Читаем Разбор книг Казановы. Мемуары Жак Казанова де Сенгальт, 1725-1798. Объяснения, мораль и советы нашему обществу. 1234 идеи из книги полностью

7 – Справедливость и сострадание. Автор пытается убедить женщину, что ее возлюбленный заслуживает прощения и второго шанса. Он говорит, что все люди подвержены слабостям и ошибкам, и что она сама несет часть вины за произошедшее. Он призывает ее рассмотреть свою красоту как смягчение проступка. "Вы хорошо защищаете свою позицию, сэр, но я признаю вашу справедливость и признаю, что все ваши замечания отличаются христианским чувством. Однако вы рассуждаете на основе ложных предпосылок; вы не знаете его настоящего преступления, но как вы могли бы догадаться?" . Урок, который можно извлечь: Справедливость и сострадание должны быть основой наших суждений о других людях. Мы должны помнить, что все мы подвержены ошибкам и слабостям, и что каждый заслуживает второго шанса. Совет нашему обществу: Будьте справедливыми и сострадательными в своих суждениях о других людях. Помните, что каждый имеет право на ошибку и заслуживает возможности исправиться.

7 – Спокойствие и принятие различных обычаев и норм, которые могут отличаться от наших собственных. Урок, который можно извлечь: Не стоит судить или осуждать другие культуры или обычаи, особенно если они не причиняют вреда или нарушают законы. Цитата автора: "Я видел, как эта привычка укоренилась во многих странах среди порядочных людей, чьи нравственные принципы никоим образом не были подорваны ею". Совет нашему обществу: Будьте открытыми и толерантными к различным обычаям и культурам, не осуждайте их, если они не причиняют вреда или нарушают законы.

7 – Спокойствие в экстремальной ситуации. Суть: Во время опасной ситуации автор оставался спокойным и собранным, в то время как его спутник падал в отчаяние. Автор сочувствовал ему, но не мог удержаться от смеха, что раздражало его спутника еще больше. Цитата: "Я чувствовал себя готовым ко всем опасностям и был совершенно спокоен, но мой несчастный спутник продолжал изливать свои стоны, молитвы и богохульства, как это делается в Неаполе, как и в Риме. Я мог только сочувствовать ему, но не мог удержаться от смеха, что, казалось, раздражало бедного аббата, который выглядел как умирающий дельфин, покоившийся неподвижно на берегу.". Совет обществу: В экстремальных ситуациях важно сохранять спокойствие и собранность, так как это помогает принимать рациональные решения и не падать в отчаяние.

7 – Сочувствие к прекрасной и несчастной женщине. Суть: Сердце даже самого сильного человека смягчается перед слезами и мольбами красивой и несчастной женщины. Цитата: "Где же сердце из стали, которое не смягчается слезами, мольбами прекрасной и несчастной женщины?". Совет: Будьте сострадательными и отзывчивыми к тем, кто нуждается в помощи и поддержке. Никогда не отвергайте просьбы о помощи, особенно если они исходят от тех, кто находится в трудной ситуации.

7 – Сочувствие и сострадание. Суть: Главный герой испытывает сочувствие к несчастной девушке, которая находится в трудном положении из-за своей любви к другому человеку. Он решает помочь ей, но это приводит к последствиям, которые он не мог предвидеть. Цитата: "Бедняжка прочитал письмо снова и снова". Урок: Сочувствие и сострадание к другим людям могут привести к непредвиденным последствиям и проблемам для себя. Совет: Важно помогать другим, но необходимо быть осторожным и обдумывать свои действия, чтобы не попасть в неприятную ситуацию.

7 – Сочувствие и сострадание. Суть: Главный герой испытывает сочувствие к женщине, которая оказалась без средств к существованию, и решает помочь ей, не ожидая никакой выгоды для себя. Он осознает, что действует из чистого сочувствия и сострадания. Цитата: "Я дрожал при мысли о том, что женщину выгонят на улицу без каких-либо средств к существованию, кроме своего тела, от которого она отказывалась извлекать выгоду.". Урок: Сочувствие и сострадание к людям, находящимся в беде, являются важными качествами. Иногда помощь и поддержка, которые мы можем оказать, могут быть намного ценнее, чем материальная выгода. Совет: Нашему обществу следует проявлять больше сочувствия и сострадания к тем, кто оказался в трудной ситуации. Мы должны быть готовы помочь и поддержать других людей, особенно тех, кто нуждается в нашей помощи.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология менеджмента
Психология менеджмента

В общественном сознании для успеха в бизнесе большое значение придается профессионализму руководителя в плане его технической квалификации. Но не менее высокие требования предъявляются и к его личностным качествам, способным приводить к успеху и его самого, и его подчиненных. Значительное количество проблем и конфликтов оказываются результатом некомпетентности, во многом проистекающей от недостатка знаний в области управления, психологии и социологии.Для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент», «Реклама», «Маркетинг», аспирантов, преподавателей вузов, а также практикующих психологов, менеджеров и специалистов в области управления.

