Религия, этика и выживание человечества в XXI веке

Примеров успешного внедрения этики в бизнесе можно привести множество. У меня в компании несколько тысяч клиентов, которые сделали это и выиграли.

Например, владелец хлебопекарной компании разбирался с технологией этики Л. Рона Хаббарда на нашей программе «Усилитель мощности руководителя». Пекарня располагалась в глухой деревне, находящейся в 60 километрах от города на расстоянии шести часовых поясов на восток от Москвы. Работников – 45 человек. Отказавшись от неэтичных финансовых схем, руководитель получил два бонуса: а) он получил возможность распространять свою продукцию без страха, что к нему «придут с проверкой» и найдут преступления. А также, став честным, он сумел выявить в собственной компании нечистых на руку сотрудников и избавиться от них. Компания сократилась до 35 человек, но её обороты мгновенно удвоились с двух до четырёх млн. рублей в месяц. Через четыре года компания перешагнула цифру в миллиард рублей годового оборота и продолжает расти. Сейчас она снабжает десятки районов хлебом, мясом и рыбой. При этом ни руководители, ни сотрудники не начали исповедовать Саентологию как религию, они остались в рамках собственных религиозных убеждений. Но они по сей день уделяют большое внимание применению этической технологии Л. Рона Хаббарда.

Другой мой клиент из Ростова-на-Дону владел небольшим заводом по производству пластмассовых изделий. Он снимал старое, грязное и тесное помещение около 500 кв. м. Когда владелец завода впервые попал на этическую программу в мою компанию, его бизнес был неплатёжеспособен. Разбираясь с этикой, он шаг за шагом устранял в компании одно нарушение за другим, а также менял сотрудников на более честных и мотивированных. Саботажники, воры и лентяи были заменены на качественный персонал. Завод перестал пытаться экономить деньги на серых финансовых схемах, а вместо этого сосредоточился на маркетинге, что полностью соответствует технологии этики. За пять лет личная прибыль владельца выросла в 40 (!) раз, завод переехал в собственное здание площадью 5000 кв. м., это сейчас чистое, лидирующее в своей отрасли производство напольных покрытий, работающее на 100 % законно. Доходы и отгрузки растут примерно на 50–100 % ежегодно, и руководство готовит мощный рывок, чтобы увеличить производство ещё в несколько раз.

Эти примеры можно продолжать и продолжать. Суть в том, что руководителей бесполезно учить маркетингу и менеджменту, если они не понимают предмета этики. Они запросто могут пустить свой налаженный бизнес вразнос.

Вопрос: Саентологическая система этики включает в себя часть технологии, называемую «формулы состояний». Что даёт применение этих формул для бизнеса?

Ответ: Эти формулы просто волшебны. Они представляют собой двенадцать алгоритмов, следуя которым, можно контролировать рост доходов в изменчивой рыночной ситуации. На самом деле это просто технология того, как заставить падающие показатели расти, а растущие – продолжать положительную динамику. В начале 2000-х я работал директором по развитию в крупной климатической компании Москвы, она тогда называлась «Статус Лайф». При помощи этих формул мы дважды добивались 10-кратного роста доходов за год.

Вот что такое теория состояний Л. Рон Хаббарда: он сумел открыть общий знаменатель роста для любой системы. Это гениальный труд, сравнимый по значимости и точности с законами Ньютона. Вот его суть вкратце:

Состояниями называют совокупность факторов, оказывающих влияние на человека или предприятие. Например, человек может быть богат, но при этом несчастлив и болен. Эти факторы, складываясь, образуют некоторое состояние, совокупность обстоятельств. Если предприятие зарабатывает меньше, чем нужно на покрытие самых элементарных расходов, – это называется состояние Несуществования. Если предприятие зарабатывает так много, что не знает, куда же лучше всего инвестировать финансовые излишки, и это происходит постоянно и стабильно, а не однократно, – это называется состояние Могущества.

Всего состояний двенадцать. Самое низкое – Замешательство. У него есть только степень: большее замешательство или меньшее. Самое высокое состояние – Могущество.

У него тоже есть только степень: может быть Могущество и гораздо большее Могущество.

Эти состояния располагаются в определённом порядке. Если вы обнаружили себя в одном из них, то вы можете выполнить последовательность точных шагов, для того чтобы перейти в следующее, более высокое состояние. У него тоже есть формула. И так далее. Двигаясь от состояния к состоянию, человек в конце концов попадает в Могущество и остаётся в нём.

Состояния – важнейшая часть технологии этики. Это только кажется, что всё так просто – делай шаги один за другим, и будет тебе счастье. На самом деле нужно быть (или стать) ОЧЕНЬ крутым, чтобы выполнить все шаги до Могущества. Только человек, решивший исправить свою этику и стать лучше, способен подняться столь высоко.