Читаем Сделай Себя Сам полностью

Рекомендую родителям никогда не давить на детей, не принимать за них решения, не создавать им тепличных условий, а давать им возможность учиться на своих ошибках, ведь только таким образом они смогут вырасти сильными и успешными. Моих родителей однажды спросили: «Как воспитать успешного ребенка?». На что они ответили: «Отправьте его подальше от себя!». Я уехал из отчего дома в 16 лет, и это помогло мне стать самостоятельным.

Урок седьмой

Обретите наставника

На каждом этапе в нашей жизни встречаются люди, которые дают необходимые знания и навыки, тем самым оказывая огромное влияние на нашу судьбу. Первым своим наставником я считаю школьного тренера Сергея Николаевича Куденко. Именно его правильное воспитание сделало нас, обычных мальчишек, сильными трудолюбивыми людьми, умеющими поставить цель и добиваться результата. Без отговорок. Большое спасибо ему за эти целеустремленность и сбалансированность, умение постоять за себя и выживать в любых ситуациях. Мы до сих пор поддерживаем связь с тренером, собираемся со всех концов света, чтобы поздравить с важными датами и юбилеями.

Тренеру приятно видеть, что каждый из нас сейчас состоявшаяся личность. Кто-то управляет крупными предприятиями не только в России, но и за ее пределами. Кто-то продолжил после школы спортивную карьеру и стал одним из лучших игроков юношеской сборной Советского Союза. Это реальный результат нашей модели правильного воспитания школьников в балансе между учебой и спортом. Рекомендую нынешним преподавателям и тренерам взять этот опыт на вооружение.

Также я считаю наставниками многих своих друзей, которые, будучи старше меня, добились больших успехов. Я у каждого из них учился. Может, поэтому до 40 лет у меня никогда не было близких друзей моложе меня по возрасту. Самый живой интерес вызывают у меня те из друзей, кто уже состоялся и в бизнесе, и в жизни. Я всегда вдохновляюсь тем, как они растут, меняются, какие принимают решения и совершают поступки. Советую вам всегда иметь таких друзей, кто уже ушел дальше вас, и у кого вы можете чему-то научиться. Имея перед глазами успешный пример друга или наставника, вы гораздо быстрее сможете реализовать свои мечты.

КЛЮЧИ К УСПЕХУ:

• Создавайте возможности для роста в любых условиях.

• Научитесь общаться, не бойтесь выступать публично, будьте открыты к новым знакомствам. Успешность зависит от планирования, фокусирования на достижении результатов, смелости, коммуникабельности и умения дружить.

• «Закаляйте» характер и формируйте уверенность в себе в занятиях спортом.

• Выбирайте сильных «противников»: они стимулируют вас к постоянному росту.

• Всегда имейте старших более опытных друзей и наставников. Они помогут вам выстроить правильные приоритеты в жизни и могут дать совет, как сократить ваш путь к победе.

• Если вы чего-то не знаете, не стесняйтесь спросить у людей, компетентных в вашем вопросе. Для принятия решения лучше получить независимое мнение.

2. Эпоха перемен

Я считаю успешным того человека, который умеет разглядеть, спланировать, создать систему и реализовать задуманное с удовольствием

Студенческие годы – это очень интересное время становления, когда вчерашний подросток вдруг сам берет ответственность за себя, свои решения и действия. Если ты учишься в родном городе, то знаешь, что дома тебе всегда помогут и поддержат. А уехав в другой город или даже страну, проходишь настоящую проверку на прочность. Я покинул отчий дом в 16 лет, чтобы поступить в один из лучших вузов советского времени – Ленинградский политехнический институт имени Калинина. Именно это решение переехать в Ленинград сыграло важнейшую роль в моей жизни и помогло мне стать тем, кто я есть.

Тогда, в 1988 году, я и не предполагал, что проведу в этом городе 25 лет своей жизни, пройдя путь от простого студента до создателя международного холдинга.

Я начал свою учебу еще в Ленинграде, в Советском Союзе, а закончил уже в другом городе и другой стране – Санкт-Петербурге, Российской Федерации. Интересное было время – эпоха перемен.

Все началось с мечты

По окончанию школы мы с одноклассниками делились, кто куда будет поступать. Двое ребят собирались в Челябинский политехнический институт, а я убедил их поехать со мной в Ленинград. Наши педагоги считали это неразумным: мы были успешными спортсменами в Казахстане, и за счет этого могли поступить без экзаменов в любой республиканский вуз. Но решение уже было принято, мы поставили себе самую высокую планку.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль
Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль

В мире бизнеса существует масса заблуждений, которые заводят предпринимателей в тупик, бизнес упирается в потолок своей прибыли и не может расти дальше, а то и вовсе загибается, хотя реально способен приносить в разы большую прибыль. Авторы этой книги раскроют вам глаза на истинное положение дел – чтобы преуспеть в бизнесе, необходимо постоянно нарушать правила, а лучше вовсе отказаться от них. В издании вы найдете нестандартные, но чрезвычайно эффективные стратегии и тактики по управлению компанией, построению системы продаж, маркетингу, управлению персоналом, стратегическому развитию и многому другому.Настоятельно рекомендуется владельцам и управляющим бизнесом, предпринимателям, менеджерам всех уровней.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе

Модель межличностных отношений DISC была придумана У.Марстоном, создателем «детектора лжи». Авторы этой книги взяли ее за основу и предложили методику, которая помогает определять поведенческий тип человека и выстраивать на основе этого стратегию эффективных коммуникаций.Эта книга – руководство для тех, кто хочет научиться легко вступать в контакт с людьми, поддерживать комфортные для обеих сторон отношения, научиться навыкам эффективного влияния. Созданная специально для бизнеса, эта методика поистине универсальна для использования в компаниях: это и работа с подчиненными, и коучинг, и работа с клиентами и поставщиками, это – корпоративная культура и атмосфера в коллективе, эта модель незаменима для продаж, деловых переговоров.Для бизнес-тренеров, менеджеров всех уровней, работников отделов продаж и кадровых служб, всех, кто считает психологию скрытой пружиной бизнеса (одной из движущих сил бизнеса).

Дмитрий Александрович Козлов , Ирина Алексеевна Толмачева

Карьера, кадры / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес