Распространить на начпуокров рассылку закрытых писем ЦК, а также тех из протоколов и стенографических отчетов Пленумов ЦК, которые по особому постановлению будут рассылаться губкомам**.
*
Далее опущены решения по 3 и 4 пунктам повестки.**
Данное постановление было оформлено протоколом № 12 заседания Пленума ЦК РКП от 3 февраля 1924 г. (РГАСПИ. Ф. 17. Оп. 2. Д. 113. Л. 1-2. Типографский экз.)РГАСПИ.Ф. 17.0п.2.Д. 116. Л. 1-4 об, 11. Типографский экз.
№10 Из протокола №190 заседания РВС СССР о создании Комиссии по проведению рекомендаций Пленума ЦК РКП(б)
О сокращении отчетности.
О военном контроле.
О реорганизации управ[ления] снабжения в округах.
О штатно-тарифн[ной] комиссии.
О реорганизации местного военного управления.
Работа Комиссии должна быть направлена ко всемерному сокращению и упрощению отчетности и переписки, к устранению параллелизма в отчетности и соответственному сокращению аппаратов с возможно большим развитием живого контроля и живого общения начальников с войсками.
Работа Комиссии признается первоочередной.
Комиссии предоставляется право создавать подкомиссии для проработки вопросов по соответственным отраслям.
По ходу работ Комиссия докладывает РВС.
30. Штабу своевременно, в соответствии с ходом работ Комиссии, представить ей необходимые проекты.
31. Состав Комиссии: тт.Фрунзе, Ворошилов, Каменев, Лебедев, Уншлихт. Созыв за Главкомом.
32. В Комиссию передаются для рассмотрения также и вопросы о военном контроле, о реорганизации управлений снабжения в округах, о штатно-тарифной комиссии и о реорганизация местного военного управления.
Заместитель председателя Революционного военного совета Союза ССР
Секретарь
РГВА.Ф.4.0П. 18. Д. 7. Л. 12-16. Подлинник.
№№11-16 Материалы о работе комиссии Пленума РВС СССР по реорганизации военного аппарата, системы управления и отчетности
1) отсутствие достаточного учета совершающихся в армии процессов, а также учета условий внутреннего и внешнего порядка, определяющих возможность выполнения Красной Армией лежащие перед нею задач;
2) отсутствие достаточной планомерности в работе, что связано, в особенности, с чрезмерной ударностью;
3) чрезмерный централизм и концентрация работы, вызывающие перегруженность отдельных центральных органов и старших начальников и, вместе с тем, понижающие чувство ответственности у подчиненных органов и лиц;
4) отсутствие достаточной ясности и разграничения функций внутри военного аппарата;
5) параллелизм в работе отдельных органов Военведа;
6) сложная система отчетности и разбухание делопроизводства;
7) недостаточная увязка в работе политических органов Красной Армии (ПУР, Трибунал, Особые отделы, РКИ) со строевой линией и между собой;
8) отсутствие достаточной гибкости всего военного аппарата в смысле быстрого приспособления его к изменяющейся политической обстановке.
II. Вместе с тем, происходящий в настоящее время переход армии в широком масштабе к территориальной системе связан с необходимостью просмотра всей существующей системы военного управления в смысле приспособления ее к изменившейся обстановке работы Военного ведомства и подыскания новых методов работы.
Исходя из изложенного, Комиссия намечает для работ Подкомиссий, в качестве основных руководящих положений, следующее:
1) Для Подкомиссии организационной:
а) пересмотр взаимоотношений между различными органами в целях максимального упрощения аппарата, устранения параллелизма, бюрократизма и моментов ударности в работе;