Родитель ты или вредитель

• здоровье (роды, осложнения, бессонные ночи, психофизические нагрузки);

• время (время — это наша с вами жизнь; полезно конкретно знать, сколько часов в день, неделю, месяц, год вы уделяете детям);

• самореализация, социальный статус (например, хотел реализоваться как художник, хотел делать карьеру, а тут дети, подожду немного);

• усилия (наши связи, вынужденная наработка новых умений/навыков).

Расходы могут быть:

• очевидные/фактические;

• не очевидные/скрытые.

Пример

Мама уже не покупает себе нужную обувь, одежду на сезон (на сапоги латки в который раз поставила, пуховичок 10-летней давности — от пуха даже воспоминаний не осталось), зато дочери купила новомодный телефон, чтобы той «не стыдно было ходить в школу».

Очевидные/фактические расходы — сумма денег для приобретения нового телефона.

Не очевидные/скрытые расходы: время и усилия, потраченные на зарабатывание этой суммы денег, отсутствие новых сапог или пуховика, здоровье (зимой придется мерзнуть в прохудившихся вещах), отсутствие радости от обновки, самооценки относительно своей внешности и т. д.

Итак:

• Родители вкладывают в проект «Мой ребенок» гораздо больше, чем кажется на первый взгляд.

• Поэтому просто обязаны рассчитывать на «возврат инвестиций и прибыль» от проекта в виде родительского счастья (о котором подробно мы говорили в предыдущей главе), в виде бонусов, о которых еще поговорим позже.

Время и деньги — мерила ценности

Так сложилось в современном обществе, что деньги и время — это основные мерила ценности. Если понаблюдать за жизнью любого из нас, отследить, куда, во что, в кого человек вкладывает «львиную долю» времени и денег, мы выйдем на его основную ценность.

Это же очевидно! Временем мы ограничены все одинаково — 24 часа в сутки. Количество денег тоже имеет у каждого свои ограничения — та сумма, которой мы плюс-минус ежемесячно оперируем. Поэтому жить, удовлетворяя все потребности, желания, мечтания, обязательства, вкладывать по 100 % времени и средств, не получится. Мы вынуждены распределять.

Ежедневно по нескольку раз на день мы с вами сталкиваемся с выбором: например, эти освободившиеся 2 часа вложить в бизнес (проверить-таки отчеты менеджеров за последние 2 месяца, до которых все «руки не доходят») или в себя (пойти-таки на массаж, сколько раз себе обещали, а времени нет).

Что бы выбрали вы? Ваш выбор и есть ваша ценность. Из предложенных, конечно!

Потому что кто-то может эти два часа использовать на общение с друзьями, кто-то — навестить родителей, кто-то — погулять в парке с ребенком, а кто-то — банально выспаться. На разовый выбор может влиять еще ряд факторов (самочувствие, обстоятельства и т. д.). Поэтому более объективный вывод о ценности можно сделать лишь при наблюдении регулярно повторяющегося выбора.

Некоторые утверждают, что считать, сколько конкретно денег мы вкладываем в детей, меркантильно и недостойно. Позвольте с этим не согласиться! Мы живем в материальном мире. Деньги как одно из основных мерил ценности вводили не мы. И дети, когда вырастут, будут жить в этом мире.

Да что там — «когда вырастут»?! Они намного раньше и намного лучше многих взрослых начинают «мерить» ценность отношений, поступков, статуса и прочего понятием «деньги». И если родитель не научит детей делать это грамотно, то, поверьте, найдется много желающих сделать это вместо него! По-своему. Под свои задачи. Компания, друзья, интернет-ресурсы, ТВ, родственники.

Поэтому расходную часть проекта «Мой ребенок» предлагаем просчитать с позиции двух критериев: время и деньги.

Практическое задание

Проанализируйте и запишите, сколько:

1) денег (сумма) за неделю, месяц, год вы вкладываете в проект «Мой ребенок»;

2) времени (часы) в день, неделю, месяц, год вы вкладываете в проект «Мой ребенок».

Для тех родителей, кто фиксирует расходы ежедневно, выполнить первый пункт задания не составит труда. Для тех, кто не фиксирует своих расходов, рекомендация: начните делать это в течение месяца-двух. Вы увидите реальные цифры, появится возможность их анализировать.

С критерием «время» поступаем аналогично.

Участники наших обучающих программ иногда делают для себя удивительные «открытия».