Сдвиг. Как выжить в стремительном будущем

Не вызывает удивления, что обеспокоенность по поводу системы Freedom Остина Хилла только усилилась на волне террористических атак 11 сентября 2001 года. Но критики могли не волноваться: Zero-Knowledge Systems уже приняла решение удалить из Freedom функции псевдоанонимности и сместить фокус на корпоративную безопасность. В то время Хилл пояснял, что система Freedom «расширила границы и область науки приватности, однако на данный момент она опережает свое время с точки зрения приемлемости для рынка». Президент Junkbusters Corp. выразил эту же идею другими словами: «Их сеть спроектирована как “роллс-ройс” в своей области — просто еще недостает людей, которые были бы готовы за это платить»[248].

Утрата своей флагманской программы и лопнувший «пузырь» технокомпаний на фондовой бирже, конечно, нанесли определенный ущерб, однако компании Zero-Knowledge Systems удалось остаться на плаву. В 2005 году она поменяла название на Radialpoint, а Хэмнет стал финалистом награды «Предприниматель года», присуждаемой Ernst & Young. В тот раз старший брат следовал за младшим — Остин получил награду EY «Предприниматель года» по Квебеку за динамично развивающийся бизнес в 2000 году[249].

В 2006 году Хилл перешел в сферу венчурного капитала, создав фирму — ангел инвестирования[250] стартапов Brudder Ventures, которая на тот момент оказалась одной из нескольких инвестиционных компаний Монреаля, специализировавшихся на молодых предприятиях. Кроме того, он начал разработку Akoha — игры, объединившей его интересы в области технологий, предпринимательства, филантропии и общественных перемен. Каждый игрок получал колоду карт, на которых были отпечатаны предложения, как сделать чей-то день (или жизнь) лучше. Завершив миссию, игрок отдавал карту человеку, который принял от него предлагаемое благодеяние, и побуждал его сыграть еще раз. Самые успешные миссии проигрывались множество раз, при этом в онлайновых журналах игроков содержались ценные сведения, помогающие определить, какие миссии и подходы сработали лучше всего[251]. Хотя Akoha собрала внушительное игровое сообщество, но целевых прибылей принести так и не сумела. Конец игре был положен в 2011 году, через год после того, как Хилл ушел из компании[252].

В конце 2013 года Хилл возобновил связь с Адамом Бэком, который когда-то входил в первый состав Zero-Knowledge Systems. Доктор Бэк, которого Рейд Хоффман называет «второй фигурой в биткоинах после Сатоши», привлек его в свой новый стартап Blockstream[253]. Встраивая боковые цепи и другие новшества в ядро биткоиновского блокчейна, Blockstream обещает трансформировать биткоиновскую технологию в платформу для торговли ценными бумагами, самостоятельного выполнения «умных» контрактов и прочих биткоин-приложений версии 2.0, для которых обычно требовался доверенный посредник между сторонами. Также он позволит разработчикам, обладающим инновационными идеями, создавать свои приложения непосредственно на платформе биткоин, не затрагивая центральный биткоин-код и не тратясь на собственные криптовалюты.

Потенциал Blockstream привлек внимание — и финансирование — со стороны Innovation Endeavors председателя совета Google Эрика Шмидта, AME Cloud Ventures сооснователя Yahoo! Джерри Янга, Рейда Хоффмана и других гигантов технологической индустрии. Также он вызвал и разногласия: поскольку некоторые ключевые разработчики биткоина будут также работать и с Blockstream, кое-кто из энтузиастов биткоина опасается, что пострадает Bitcoin Core[254] — либо потому, что разработчики не смогут своевременно управлять запросами, либо из-за конфликта интересов.

Отдельную проблему представляет собой коммерческий статус Blockstream. Реддитор[255] под ником historian1111 сформулировал это так: «В прошлом я беседовал с Остином Хиллом, и мы не поладили; мне показалась подозрительной его модель получения прибыли и конечная цель — монополия на разработку биткоина. Он хитрый змей, который исподтишка надувает вас, разработчиков»[256].

Хилл так и не ответил на критику открыто — да и зачем бы? Подобные дебаты в сообществе разработчиков открытого ПО не редкость, а критика вряд ли может как-то повлиять на будущее развитие биткоина или Blockstream.

* * *

Большинство систем ломаются, если их атакуют или подвергают стрессам. Но некоторые — например, иммунная система или интернет, — подвергаясь атакам, становятся только сильнее; да, без боли не обходится, зато система адаптируется и укрепляется. Единственный способ управлять людьми и работами того типа, что процветают в Media Lab (а им свойственны сложность и стремление к поиску вещей, которые, возможно, еще даже не существуют), — это создать самоадаптирующуюся систему.