Задуманный как трансмедийный проект,
Ниже представлен полный список медиа-расширений
В дополнение к телесериалу (два сезона), который являлся центральной осью проекта, Channel 4 одновременно транслировал две другие телевизионные передачи, встроенные в мир
Веб-сайт служил прежде всего платформой для онлайн-петиции, а также отправной точкой, откуда аудитория перенаправлялась к другим медиа-расширениям. Страницы в Facebook и Twitter способствовали распространению информации о проекте и стали важным источником сведений о других инициативах, связанных с жилищным кризисом и исходящих, например, от благотворительных организаций Shelter и Empty Homes. Канал на YouTube распространял среди прочего трейлер проекта, который приобрел огромную популярность и помог привлечь внимание к проекту и к жилищному кризису. Мобильное приложение iOS «Найди пустой дом» позволило аудитории участвовать в жизни города, фотографируя пустующее жилье и сообщая о нем властям. В целом набор медиа-расширений способствовал обогащению содержания проекта и его эффективности, о чем свидетельствует общий успех «Большого британского жилищного скандала».
Трансмедийный проект характеризуется расширением содержания при переходе от одной медиа-платформы к другой, что способствует поддержанию интереса аудитории. Контент на каждой платформе создается с учетом имманентной специфики именно этой платформы, и это позволяет сделать опыт пользователей более уникальным и разнообразным. В
На всех медиа-платформах проект был представлен преимущественно в документальном жанре с элементами пользовательского контента. Разнообразие медиа-платформ
Основная целевая аудитория состояла из жителей регионов, которые охватывал проект: Англии, Уэльса и Шотландии. Это могли быть люди, испытавшие на себе прямое воздействие жилищного кризиса, или просто сознательные граждане, неравнодушные к проблеме. Передачи Channel 4 транслируются во многих странах мира, поэтому существовала возможность привлечь и зарубежную аудиторию. «Большой британский жилищный скандал» был обращен к различным типам зрителей, как случайным, так и опытным. Джанет Мюррей[856] пишет, что истории должны работать одновременно на два или три типа зрителей. «Зрители в реальном времени» (real-time viewers) – это те, кто с интересом смотрит каждый эпизод в отдельности, а «зрители-навигаторы» (navigational viewers) любят прослеживать связи между различными элементами рассказа и многообразными способами организации содержания[857]. Скорее всего, именно «зрители-навигаторы» активно участвовали в проекте, и их участие помогло изменить политику и общественную жизнь.