Читаем Роман с самим собой. Как уравновесить внутренние ян и инь и не отвлекаться на всякую хрень полностью

– Товарищ начальник, когда следует приступить к общению с Курском? Когда заключать договор?

– Давайте послезавтра.

– Хорошо. Вы знаете, на самом деле я вчера его уже заключил.


С одной стороны, человек задает вопрос, обращаясь снизу-вверх, получает ответ от вышестоящего, а потом выясняется, что все уже решено и даже сделано. То есть, не важно, как ответит начальство. Это нарушение законов принятой иерархии и, фактически, вызов на битву.

Тут мы говорим о том, как люди намерено играют в иерархической системе в дауншифтинг. Приказы начальства совсем не обязательно исполнять сразу.

Там, наверху, могут передумать еще тридцать раз, а от нас тут совсем ничего не зависит, мы – люди маленькие. Очень выгодная позиция.

Невыгодная – это когда лидер поднимается из низов. Такой ян слепо идет по головам и начинает всеми командовать. Он правит на маленьких территориях и извергает из себя весь потенциал, во все бочки лезет затычкой. Ярчайший пример – жуткие свекрови из анекдотов со своим «я же говорила, что вот так будет лучше».

Бывает, человек осознанно отказывается от янских амбиций: «Я не хочу участвовать в этой гонке. Я сижу у себя в кабинете, работаю online, получаю десять евро в час, и мне все равно, сколько гребут другие». Многие спрашивают: «А что, этого правда можно вот так избежать?»

Нет. Мало того, само желание избежать, если мы говорим про любовь к себе, – порочно. В этот момент и зарождаются болезни, потому что ян хочет вылезти наружу и соперничать.

Он не может этого не делать. Чем больше мы запихиваем его внутрь и говорим ему: «Сиди и молчи», – тем больше он разрушает нас изнутри.

Вот попробуйте ответить полицейскому, который пришел с проверкой на вашу территорию: «А хрен я вам багажник покажу!» И где вы окажетесь после этого? А всему виной неправильные социальные представления и представления об иерархии.

В животном мире есть понятие «бешеная особь». Это существо не признает иерархию. Это некий волчок, который бегает и кусает за бочок старших, обижает младших, не уважает самок. Такого, как правило, из стаи изгоняют.

ИЕРАРХИЯ НЕОБХОДИМА, ЧТОБЫ СДЕЛАТЬ ЯНСКУЮ ЖИЗНЬ ПРОСТОЙ И ПОНЯТНОЙ.

Цель яна – жить долго и получать желаемое, тратя минимум энергии. Если иерархия запутана и нелогична, ян будет вскипать, а «битвы» зарождаться на пустом месте. Почему родители отстаивают границы и порой дают ребенку подзатыльник? Чтобы дети понимали – есть старшие в иерархии.

Один мой друг Леонид Дымент некогда трудился в Израильской клинике по изучению неврологических заболеваний, в пограничном отделении для подростков и детей. Он работал с детьми с агрессивным поведением (немотивированная агрессия). Они били фонари, окна домов, гоняли младших, огрызались со старшими. Никто никогда не давал им сдачи и ни в чем не ограничивал. Никто не говорил им, что так вести себя нельзя.

И это был крик системе: «Пожалуйста, остановите меня! Если меня никто не тормозит, значит, я старший и главный. А я не могу взять на себя такую ответственность!»

Это очень рискованно, но именно так ребенок привлекает к себе внимание, чтобы его поставили в жесткие рамки.

В клинике работали строгие врачи и медперсонал. Я никогда не забуду эту картину: на моих глазах плотная медсестра заламывает руки за спину молодого человека лет тринадцати и кладет его лицом в лужу прямо на улице. А, чтобы вы понимали, Израиль – это страна, где культивируется детство.

Я в шоке. Прихожу к Леониду с вопросом: «Что это был за фашизм?»

Он объяснил мне, что мальчик покусал девочку. Как только это заметили, пришла медсестра и уложила его лицом вниз, не причиняя никаких телесных повреждений (лужа была случайностью). Второй рукой она гладила его по голове и говорила, что он хороший, его все любят, но так нельзя вести себя в обществе. А если он будет себя так вести, обязательно найдется тот, кто его остановит.

Этот молчаливый крик души «остановите меня», когда люди идут вразнос и устраивают истерики – желаний найти сильного руководителя, который может диктовать правила. А значит, взять на себя ответственность и обеспечить безопасность. Это та самая третья фраза.

Парадоксальная история, когда человек в хрени начинает истерить: «Ну, я же ян! Я же в иерархии старше, что вы тут устраиваете?» Ответная реакция на это: «Конечно, мой хороший, же ты у нас самый-самый главный!»

Недостаточно вести себя как лев, нужно быть львом.

Гай Ричи «Джентльмены»

Кстати, очень янский фильм. Рекомендую посмотреть после прочтения книги в качестве домашнего задания. Янские замеры там почти в каждой сцене.

Нужно находиться в состоянии яна определенной мощности, чтобы комфортно существовать в сложившейся иерархии.

Перейти на страницу:

Все книги серии Искры вдохновения. Книги, которые исполняют желания

Похожие книги

Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
16 дней. Главная книга успешного человека
16 дней. Главная книга успешного человека

Книга «16 дней. Главная книга успешного человека» представляет собой комплекс методов, правил, упражнений, позволяющих изменить отношение читателя к себе и окружающим, познать любовь и счастье, ощутить свободу, познакомиться со своими небесными помощниками.Книга призывает читателя переходить к здоровому образу жизни. Приведены методики по улучшению зрения, упражнения по возвращению гибкости и молодости позвоночнику, упражнения по укреплению всего тела. Предложена поэтапная схема перехода к здоровому и полезному питанию, позволяющая без серьезных стрессов для организма выстроить индивидуальный рацион приема пищи для каждого читателя. Кроме этого, предложены упражнения по улучшению качества речи.Книга учит управлять своими мыслями, поступками, знакомит читателя с окружающим его миром небесных помощников. Книга помогает представить себя не случайной песчинкой в этом мире, а человеком, управляющим своей жизнью, влияющим на развитие всего земного шара.В книге изложено представление о Боге, ангелах и о религии в целом, согласующееся с учением православной христианской церкви.Книга помогает человеку в выборе направления своего развития, помогает грамотно сформулировать жизненные цели, и учит тому, как их правильно достигать.Книга представлена в очень удобном для читателя виде. Она разбита на шестнадцать глав (шестнадцать дней) и призывает выполнять за один день только те упражнения и знакомиться только с той теоретической и практической информацией, которая представлена в одной конкретной главе.

Александр Петрович Лебедев

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Принцип Касперского
Принцип Касперского

Почти 300 миллионов пользователей Интернета сегодня защищают свои компьютеры с помощью антивирусных продуктов и технологий «Лаборатории Касперского». 80 крупнейших мировых IТ-корпораций находятся под защитой бренда Kaspersky. Среди них – Microsoft, Intel, Safenet, Check Point, IBM/Lotus, Clearswift, D-Link, Juniper, LANDesk, Netasq, ZyXEL, Cisco, Aladdin, Novell, Linux и др. Таков итог более чем двадцатилетних усилий и целеустремленного труда команды единомышленников во главе с Евгением Касперским. В офисах его транснациональной корпорации со штаб-квартирой в Москве говорят на 18 языках мира. Представительства компании расположены в 29 странах.Самый известный в мире гражданин IT-России, профессиональный криптограф и шифровальщик, выпускник элитной разведшколы, путешественник, либерал, умелый лидер, ведущий мировой эксперт в области информационной безопасности и просто удачливый человек, Евгений Касперский всегда хотел быть лучшим в своем деле. Ему, команде и компании, носящей его имя, это удалось. Как? Об этом наша книга.Для широкого круга читателей.

Владислав Юрьевич Дорофеев , Татьяна Петровна Костылева

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / Прочая компьютерная литература / Финансы и бизнес / Книги по IT
Всемирная прачечная: Террор, преступления и грязные деньги в офшорном мире
Всемирная прачечная: Террор, преступления и грязные деньги в офшорном мире

В глобализованном XXI столетии, в условиях существования могущественных международных организованных преступных группировок и террористических организаций, отмывание денег выросло из узкоспециализированного преступления «белых воротничков» в индустрию, глубоко проникающую в законопослушный бизнес и государственные структуры.В этом захватывающем журналистском расследовании, являющемся первым глубоким исследованием черной дыры глобального капитализма, Робинсон прослеживает движение грязных денег от улиц Манчестера и Карачи, Чикаго и Дубая, через Нормандские острова и до пляжей Антигуа, Кайманов и Тихого океана. Этот путь, в конечном счете, приводит к дилинговым залам Нью-Йорка, банковским хранилищам Цюриха и роскошным залам заседаний советов директоров лондонского Сити.Грязные деньги приводят в движение значительную часть мировой экономики, но кем именно являются люди, руководящие этими туманными операциями?Книга рассчитана на широкую аудиторию.

Джеффри Робинсон

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес