Разумный фитнес. Книга клиента

«Сороки» В основном, это тренеры-женщины. Они не умолкают ни на минуту, но некоторые клиенты это любят. Мужчина-«сорока» – редко встречающийся вид. Но бывает.

«Жвачные». Эти постоянно жуют. Жующий тренер – нонсенс! Оставим в стороне этическую сторону этого вопроса, однако заметим, если человек жуёт, то он не дышит. Значит, и от такого тренера вы не услышите слова «дыхание». Хотя некоторые «особо одарённые» могут даже бегать с резинкой во рту. Правда, не долго и не быстро.

«Пляжники». Их главная отличительная особенность: они носят на ногах пляжные шлёпанцы или сандалики. Это говорит о том, что тренер этого типа, как и «жвачный», считает тренировкой только поднятие тяжестей, так как их «спортивная обувь» позволяет только стоять, сидеть и лежать. Тренировка для такого заключается исключительно в поднятии тяжестей. Когда им говорят о том, что существуют и другие виды тренировок, на их лицах появляется смесь детского удивления, недоверия и враждебности. Ну, как же, покусился на святое!

Самый отвратительный тип, по моему личному мнению, – «жиголо». Задача этих, с позволения сказать, мужчин – подцепить богатую клиентку. А далее… Впрочем, среди них есть и идейные бабники, которые просто рассматривают женщин в клубе как свой законный гарем. Поскольку коллеги-женщины знают им цену и глубоко презирают, те «работают по клиенткам». Увидеть их можно сразу, по специфическому взгляду. Если вы – читатель, то вас это не коснётся. А если читательница, то вам не надо объяснять, какой это взгляд. Увидите – не ошибётесь. Эти создания приносят клубам много проблем, поэтому умные управляющие от них избавляются.

«Дятлы». Это тренеры, которые могут быть весьма профессиональными и добросовестными, но только по отношению к «своему» клиенту. Они с упорством одноимённой птички будут тренировать своего клиента, нисколько не обращая внимания на других. «Дятлы» бесцеремонно сгоняют с тренажёров тех, кто занимается самостоятельно, выражают недовольство, когда какой-то клиент посмел занять то оборудование, которое нужно ИМ, великим, и ИХ клиентам. Этим заболеванием часто страдают закомплексованные тренеры. И самые глупые из них при этом даже могут войти в открытый конфликт с другими клиентами. Таких тренеров лично я считаю профессионально непригодными и безнадёжными. Привлекая одного, своего, клиента, они распугивают десяток других, и этим приносят убыток клубу.

«Профессиональные перебежчики». В любом крупном городе есть слой «специалистов» фитнеса всех направлений, которые непрерывно мигрируют из клуба в клуб. Конечно, смена работы это нормальное явление. Человеку нужен рост, более высокая оценка его труда. Но тренеры этого типа очень часто уходят не «к чему-то», а «от чего-то». От требовательности, от ответственности, от обязанностей. Их больше всего не среди рядовых специалистов, а среди должностных лиц. В том числе и фитнес – менеджеров.

«Жлобы». Среди тренеров попадаются и совершенно невероятные персонажи! К сожалению, это распространенный тип тренера из анекдота: могучие мышцы, налитые кровью глаза, словарных запас в пять слов (из них три – матерные), и, корректно выражаясь, альтернативные интеллектуальные способности. Если вас не интересуют жимы и приседы, то вы в сфере их восприятия занимаете места ничуть не больше комара. Они никогда не будут вас замечать и здороваться, если вы не из «этих». Уважают, такие персонажи только «своих», часто демонстративно по отношению к «не своим». «Жлобы» агрессивны и бесцеремонны. У них все вокруг «дураки», особенно, начальство. Они постоянно самоутверждаются невыполнением правил, распоряжений, приказов. Оно и понятно. Другим им выделиться трудно, однако выделение из общей массы любой ценой, ежесекундно – вот главный стимул и цель их деятельности в клубе. Точнее, не деятельности, а пребывания. Как раз делами они не очень прославляются. Для клубов это самый опасный тип тренеров, потому что их работа приводит к тому, что вокруг концентрируется небольшая группа клиентов, которые начинают вместе с «тренерами» агрессивно вытеснять из клуба «не своих». Нормальные люди начинают уходить, и уносить из клуба свои деньги. Я знаю несколько примеров закрытия клубов, где верх брала такая смычка «жлобов»-тренеров и таких же немногочисленных «жлобов»-клиентов. Эта маленькая группа становилась своеобразным «вирусом», который неизбежно приводил к гибели клуба.