Андрей Тихомиров , Валентин Иванович Петрушин , Вячеслав Львович Полукаров , Герман Сергеевич Никифоров

Маркетинг, PR / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве

Кадровое делопроизводство – это достаточно сложный вопрос, который требует хороших знаний трудового законодательства и правил оформления документов. Но, как говорят: «знать и предусмотреть все – невозможно», поэтому здесь, как, в общем, и в любой работе, возможны ошибки. Основной целью данной книги является избежание подобных ошибок или их минимизация.В данной книге рассматриваются современные нормативные и правовые законодательные акты федерального уровня, регламентирующие работу с документами по личному составу, излагаются основные правила и типичные ошибки, допускаемые при составлении внутренних документов предприятия, регистрации документов, а также ошибки, совершаемые кадровыми службами при работе с персоналом.Издание ориентировано на руководителей и специалистов кадровых служб, руководителей и менеджеров отдела персонала, работников отделов организации, юрисконсультов, секретарей небольших организаций, в которых кадровая служба не создана, слушателей курсов повышения квалификации.

Анжелика Юрьевна Шепелева

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом
Управление персоналом

В курсе лекций в краткой и доступной форме рассмотрены все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Управление персоналом». Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, а также качественно подготовиться к зачету и экзамену. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, банкиров, менеджеров (управленцев), сотрудников и руководителей кадровых служб, практических работников, учащихся бизнес-школ, абитуриентов экономических учебных заведений и всех, интересующихся данной тематикой. Автор книги, Шевчук Денис Александрович, имеет опыт преподавания различных дисциплин в ведущих ВУЗах Москвы (экономические, юридические, технические, гуманитарные), два высших образования (экономическое и юридическое), более 30 публикаций (статьи и книги), Член Союза Юристов Москвы, Член Союза Журналистов России, Член Союза Журналистов Москвы, Стипендиат Правительства РФ, опыт работы в банках, коммерческих и государственных структурах (в т.ч. на руководящих должностях), Заместитель генерального директора, Вице-президент «Кредитный брокер INTERFINANCE» (ИПОТЕКА * КРЕДИТОВАНИЕ БИЗНЕСА, www.deniscredit.ru).

Денис Александрович Шевчук

Учебники и пособия ВУЗов / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Fast-менеджмент. Управлять – это просто, если знаешь как
Fast-менеджмент. Управлять – это просто, если знаешь как

Жизнь ускоряется, как стиральная машина в режиме отжима. Скорости увеличиваются, сроки сокращаются, информационные потоки захлестывают, вычислительные и коммуникационные возможности зашкаливают. Общество все время за чем-то гонится, растет новое поколение, которое автор называет «поколение Fast». Рано или поздно оно придет и в вашу компанию в виде новых сотрудников, новых руководителей и даже новых владельцев. И как же они будут разбираться в сложных управленческих ситуациях? Решение проблемы – концепция Fast-менеджмента. Суть концепции – упрощать сложные теории управления до простых управленческих приемов. Fast-менеджмент – это инструмент для оптимизации и автоматизации управленческой рутины, помогающий высвободить время и силы для дальнейшего развития.Это первая книга, в которой управление представляется как набор простых, понятных, легко внедряемых универсальных приемов. Из этих приемов любой руководитель может собрать свою собственную персональную коллекцию, позволяющую ему управлять легко и эффективно, в полном соответствии со своим стилем и характером.Материал построен на оригинальных авторских технологиях, рожденных 17-летней консалтинговой практикой известного бизнес-консультанта Федора Нестерова и содержит минимум теории, только практику и еще раз практику.Книга будет полезна руководителям всех уровней.

Федор Владимирович Нестеров , Федор Нестеров

Деловая литература / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес