Читаем Семейный быт башкир.ХIХ-ХХ вв. полностью

После молитв наступала предписанная шариатом раздача милостыни хәйер деньгами, чулками, носовыми платками, мелкой монетой и т.п. Копавшим могилу делали подарки поценнее: полотенце, рубахи, вязаные носки или рукавицы. Старались более дорогой подарок дать тому, кто рыл могильную нишу лэхет. Про этого человека говорили, что он "сделал дом" для умершего - йорт Һалған.

В изголовье могильного холма ставили каменную плиту или деревянный столбик. На них резьбой или долблением наносили тамгу - знак родовой принадлежности или высекали имя умершего, дату рождения и смерти, изречения из Корана.

Столбики-надгробия делались из досок, бревен и полубревен высотой в среднем от 0,5 до 1,5 м. Верхняя часть столбов вырезалась в форме человеческой головы. Намогильные камни также были различной формы и высоты, приблизительно от 30 см до 2,5 м.

Могильный холм сверху обкладывался камнями различной высоты, или поверх могилы ставился сруб. Стенки срубов обычно состояли из трехвосьми венцов. Они были прямые или несколько суженные кверху, в виде усеченной пирамиды. Поверх сруба вдоль его длины укладывали от одного до четырех бревен. На некоторых могилах поверх срубов лежали доски для омовения покойника, носилки, различные приспособления для рытья могилы.

Нередко на одном кладбище или даже на одной могиле сочеталось дерево с камнем. На всей южной, восточной и центральной Башкирии и в Челябинской обл. встречается одновременно и деревянный, и каменный материал. На севере Башкирии и в Пермской обл. используются преимущественно срубы.

У башкир на кладбищах имелись и семейные участки для захоронений. Это 2 или 3 могилы, находящиеся рядом и объединенные общим деревянным срубом или большой каменной обкладкой.

После окончания погребения все присутствующие отправлялись в дом умершего, а мулла мог оставаться на кладбище. По представлениям башкир, как только люди отойдут от могилы на 40 шагов, покойник оживал и садился в могиле. Тотчас же к нему являлись два ангела - Мункир и Накир - и задавали ему многочисленные вопросы, примерно такие:

- Аллан, кем?

- Бер аллам.

- Китабың?

-Ҡөр>ән.

- ДинеН)?

- Ислам.

- Кто твой бог?

- Единый бог.

- Книга?

- Коран.

- Вера?

- Ислам.

Если покойник был праведником, он легко отвечал на все вопросы, а если грешником, то, по словам М.Баишева, он не в силах был отвечать на них. "С этой минуты для первого начиналась беспечальная жизнь до дня страшного суда, а для второго - полная страданий и всевозможных наказаний могильная жизнь" (Баишев. С.27-28).

Оставшийся у могилы мулла будто бы слышал ответы покойного и при необходимости мог даже подсказать правильный ответ. Если умерший при жизни не совершал грехов, он попадал в рай, а грешникам был уготован ад. Шутить с ангелами смерти было нельзя. И.И.Железнов описывал случай, когда один башкирский богатырь решил испытать, что такое смерть, и хотел сыграть шутку с бесом, который таскает покойников, и был жестоко за это наказан (Железнов. 0.222-225). По представлениям башкир, ад - это глубокий ров с вечно горящим в нем огнем. Над этим рвом простирается мост сират купере, который тоньше волоса и острее меча. Все люди должны пройти по нему. Праведники проходили вполне благополучно, а под грешниками мост проваливался, и они попадали в яму, т.е. в ад.

А.Е.Алекторов пишет, что "если покойник мусульманин и праведник, то ангел ведет его в рай через ад, на котором мост тоньше волоса и острее всякого кинжала.Праведные через этот мост переходят безостановочно, а грешные падают с моста в ад.

