Читаем Роман с самим собой. Как уравновесить внутренние ян и инь и не отвлекаться на всякую хрень полностью

«Или мы поедем все вместе отдыхать, или ты отправишься к бабушке перебирать картошку в погребе», – вот правильный подход. Почему? Потому что взрослые так решили! Отличный ответ старших в иерархии! Играть в демократию в таких ситуациях вообще очень опасно. Потому что незрелые яны тут же начинают свои янские замеры.

Частая и рискованная история в родительских чатах: «Скажите, нам купить букет из роз или из тюльпанов?» Все! В этот момент начинается янская битва.

Если вам это не нужно и неинтересно, просто напишите: «Купим букет из гладиолусов. Потому что я, как член родительского комитета, собрала информацию и приняла такое решение. Если кому-то не нравится, сожалею о ваших чувствах, но мнение ваше на этот счет уже не спрашиваю. Марья Ивановна любит гладиолусы, поэтому их мы ей и дарим».

Особенность старшего в иерархии – брать на себя ответственность. А хрень – это когда человек не хочет брать ответственность, но на многое претендует: «А почему они с нами не посоветовались? Какого фига они держат нас на самоизоляции?»

Что-то не устраивает? Борись с системой – намочи манту! Не сиди на самоизоляции, плати штраф, болей ковидом, делай, что хочешь! Гуляй, свободный человек! Ну, раз ты считаешь себя круче системы, на здоровье, неси за это ответственность. Ты же почему-то не пошел в политики, а устроился продавцом электроники в магазин. Ах, тебя не устраивает начальство? Не работай в этом магазине! Открой свой!

Так тоже бывает, когда человек решает: «Не хочу больше работать в этой корпорации. Лучше буду индивидуальным предпринимателем – сам себе начальник».

Любовь к себе – это самому определить комфортное место в каждой из иерархий. И счастье, когда, например, в семье взрослые дети не борются с родителями, а понимают, что те всегда будут старше. В противном случае дети с криками и скандалами пытаются занять главное место: «Ой, ну мама, мы тебе купили вот телевизор. Пользуйся! Что в нем непонятного? Чего ты не можешь разобраться?» А потом приезжают – новый телевизор накрыт салфеточкой, а мама смотрит старый, зато понятный. Ей важно находиться в привычном комфорте.

Поэтому, если хотите подарить ей хороший телевизор, сядьте рядом и объясните мягко и деликатно, научите пользоваться, не раздражаясь и не психуя. Сделайте так, чтобы мама сама решила смотреть новый телевизор и гордилась этим.

Моя мама – айфоновый маньяк. Это огромное достижение! Она оплачивает покупки часами, мы переписываемся и разговариваем по Фейстайму, она пересылает фото, делает коллажи. Это, конечно, требовало особого подхода, но мама собой гордится! Ее подругам-ровесницам по восемьдесят лет, и мама про них говорит: «Старичье, они даже фильм онлайн через компьютер посмотреть не могут. Я им советую, а они: «Когда он будет по телевизору?»

Да кто, вообще, сейчас телевизор смотрит? В смысле, не знает она, как в Яндексе название фильма набрать?»

Но это уже начинается янская битва.

Эта особенность всегда сопровождает яна на жизненном пути. Битвам мы посвятим отдельную большую главу, в которую надо войти осознанно. Там много правил, много смешных и грустных историй.

Янские национальные замеры

Как мы уже поняли, вопрос иерархии – удивительная штука, которую мы проживаем каждую секунду. И если не осознавать иерархические инструменты, можно легко попасть в «янские ловушки».

Нарушая границы или законы иерархии, люди регулярно получают по морде, хотя «шел, вроде, с лучшими намерениями». И при этом не понимают, почему окружающие так негативно к ним относятся, не воспринимают всерьез.

Многие люди в повседневной жизни непрерывно играют в так называемые «русские народные замеры». Как это выглядит? Например, человек говорит: «Знаете, прочел я тут книгу Джо Диспензы про мозг». А вы в ответ: «Ох, да какой же Диспенза специалист? Нашли, кого читать!»

Или коллега делится радостью: «Посмотрите, какой замечательный проект мы сделали!» На что вы морщитесь: «И кто оценивал твой проект? С чего ты взял, что он замечательный?»

Человек дает оценку всему, что происходит вокруг. Будто он главнее, опытнее, лучше знает, «плавали» и все в этом духе. В такие моменты хочется дать ему в морду, а почему – непонятно. Просто шерсть встает дыбом.

Что делать с этой энергией? Направлять ее на свои цели и задачи.

Какими бы интеллигентными и воспитанными мы ни были, в янском мире нам приходится постоянно соревноваться. Так он устроен. Мы меряемся машинами, местом на парковке, дорогими часами, полномочиями, брендовой одеждой, курортами, кто лучше водит машину, у кого дети умнее, кто какой МВА закончил.

Даже, казалось бы, разумный и, возможно, даже честный аргумент в споре: «Я лучше знаю! Я в этом вопросе профессионал!» – акцент на то, что у вас больше звездочек на погонах, а значит, вы претендуете на большее. То есть заявляете готовность вступить в янскую битву. За место в иерархии или за территорию.

Перейти на страницу:

Все книги серии Искры вдохновения. Книги, которые исполняют желания

Похожие книги

Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
16 дней. Главная книга успешного человека
16 дней. Главная книга успешного человека

Книга «16 дней. Главная книга успешного человека» представляет собой комплекс методов, правил, упражнений, позволяющих изменить отношение читателя к себе и окружающим, познать любовь и счастье, ощутить свободу, познакомиться со своими небесными помощниками.Книга призывает читателя переходить к здоровому образу жизни. Приведены методики по улучшению зрения, упражнения по возвращению гибкости и молодости позвоночнику, упражнения по укреплению всего тела. Предложена поэтапная схема перехода к здоровому и полезному питанию, позволяющая без серьезных стрессов для организма выстроить индивидуальный рацион приема пищи для каждого читателя. Кроме этого, предложены упражнения по улучшению качества речи.Книга учит управлять своими мыслями, поступками, знакомит читателя с окружающим его миром небесных помощников. Книга помогает представить себя не случайной песчинкой в этом мире, а человеком, управляющим своей жизнью, влияющим на развитие всего земного шара.В книге изложено представление о Боге, ангелах и о религии в целом, согласующееся с учением православной христианской церкви.Книга помогает человеку в выборе направления своего развития, помогает грамотно сформулировать жизненные цели, и учит тому, как их правильно достигать.Книга представлена в очень удобном для читателя виде. Она разбита на шестнадцать глав (шестнадцать дней) и призывает выполнять за один день только те упражнения и знакомиться только с той теоретической и практической информацией, которая представлена в одной конкретной главе.

Александр Петрович Лебедев

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Принцип Касперского
Принцип Касперского

Почти 300 миллионов пользователей Интернета сегодня защищают свои компьютеры с помощью антивирусных продуктов и технологий «Лаборатории Касперского». 80 крупнейших мировых IТ-корпораций находятся под защитой бренда Kaspersky. Среди них – Microsoft, Intel, Safenet, Check Point, IBM/Lotus, Clearswift, D-Link, Juniper, LANDesk, Netasq, ZyXEL, Cisco, Aladdin, Novell, Linux и др. Таков итог более чем двадцатилетних усилий и целеустремленного труда команды единомышленников во главе с Евгением Касперским. В офисах его транснациональной корпорации со штаб-квартирой в Москве говорят на 18 языках мира. Представительства компании расположены в 29 странах.Самый известный в мире гражданин IT-России, профессиональный криптограф и шифровальщик, выпускник элитной разведшколы, путешественник, либерал, умелый лидер, ведущий мировой эксперт в области информационной безопасности и просто удачливый человек, Евгений Касперский всегда хотел быть лучшим в своем деле. Ему, команде и компании, носящей его имя, это удалось. Как? Об этом наша книга.Для широкого круга читателей.

Владислав Юрьевич Дорофеев , Татьяна Петровна Костылева

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / Прочая компьютерная литература / Финансы и бизнес / Книги по IT
Всемирная прачечная: Террор, преступления и грязные деньги в офшорном мире
Всемирная прачечная: Террор, преступления и грязные деньги в офшорном мире

В глобализованном XXI столетии, в условиях существования могущественных международных организованных преступных группировок и террористических организаций, отмывание денег выросло из узкоспециализированного преступления «белых воротничков» в индустрию, глубоко проникающую в законопослушный бизнес и государственные структуры.В этом захватывающем журналистском расследовании, являющемся первым глубоким исследованием черной дыры глобального капитализма, Робинсон прослеживает движение грязных денег от улиц Манчестера и Карачи, Чикаго и Дубая, через Нормандские острова и до пляжей Антигуа, Кайманов и Тихого океана. Этот путь, в конечном счете, приводит к дилинговым залам Нью-Йорка, банковским хранилищам Цюриха и роскошным залам заседаний советов директоров лондонского Сити.Грязные деньги приводят в движение значительную часть мировой экономики, но кем именно являются люди, руководящие этими туманными операциями?Книга рассчитана на широкую аудиторию.

Джеффри Робинсон

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес