Сдержать обещания. В жизни и политике

Наши эксперты утверждают, что сейчас нам нужно пять с половиной тысяч полицейских, европейских полицейских. Сейчас нам нужно еще двадцать пять тысяч солдат. И это означает, что либо они будут нашими, только нашими, либо мы будем делать это сообща с кем-то еще. И единственный способ сделать что-то сообща — это передать другому не только часть бремени, но и право принимать некоторые решения… Ираку нужны пять с половиной тысяч первоклассных европейских полицейских, жандармов, которые помогут обеспечить мир и безопасность граждан, остановить грабежи, заставить работать светофоры, расследовать убийства и изнасилования, пока мы готовим восемьдесят тысяч новых полицейских… поэтому я умоляю президента переступить через то, что он чувствует в отношении европейцев, и в частности французов и немцев, и обратиться к ним за помощью, потому что я верю — они готовы помочь. Нужно только попросить. …Нам нужны еще тридцать тысяч солдат из других стран, чтобы облегчить нагрузку на наши войска… Нам нужно больше войск. Нам нужно больше полицейских. Нам нужно больше гражданских специалистов. Мы были совершенно не готовы, но сейчас у нас там есть замечательные невероятные люди, у которых нет ресурсов.

Около года спустя, уже во время поездки делегации Конгресса под предводительством лидера демократов Тома Дэшла, я еще раз проверил программу подготовки полицейских. Рамсфелд хвастался, что одел 210 000 иракцев — солдат и полицейских — в форму, поэтому я запланировал посещение главного учебного центра, который к тому времени находился уже посреди иорданской пустыни. Программу обучения вел частный подрядчик, и чиновники провели нашу делегацию через большой зал, в котором новобранцы проходили аудиторную подготовку. В классе, в этом ангаре эхо было настолько сильным, что трудно было расслышать даже кого-то в десяти футах от себя.

Нашими проводниками были весьма компетентная американка и канадский конный полицейский, обучавшие там новобранцев, а также представитель иорданской полиции, сопровождавший нас на всякий случай. Когда они начали рассказывать нам, какую грандиозную и успешную программу они проводят, я оборвал их, подошел ближе и закрыл дверь. Они говорили о шести-, восьминедельной программе подготовки людей к выходу на улицы. «Не нужно этого, — сказал я. — Хорошо?» И попросил их рассказать нам правду о положении дел. У них не было времени на настоящую подготовку. «Эта программа гроша ломаного не стоит, не так ли?» — спросил я.

И тогда один из них просто ответил: «Да, не стоит».

Новобранцы полицейских сил в Иордании обучались в течение пяти месяцев. В Канаде новобранцы обучались в течение шести месяцев. И во всем мире будущих полицейских в течение по меньшей мере полугода обучали боевые офицеры. Эта программа была просто неадекватной. Эта программа была просто-напросто несоразмерна.

Каждые восемь недель инструкторы должны были сажать тысячу иракцев на самолеты и доставлять их на учебную базу в Иордании. Из тысячи, которая должна была отправиться, появлялось, как правило, чуть больше семисот. Не было ни медосмотров, ни психологических обследований. Девять из каждых ста новобранцев были неграмотны. Иногда некоторые новобранцы оказывались уголовными преступниками или даже убийцами, и таких тоже приходилось отправлять обратно домой.

Мы засыпали инструкторов вопросами:

— Вы не знаете, отмечаются ли они в полиции?

— Нет.

— Предусмотрено ли у вас какое-то последующее наставничество?

— Нет.

— Вы имеете хоть какое-то представление об их дальнейшей судьбе?

— Нет.