Розничные торговые сети: стратегии, экономика, управление

6.3.2. Типология сетей, работающих в России

По оценкам РБК (www.rbc.ru), на данном этапе можно выделить пять основных типов торговых сетей в России. Три из них являются национальными (федеральными, или общероссийскими) операторами и две – локальными. Федеральная сеть предполагает большие объемы продаж, достаточное количество магазинов, наличие их в нескольких городах России, а также определенный уровень стандартов работы.

1. Национальные (федеральные, или общероссийские) операторы:

1) иностранные торговые сети, открытые в России напрямую материнскими компаниями, планирующие общероссийскую экспансию (METRO Group, Auchan, Billa (REWE));

2) иностранные торговые сети, открытые в России на правах франчайзинга, планирующие общероссийскую экспансию (Spar);

3) российские компании, планирующие экспансию во все регионы («Виктория», «Юниленд» – «Дикси», Dixis, «Магнит», ООО Фирма «Омега-97» – «Патэрсон», X5 Retail Group – «Перекресток», «Пятерочка», «Седьмой Континент», «Техносила», «Эльдорадо»).

2. Локальные компании:

1) работающие в рамках одного города или одного региона и не планирующие экспансию во все регионы России («12 месяцев»);

2) работающие в рамках одного или нескольких регионов, но не планирующие выход в столицы и во все регионы России («АЛПИ», «Виват», «Купец» и др.).

При этом мировой опыт свидетельствует о том, что в розничной торговле отмечается доминирование на рынке 3–5 ритейлеров. Доля трех крупнейших розничных сетей в Швеции составляет 95 %, в Финляндии – 80 %, во Франции – 66 %, в Германии – 53 %, в Великобритании – 52 %, в Венгрии – 26 %[148]. В России такие крупные операторы только начинают развиваться.

6.3.3. Крупнейшие российские продуктовые розничные сети

1. Компания «Тандер» (сеть «Магнит»). Существует с 1994 г., открыла первый магазин самообслуживания в Краснодаре в 1998 г. В 2000 г. преобразована в сеть дискаунтеров «Магнит». По итогам 2005 г. увеличила свою чистую выручку на 87 % – до 1,6 млрд дол. Компания управляла более 1,8 тыс. магазинов более чем в 470 населенных пунктах России. Выручка компании за первое полугодие 2006 г. – 1,074 млрд дол.

2. Сеть магазинов экономического класса «Пятерочка». Образована в 1999 г. в Санкт-Петербурге, управляется Pyaterochka Holding N.V. На 30 июня 2006 г. сеть включала 870 магазинов (из них 391 – собственные) в 22 регионах России, Украины, Казахстана.

3. ЗАО «Торговый дом „Перекресток“» основано в Москве в 1995 г., управляет сетью супермаркетов и гипермаркетов (143 магазина в 14 регионах России на 30 июня 2006 г.). Доходы группы компаний «Перекресток» за 2005 г. выросли на 53,6 % – до 1,185 млрд дол., включая НДС, что соответствует 1,014 млрд дол. по международным стандартам финансовой отчетности.

По данным интернет-портала Retailer.ru, компания IGD, специализирующаяся на вопросах продовольствия и гастрономии и проводящая исследования и изучение бизнеса для розничной торговли, включила «Перекресток» в Ten to Watch-2006 (десятку самых перспективных розничных сетей мира).

В результате слияния была образована одна из крупнейших российских розничных компаний под названием X5 Retail Group.

X5 Retail Group на конец 2006 г. управляла 451 собственным магазином «Пятерочка», а также 168 собственными супермаркетами «Перекресток». Число франчайзинговых магазинов «Пятерочка» достигло 605. Под брендом «Перекресток» работает десять франчайзинговых магазинов в Москве. На конец 2006 г. совокупная чистая торговая площадь магазинов, управляемых X5 Retail Group, составила 466 тыс. кв. м, выручка – 3,485 млрд дол. Капитализация на 9 марта 2007 г. составила 6,18 млрд дол.

4. Сеть магазинов-дискаунтеров «Дикси». Создана в 1998 г. в Санкт– Петербурге. Оператором является ЗАО «Дисконтцентр», головная компания – ЗАО «Юнилэнд Холдинг», на 100 % принадлежащая Dixy Retail Ltd. (Британские Виргинские острова). В апреле 2004 г. фонды прямых инвестиций Citicorp International Finance Corporation, Cube Private Equity и Van Riet Capital приобрели 33,5 % акций Dixy Retail за 60 млн дол. На конец 2006 г. объединяла 326 магазинов, включая дискаунтеры «Дикси», гипермаркеты «Мегамарт» в Центральном, Северо-Западном и Уральском федеральных округах России. Консолидированная неаудированная выручка в 2006 г. – 1,086 млрд дол.

Компания планирует в 2007 г. увеличить показатель выручки до 2,27 млрд дол., а в 2010 г. – до 5,3 млрд дол. К 2010 году она рассчитывает довести чистую прибыль до 250 млн дол. (19,9 млн в 2005 г.).

Источник:

Бусько К. «Дикси» станет ближе к дому // КоммерсантЪ (Москва). 2007. 12 марта. С. 18

В таблице 6.4 представлены сведения о крупнейших продуктовых сетях России.

Таблица 6.4