Курбан-Байрам - день, когда все мусульмане должны заколоть в жертву богу барана. Эти-то жертвы являются во время проховдения через мост над адом в виде белого коня и переносят праведника в рай. Впрочем, грешный человек, сколько бы он жертв ни принес, они ему не помогут, а ежели помогут, то лишь отчасти.

Положим, что грешный должен упасть в ад в начале моста, - жертвы, приносимые им богу, дотащат его до середины, но не далее.

Праведника в раю ожидает голубой халат, белая чалма, а главное-70 целомудренных девиц, постоянно возобновляющих свою девственность. С ними вечное блаженство!

Грешных тот же ангел ударяет несколько раз чукмарем или кистенем и отправляет в ад, где они и мучаются мало или много, смотря по своим грехам; потом уже, обмыв их в молочной реке, отправляет в рай, где ожидает их то же блаженство в лице 70 дев" (Алекторов. № 52. С.2).

Перейти на страницу:

Похожие книги

Сталин и враги народа
Сталин и враги народа

Андрей Януарьевич Вышинский был одним из ближайших соратников И.В. Сталина. Их знакомство состоялось еще в 1902 году, когда молодой адвокат Андрей Вышинский участвовал в защите Иосифа Сталина на знаменитом Батумском процессе. Далее было участие в революции 1905 года и тюрьма, в которой Вышинский отбывал срок вместе со Сталиным.После Октябрьской революции А.Я. Вышинский вступил в ряды ВКП(б); в 1935 – 1939 гг. он занимал должность Генерального прокурора СССР и выступал как государственный обвинитель на всех известных политических процессах 1936–1938 гг. В последние годы жизни Сталина, в самый опасный период «холодной войны» А.Я. Вышинский защищал интересы Советского Союза на международной арене, являясь министром иностранных дел СССР.В книге А.Я. Вышинского рассказывается о И.В. Сталине и его борьбе с врагами Советской России. Автор подробно останавливается на политических судебных процессах второй половины 1920-х – 1930-х гг., приводит фактический материал о деятельности троцкистов, диверсантов, шпионов и т. д. Кроме того, разбирается вопрос о юридических обоснованиях этих процессов, о сборе доказательств и соблюдении законности по делам об антисоветских преступлениях.

Андрей Януарьевич Вышинский

Документальная литература / Биографии и Мемуары / Документальная литература / История
Первоклассный сервис как конкурентное преимущество
Первоклассный сервис как конкурентное преимущество

Джон Шоул известен как гуру культуры обслуживания. У него совершенно уникальный взгляд на обслуживание клиентов. Он считает, что способность компании зарабатывать деньги зависит от впечатления, которое все сотрудники производят на клиентов. Это впечатление создается качеством и эффективностью продукта или услуги, которые продает компания, точностью, надежностью и быстротой обслуживания, а также отношением к клиенту.Прочитав эту книгу, руководители, менеджеры высшего и среднего звена узнают, как мотивировать сотрудников предоставлять сервис высочайшего уровня, что позволит повысить прибыльность компании, увеличить долю рынка, завоевать лояльность клиентов.Признанные лидеры рынка и чемпионы сервиса могут использовать эту книгу, чтобы сделать культуру обслуживания стратегией компании. Множество интересных идей найдут и предприниматели, желающие обеспечить рост своего бизнеса за счет повышения уровня сервиса.На конкретных примерах Шоул доказывает, что сервис — стратегия столь же мощная, как маркетинг, и столь же эффективная, как высококачественный продукт.Курс на первоклассный сервис — стратегия интернациональная, применимая в любой стране. Примеры плохого сервиса существуют в странах с давними рыночными традициями, и автор приводит примеры краха крупных компаний именно из-за недостаточной приверженности идее первоклассного сервиса.В комплекте с книгой читатели получат DVD и увидят, как эмоционально Шоул рассказывает о стратегии сервиса.

Джон Шоул , ДЖОН ШОУЛ

Деловая литература / Маркетинг, PR / Документальная литература / Финансы и бизнес