Читаем Разбор книг Казановы. Мемуары Жак Казанова де Сенгальт, 1725-1798. Объяснения, мораль и советы нашему обществу. 1234 идеи из книги полностью

7 – Уважение к великим гениям и их наследию, "Если эти великие люди не заслуживают уважения тех, кто изучает их, то, во всяком случае, пройдет много времени, прежде чем им придется спуститься с высокого места, на которое их похвала веков поставила их", "Если мы не уважаем и не ценим великих людей, которые оставили свой след в истории, то мы должны быть готовы к тому, что наша собственная слава и достижения будут оценены только после долгого времени. Не забывайте уважать и ценить тех, кто пришел до нас и оставил свой след в мире", "Совет нашему обществу на основе этого – уважайте и цените великих людей, которые оставили свой след в истории, их достижения и наследие".

7 – Уважение к Богу и религиозным символам. Суть: Важно проявлять уважение к Богу и религиозным символам, используя почётные эпитеты и не злоупотребляя их использованием. Цитата: "The adjective should always precede the substantive, for we should never utter the name of God without first giving Him some honourable epithet.". Совет: Уважайте религиозные символы и проявляйте уважение к Богу, используя почётные эпитеты при обращении к Нему.

7 – Уважение и терпение. Суть: Главный герой проявляет уважение и терпение к женщине, которая влюблена в него, но он не разделяет ее чувств. Он не обижает ее и продолжает вести себя с ней с уважением. Цитата: "Я продолжал вести себя с ней с большим уважением". Совет: Нашему обществу следует уважать и терпеть чувства других людей, даже если мы не разделяем их.

7 – Уважение и сдержанность. Суть: Главный герой описывает встречу с шестнадцатилетней девушкой, которая обладает хорошими манерами, достоинством и благородной внешностью. Он замечает, что она рассказывает о своих проблемах без податливости и страха перед тем, что он может воспользоваться ее уязвимостью. Она не унижена и не наглая, у нее есть надежда, но она не хвастается своей смелостью. Ее добродетель не является показной, но в ней есть скромность, которая наверняка остановила бы любого, кто попытался бы неуважительно обращаться с ней. Главный герой чувствует этот эффект сам на себе и обещает не только не попытаться нарушить ее добродетель, но и не быть первым, кто сведет ее с правильного пути. Цитата: "Она вдохновила меня чувством уважения, которое помогло мне управлять своими чувствами, и я пообещал себе не только не предпринимать ничего против ее добродетели, но и не быть первым, кто сведет ее с правильного пути.". Совет обществу: Уважайте и сдерживайтесь. Уважение к другим людям и их добродетели помогает нам контролировать свои собственные желания и поступки. Не стоит пытаться использовать уязвимость или слабость других людей в свою пользу.

7 – Уважение и сдержанность в отношениях с другими людьми. Урок, который можно извлечь: необходимо проявлять уважение к чувствам и границам других людей. Цитата автора: "Я сказал ему, что искренне люблю мадемуазель Си-Си, и что не буду позволять себе такие свободы с ней, пока не приобрету законного права на ее расположение". Совет нашему обществу: проявляйте уважение к чувствам и границам других людей, не нарушайте их личное пространство и не делайте непристойных предложений без их согласия.

7 – Уважение и признание качеств других людей. Суть: Главный герой замечает красоту и ум Вероники и выражает свое восхищение ей. Он отмечает, что она не новичок в обществе и способна играть роль принцессы. Однако, он признает, что его сердце все еще страдает от расставания с Розали. Цитата автора: "Ваша дочь умна, добра и красива.". Урок для нас: Важно уважать и признавать качества других людей, даже если они вызывают смешанные чувства у нас. Не стоит завидовать или пренебрегать теми, кто обладает талантами или красотой, которых у нас нет. Совет нашему обществу: Уважайте и признавайте достоинства других людей, даже если они отличаются от ваших собственных. Не стесняйтесь выражать свое восхищение и благодарность за их качества.

