету и экзамену. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, банкиров, менеджеров (управленцев), сотрудников и руководителей кадровых служб, практических работников, учащихся бизнес-школ, абитуриентов экономических учебных заведений и всех, интересующихся данной тематикой. Автор книги, Шевчук Денис Александрович, имеет опыт преподавания различных дисциплин в ведущих ВУЗах Москвы (экономические, юридические, технические, гуманитарные), два высших образования (экономическое и юридическое), более 30 публикаций (статьи и книги), Член Союза Юристов Москвы, Член Союза Журналистов России, Член Союза Журналистов Москвы, Стипендиат Правительства РФ, опыт работы в банках, коммерческих и государственных структурах (в т.ч. на руководящих должностях), Заместитель генерального директора, Вице-президент «Кредитный брокер INTERFINANCE» (ИПОТЕКА * КРЕДИТОВАНИЕ БИЗНЕСА, www.deniscredit.ru).

Денис Александрович Шевчук

Учебники и пособия ВУЗов / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Fast-менеджмент. Управлять – это просто, если знаешь как
Fast-менеджмент. Управлять – это просто, если знаешь как

Жизнь ускоряется, как стиральная машина в режиме отжима. Скорости увеличиваются, сроки сокращаются, информационные потоки захлестывают, вычислительные и коммуникационные возможности зашкаливают. Общество все время за чем-то гонится, растет новое поколение, которое автор называет «поколение Fast». Рано или поздно оно придет и в вашу компанию в виде новых сотрудников, новых руководителей и даже новых владельцев. И как же они будут разбираться в сложных управленческих ситуациях? Решение проблемы – концепция Fast-менеджмента. Суть концепции – упрощать сложные теории управления до простых управленческих приемов. Fast-менеджмент – это инструмент для оптимизации и автоматизации управленческой рутины, помогающий высвободить время и силы для дальнейшего развития.Это первая книга, в которой управление представляется как набор простых, понятных, легко внедряемых универсальных приемов. Из этих приемов любой руководитель может собрать свою собственную персональную коллекцию, позволяющую ему управлять легко и эффективно, в полном соответствии со своим стилем и характером.Материал построен на оригинальных авторских технологиях, рожденных 17-летней консалтинговой практикой известного бизнес-консультанта Федора Нестерова и содержит минимум теории, только практику и еще раз практику.Книга будет полезна руководителям всех уровней.

Федор Владимирович Нестеров , Федор Нестеров

Деловая литература / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес