Роман с безработицей. Как прожить и завершить его с пользой для себя

Коллективный страх безработицы вредит всем – из-за него многие идут на снижение зарплаты и готовы работать дольше и больше за меньшую оплату. Тем самым они дают право работодателю диктовать свои жесткие условия. Страх тормозит естественные переходы в структурной безработице, когда из менее перспективной области рабочая сила должна перетечь в более динамично растущую, но не перетекает, и на плаву остаются неэффективные предприятия. У нас тяжелая наследственность – советские люди представляли безработицу катастрофой, быть безработным – это было стыдно. В период перестройки понятие безработица также оказалось негативно окрашенным. Сложилась негативная пара «реформы=безработица», что привело к половинчатости реформирования экономики, в результате эффективность реформ осталась спорной. СМИ транслировали этот страх в сознание людей. Однако катастрофы не случилось, пик был пройден в 1998-99гг. , когда уровень безработицы достиг 13,3%. К коллективному страху безработицы вплотную примыкает страх инициативы (не вылезай – убъет), страх быть не как все, страх иметь свой голос. Все это наследие нашего достойного прошлого, записанное в генетическом паспорте каждого, кто имеет российские корни. У меня сложное отношение к истории, я вижу, что никто и не думает учиться на её ошибках. Когда я слышу, что молодое поколение с трудом отвечает на вопрос «Кто такие Гитлер, Ленин и Сталин?», я радуюсь. Очередной мировой войны нам не грозит, как бы там не нагнетали. А эти имена наконец-то уйдут в небытие, людям наскучит винить их, и без конца «переворачивать в гробу». Наконец-то люди сфокусируются на настоящем и будущем.

Интересно, что в России нет прямой зависимости между уровнем фактической безработицы и личным уровнем страха потерять работу. (Исследование Гимпельсон В. Е., Ощепков А. Ю. «Уровень и страх безработицы: есть ли между ними связь?», Экономический журнал ВШЭ, 2011 г.) Показатель индекса страха безработицы держался на стабильно высоком уровне даже в период экономического роста в 2010-х. В упомянутом исследовании есть много парадоксальных выводов, например, о том, что работники государственного сектора и крупных предприятий сильнее всего испытывают страх потери работы. Здесь имеет место «неслучайный сортинг» – самоотбор малоконкурентных работников с сильным страхом безработицы на более стабильные места работы. Они согласны на низкую зарплату, не самые комфортные условия труда, они согласятся быть теми самыми многострадальными бюджетниками, но упрямо ассоциируют госсектор со стабильностью. А слабее всего этот страх испытывают те, кто занят неформально (без оформления). Видимо, из-за того, что им особо нечего терять? Есть еще один аспект коллективного страха безработицы – политико-экономический. Властям удобнее управлять людьми с повышенным уровнем тревожности. Или манипулировать общественным мнением на выборах: люди ожидают, что государство обеспечит их рабочими местами и сделает жизнь более безопасной. Государство же не оправдывает ожидания граждан, что приводит к новому витку уровня тревожности. В качестве рекомендаций по снижению коллективного страха безработицы, исследователи предлагают отказаться от жесткого регулирования рынка труда, которое все равно не снижает уровень страха безработицы; модернизацию институтов рынка занятости; отсутствие провокаций, поднимающих волны страха; призывают дать «зеленый свет» частному предпринимательству, которое ведет к открытию новых рабочих мест, дабы убедить людей в том, что «потеря работы не равносильна концу света».

Подобную ситуацию коллективного страха безработицы я наблюдала, когда работала в бюджетной организации. Зарплата в ней была привязана к цифрам статистики, которые, мягко говоря, не соответствовали действительности. Лживость показателей в отчетах и «эффективные контракты» – это еще не главная беда бюджетников. Основное – это атмосфера страха что-то сделать не так и быть уволенными. Я соглашусь с выводами социологов, которые доказали неслучайный самоотбор людей (по личностным особенностям) в подобные организации. Люди работают и взаимодействуют по принципу «если не я, так меня», коллектив разобщенный, климат в нем неискренний, душный, каждый за себя, даже мысли не возникает – какая они могут быть справедливая сила, если объединятся отстаивать свои права по отношению к руководству.

А что же с индивидуальным, личным чувством страха безработицы? Как быть с ним? Его придется прожить, исследовать и превратить в полезный опыт. Вторая глава будет посвящена прохождению этого важного квеста. Для начала запомним одну поговорку «Страх – плохой советчик». Если в основе решения будет лежать чувство страха, это решение приведет к грустным последствиям.

Глава 2.

Проживание эмоций в состоянии безработицы – важная работа