7 – Уважение и привязанность к тем, кто нас побеждает, но не унижает нас. Урок, который можно извлечь: Необходимо уважать и быть привязанным к тем, кто побеждает нас, но не унижает нас. Цитата автора: "Он победил меня, но не унизил меня; поэтому он меня любит, и я должен быть привязан к нему". Совет нашему обществу: Уважайте и цените тех, кто побеждает вас, но не унижает вас.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология менеджмента
Психология менеджмента

В общественном сознании для успеха в бизнесе большое значение придается профессионализму руководителя в плане его технической квалификации. Но не менее высокие требования предъявляются и к его личностным качествам, способным приводить к успеху и его самого, и его подчиненных. Значительное количество проблем и конфликтов оказываются результатом некомпетентности, во многом проистекающей от недостатка знаний в области управления, психологии и социологии.Для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент», «Реклама», «Маркетинг», аспирантов, преподавателей вузов, а также практикующих психологов, менеджеров и специалистов в области управления.

Андрей Тихомиров , Валентин Иванович Петрушин , Вячеслав Львович Полукаров , Герман Сергеевич Никифоров

Маркетинг, PR / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве

Кадровое делопроизводство – это достаточно сложный вопрос, который требует хороших знаний трудового законодательства и правил оформления документов. Но, как говорят: «знать и предусмотреть все – невозможно», поэтому здесь, как, в общем, и в любой работе, возможны ошибки. Основной целью данной книги является избежание подобных ошибок или их минимизация.В данной книге рассматриваются современные нормативные и правовые законодательные акты федерального уровня, регламентирующие работу с документами по личному составу, излагаются основные правила и типичные ошибки, допускаемые при составлении внутренних документов предприятия, регистрации документов, а также ошибки, совершаемые кадровыми службами при работе с персоналом.Издание ориентировано на руководителей и специалистов кадровых служб, руководителей и менеджеров отдела персонала, работников отделов организации, юрисконсультов, секретарей небольших организаций, в которых кадровая служба не создана, слушателей курсов повышения квалификации.

Анжелика Юрьевна Шепелева

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом
Управление персоналом

В курсе лекций в краткой и доступной форме рассмотрены все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Управление персоналом». Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, а также качественно подготовиться к зачету и экзамену. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, банкиров, менеджеров (управленцев), сотрудников и руководителей кадровых служб, практических работников, учащихся бизнес-школ, абитуриентов экономических учебных заведений и всех, интересующихся данной тематикой. Автор книги, Шевчук Денис Александрович, имеет опыт преподавания различных дисциплин в ведущих ВУЗах Москвы (экономические, юридические, технические, гуманитарные), два высших образования (экономическое и юридическое), более 30 публикаций (статьи и книги), Член Союза Юристов Москвы, Член Союза Журналистов России, Член Союза Журналистов Москвы, Стипендиат Правительства РФ, опыт работы в банках, коммерческих и государственных структурах (в т.ч. на руководящих должностях), Заместитель генерального директора, Вице-президент «Кредитный брокер INTERFINANCE» (ИПОТЕКА * КРЕДИТОВАНИЕ БИЗНЕСА, www.deniscredit.ru).

Денис Александрович Шевчук

Учебники и пособия ВУЗов / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Станция «Предназначение». Как найти то, к чему лежит сердце, и наполнить смыслом каждый день
Станция «Предназначение». Как найти то, к чему лежит сердце, и наполнить смыслом каждый день

Можно проживать дни, месяцы и годы, утопая в скучной рутине, двигаясь вперед лишь по инерции обязательств. Но рано или поздно возникает вопрос: ради чего это все?Японцы полагают, что у каждого есть свой икигай – предназначение, то, ради чего стоит вставать по утрам. В этой книге Эктор Гарсиа и Франсеск Миральес приглашают вас в увлекательное путешествие, в ходе которого вы переосмыслите вашу жизнь и постигните силу всех возможностей икигай. На пути вы совершите 35 остановок, где вас ждут практические упражнения, которые помогут наполнить жизнь смыслом и приблизиться к целям. Эта книга даст уникальный инструмент, который кардинально изменит ваше будущее и поможет понять прошлое, чтобы прожить настоящее так, как вы действительно того хотите.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Франсеск Миральес , Эктор Гарсиа (Кирай)

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес