Читаем Самооценка. Практическое руководство по развитию уверенности в себе полностью

– Содержат ли ваши записи как отрицательные, так и положительные эмоции? Полезно признать негативные чувства, не зацикливаясь на жалости к себе и не занимаясь самобичеванием. Именно позитивные эмоции делают ведение дневника особенно полезным. Употребляете ли вы такие слова, как «любовь», «забота», «смелость», «смешно», «тепло» «достоинство», «принятие», «спокойствие» или «смысл»? Постарайтесь заменить слова «грустный», «тревожный», «обеспокоенный» или «подавленный» чем-нибудь менее отрицательным, например «не слишком счастливый», «неспокойный», «сбитый с обычного позитивного курса».

– Полезно использовать слова вроде «причина», «следствие», «потому что», «обоснование», «понимание», «осознать», «знать» и «смысл». Все они предполагают активные попытки лучше понять историю и найти смысл и значение пережитого негативного опыта.


Обратите внимание, как расширяется ваш угол зрения: на смену прежнему настрою приходит не просто фальшивое «позитивное мышление», которое якобы минимизирует боль. Обычно это советы типа «держи хвост пистолетом» или «когда-нибудь ты будешь над этим смеяться», и они, как известно, не помогают. Речь идет о том, чтобы найти в этом событии настоящий позитивный опыт – лучшее понимание происходящего, добрый взгляд, мудрость, конструктивное изменение в жизни. Может возникнуть желание получить или попросить прощения (см. главу 31).

Если же вы застряли на месте, сделайте шаг назад и напишите о травмирующем событии, взглянув на него с другой стороны. Вот несколько рекомендаций по поводу того, как это сделать.


• Попробуйте писать о себе от третьего лица, например: «Он почувствовал…»

• Отметьте, что вам больше всего хотелось рассказать людям.

• Использование личных местоимений в единственном числе (я, мое) предполагают концентрацию на себе, что в данном случае полезно. Однако можно написать и о других людях и их понимании ситуации.

• Напишите письмо с выражением сочувствия лучшему другу, представив себе, что он пережил нечто подобное. Что он мог чувствовать? Какой совет вы дали бы ему? Как поощряли бы его? Каким еще способом выразили бы свою заботу и сочувствие? Что нового и полезного о себе или жизни в целом ваш друг мог узнать в результате всего этого опыта? Как он мог вырасти как личность?

• Напишите себе письмо от реального или воображаемого сочувствующего вам друга[54]. Этот человек отлично знает вас, ваши сильные и слабые стороны; он знает проблемы, с которыми вы столкнулись, и любит вас безусловно, относится с искренней добротой и принятием. Ваш друг понимает, что люди несовершенны, и знает, что личность человека гораздо больше его недостатков. Что сказал бы вам друг? Как бы он передал свою любовь и поддержку, например, словами «ты мне небезразличен», или «я хочу, чтобы ты был цельным и счастливым человеком», или «ты всего лишь человек, а люди иногда страдают»? Возможно даже, этот человек знает вас настолько хорошо, чтобы сказать: «Ты сейчас рассуждаешь точно так же, как твой отец-критикан. Очень трудно быть своим строгим судьей в то время, когда тебе больше всего нужно быть принятым и любимым и ты знаешь, что только тогда будешь наилучшей версией себя. Я понимаю, что так ты просто пытаешься удержаться в нужном русле и справиться с ситуацией. Но разве доброта и ободрение не лучше самокритики?» Если вам нужно изменить свою жизнь, какие бы изменения уважительно и с любовью предложил бы вам сострадательный друг? Понаблюдайте за тем, как чувствует себя ваше тело во время написания этого письма. Пусть оно испытает ваше сострадание. Закончив, отложите письмо в сторону, чтобы вернуться к нему через день-два, перечитать и позволить состраданию проникнуть еще глубже.

• Помимо почтительного отношения к своим страданиям, вы можете поразмыслить над тем, что в этом событии или периоде жизни заставляет вас чувствовать благодарность и признательность. Может быть, кто-нибудь защищал вас, помогал или обогащал вашу жизнь каким-либо другим способом? Есть ли какая-то часть вас, которая успешно защитилась от большего ущерба? С вами по-прежнему остались друзья, любовь или надежда? Обнаружили ли вы в себе способность к большему самосостраданию?

• Слышали ли вы какие-то недобрые или негативные замечания во время травматического события или после него? Не заставили ли они вас воспроизвести в памяти критику, слышанную от родителей или других людей? Не могли бы вы заменить такие отзывы сострадательным отношением к себе? Вместо «Ты недостаточно хорош», «Ты неудачник», «Почему ты такой глупый!» вы могли бы сказать себе: «Это было очень трудно. Я сделал все возможное. В следующий раз, вероятно, буду мудрее». Произнося эти слова, по-дружески обнимите себя.

• Подтвердите силу ума, тела и духа, которой вы наделены сегодня. Вспомните случаи, когда вам удавалось выжить или проявить свои лучшие качества, такие как настойчивость, мудрость, решительность, умение принимать верные решения и другие.

• Опишите, что будете делать дальше. Как события прошлого направляют ваши мысли и действия?

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Саморазвитие

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль
Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль

В мире бизнеса существует масса заблуждений, которые заводят предпринимателей в тупик, бизнес упирается в потолок своей прибыли и не может расти дальше, а то и вовсе загибается, хотя реально способен приносить в разы большую прибыль. Авторы этой книги раскроют вам глаза на истинное положение дел – чтобы преуспеть в бизнесе, необходимо постоянно нарушать правила, а лучше вовсе отказаться от них. В издании вы найдете нестандартные, но чрезвычайно эффективные стратегии и тактики по управлению компанией, построению системы продаж, маркетингу, управлению персоналом, стратегическому развитию и многому другому.Настоятельно рекомендуется владельцам и управляющим бизнесом, предпринимателям, менеджерам всех уровней.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес