Читаем Сборник указаний по борьбе с басмачеством полностью

36. Силы отряда в зависимости от сил басмачей — от взвода до дивизиона.

37. Назначая отряд, необходимо сделать подбор командира, который должен быть достаточно лихим и находчивым.

38. Знание местности и местных условий борьбы — является залогом успешной работы летучих отрядов.

39. Крайне полезно, чтобы при летучих отрядах были безусловно надежные местные люди в качестве проводников.

40. В своей работе летучий отряд должен широко использовать принцип внезапности. Однако, на практике, вероятно, будет чрезвычайно трудно эту внезапность осуществить, так как работа летотряда всегда будет протекать в условиях некоторого запоздания, т. к. получение сведений о противнике и высылка отряда требуют времени.

41. В целях осуществления внезапности, к работе летучих отрядов должна быть добавлена работа истребительных отрядов.

3. Истребительные отряды.

42. Истребительные отряды разнятся от летучих только характером своих задач.

Основа работы партизан — основа их работы.

43. Идея, которая вкладывается в работу истребительных отрядов — это ничем не связанное рейдирование. Эти рейды должны привести к внезапным и совершенно случайным столкновениям истреботрядов с бандами.

44. Отряд, выступая в рейд, может не знать, где находится противник, а противник, естественно, не может знать маршрута следования отряда, т. к. таковой в полной мере зависит от командира отряда и может изменяться не только ежедневно, но и в день по несколько раз.

45. В порядке выполнения рейда, отряд приобретает вероятность столкновения с противником, но может и умышленно на него пойти, если по пути ему удастся получить нужные данные.

46. Отряд преследует противника сколько находит нужным. Главное тут — удар, и удар внезапности.

47. Истребительный отряд не только громит банду, но и базы его, если таковые удастся открыть. Положим склады, его гурты, табуны и пр.

48. Само собою разумеется, что отряд хорошо должен знать местность и приемы борьбы басмачей, и свои налеты должен приурочивать к наиболее невыгодным для противника моментам.

49. Командир должен обладать навыками партизана, почему подбор его является главнейшим.

50. Истребительный отряд работает периодами, положим, недели две, после чего возвращается в указанный ему пункт.

51. Период работы отряда определяется начальником боеучастка, в районе которого он работает.

52. Обычно, этот период должен совпадать с периодом военного нажима.

53. Длительность периода работы определяется размером района. В ограниченных районах период работы будет меньше, в широких больше.

54. В своих рейдах отряд должен умело заметать свои следы, дабы местные жители были затруднены ориентировать противника о местонахождении отряда.

55. Наиболее удобным для заметания следов надо признать ночь. Неожиданные под'емы с ночлегов, хотя бы на короткие переходы, чтобы закончить отдых в другом пункте, может совершенно замести следы маршрута. Также полезны ночлеги вне селений, в полях, или даже в песках (в степях).

56. Состав отряда, конечно, должен быть выносливым и на хороших конях, с достаточным количеством консервов, так как идеалом работы будет полная независимость отряда от населения, даже в продовольственном отношении.

57. Система совместной работы оккупационных частей, летучих и истребительных отрядов и составляет систему военной борьбы с басмачами (бандитами). На этой системе, как на стержне, должны базироваться все остальные приемы борьбы: политической, карательной и советской.

58. Кроме вышеперечисленных основных приемов борьбы, которые составляют уже стройную систему военной борьбы, практика выработала ряд второстепенных приемов, которые сами по себе не могут дать решительных результатов, но как вспомогательные меры имеют большое значение. К таким приемам, прежде всего, должны быть отнесены: борьба воздушными средствами, затем приемы прочесывания района и операции по окружению противника.

4. Борьба воздушными средствами.

59. Самостоятельную борьбу воздушными средствами нужно признать возможной, но при соответствующей обстановке, например, если приходится иметь дело с определенным гнездом басмачей, которое должно быть приведено в повиновение жестокими мерами, вплоть до его поголовного уничтожения, или если приходится бороться с басмачами в таком районе, куда нельзя или затруднительно проникнуть полевым частям — пески, горы, камыш и проч.

60. В качестве вспомогательных средств, воздушные части могут быть широко использованы, главным образом: для усиления работы других полевых частей, для расширения сферы влияния оккупационных и экспедиционных частей, затем, для разведки, для разбрасывания агитлитературы и для связи с отдаленными пунктами района.

61. Как боевая величина, воздушные средства должны рассматриваться наравне с летучими и истребительными отрядами.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Нет блага на войне
Нет блага на войне

«Тьмы низких истин мне дороже нас возвышающий обман…» Многие эпизоды Второй Мировой были описаны (или, напротив, преданы забвению) именно с этих позиций. С таким отношением к урокам трагического прошлого спорит известный историк Марк Солонин. В его новой книге речь идет именно о тех событиях, которые больше всего хотелось бы забыть: соучастии СССР в развязывании мировой войны, гибели сотен тысяч жителей блокадного Ленинграда, «Бабьем бунте» в Иванове 1941 года, бесчинствах Красной Армии на немецкой земле, преступлениях украинских фашистов…Автор не пытается описывать эти ужасы «добру и злу внимая равнодушно», но публицистическая страстность в изложении сочетается с неизменной документальной точностью фактов. Эта книга — для тех, кто не боится знать и думать, кто готов разделить со своей страной не только радость побед.

Марк Семёнович Солонин , Марк Солонин

Документальная литература / История / Прочая документальная литература / Образование и наука / Документальное
The Black Swan: The Impact of the Highly Improbable
The Black Swan: The Impact of the Highly Improbable

A BLACK SWAN is a highly improbable event with three principal characteristics: It is unpredictable; it carries a massive impact; and, after the fact, we concoct an explanation that makes it appear less random, and more predictable, than it was. The astonishing success of Google was a black swan; so was 9/11. For Nassim Nicholas Taleb, black swans underlie almost everything about our world, from the rise of religions to events in our own personal lives.Why do we not acknowledge the phenomenon of black swans until after they occur? Part of the answer, according to Taleb, is that humans are hardwired to learn specifics when they should be focused on generalities. We concentrate on things we already know and time and time again fail to take into consideration what we don't know. We are, therefore, unable to truly estimate opportunities, too vulnerable to the impulse to simplify, narrate, and categorize, and not open enough to rewarding those who can imagine the "impossible."For years, Taleb has studied how we fool ourselves into thinking we know more than we actually do. We restrict our thinking to the irrelevant and inconsequential, while large events continue to surprise us and shape our world. Now, in this revelatory book, Taleb explains everything we know about what we don't know. He offers surprisingly simple tricks for dealing with black swans and benefiting from them.Elegant, startling, and universal in its applications, The Black Swan will change the way you look at the world. Taleb is a vastly entertaining writer, with wit, irreverence, and unusual stories to tell. He has a polymathic command of subjects ranging from cognitive science to business to probability theory. The Black Swan is a landmark book—itself a black swan.Nassim Nicholas Taleb has devoted his life to immersing himself in problems of luck, uncertainty, probability, and knowledge. Part literary essayist, part empiricist, part no-nonsense mathematical trader, he is currently taking a break by serving as the Dean's Professor in the Sciences of Uncertainty at the University of Massachusetts at Amherst. His last book, the bestseller Fooled by Randomness, has been published in twenty languages, Taleb lives mostly in New York.

Nassim Nicholas Taleb

Документальная литература / Культурология / История