Читаем Школа Джульетты. История о победе над цейтнотом и выгоранием полностью

Где-то там, в облаках, она видела себя, только выглядела она старше. По крайней мере на 25 лет. Возможно, ей было за 50. Выглядела она еще более уставшей, чем сейчас, сидела за кухонным столом в дорогом, но ничем не выделяющемся типовом доме, на стенах тоже ничего интересного. Напротив была девочка лет десяти.

– Это моя… дочь? – спросила Райли.

– Нет, соседский ребенок, – ответила Джульетта. – У нее к тебе вопрос.

– Чтобы получить скаутский значок, я должна поговорить с вами, – сказала девочка. – Мама говорит, вам одиноко, вот я и направилась сюда.

Райли вздрогнула. Джульетта тоже все видела.

– Дети, – сказала она, – выкладывают все напрямик.

– Возможно, – Райли в видении вздохнула. – У меня есть несколько минут. Что ты хочешь услышать?

– Расскажите мне о вашей первой работе.

– Ну, пока училась, я работала официанткой, еще летом подрабатывала в казино. Но впервые по-настоящему я начала работать после окончания бизнес-школы, в консалтинговой фирме MB&Company. Ты, наверное, никогда не слышала о такой, но…

Видение закружилось перед Райли, она испугалась, увидев себя почти в нынешнем возрасте в бежевом конференц-зале. Она узнала голос Джин. Та читала текст с отпечатанной страницы очень официальным тоном. Слова в таких случаях подбирались заранее и проверялись соответствующими ведомствами. Дело могло закончиться в суде, и компания стремилась не допустить, чтобы оно могло получить ход из-за процессуальной небрежности. Предполагаемая отставка. Глаза Райли расширились. В видении она сидела молча. Джин нарушила молчание. Я знаю, что не должна говорить ничего, кроме того, что написано на бумаге, но давайте по-человечески, хорошо? Вы перегорели, Райли. Вам же будет лучше, если вы уволитесь. Не думаю, что вам здесь хорошо. Все в порядке. Не все справляются с давлением. Но вы получаете 3 оплаченных месяца на поиск новой работы. Пожалуйста, не торопитесь и выясните, чем вы действительно хотите заняться.

– Мне уже предложили работу, – отрезала Райли в видении. Так и было. Видение закрутилось, Райли увидела себя в других самолетах, в более тихих офисах. Она сидела на работе, хотя все разъехались по домам. А затем, несколько лет спустя, появился другой конференц-зал. И другой голос произнес: «Дело не в том, что вы плохо работаете…» Голос Райли: «За все время, что я здесь, я ни разу не брала отпуск. Я все свое время отдавала делу…» Другой голос: «Конечно. Но вы знаете, что наше производство не в лучшем состоянии. Нам нужен кто-то с большими идеями, чтобы возглавить этот отдел. И, честно говоря, другие сотрудники жалуются, что общение с вами их просто нервирует». Сцена закружилась, затем появился третий конференц-зал. Райли и новый куратор вели точно такой же разговор. Затем четвертый…

Девочка что-то записала в блокнот.

– У вас есть дети?

Райли рассмеялась:

– Ох, нет, я не могу ухаживать даже за комнатными растениями. Я всегда так занята, все время в разъездах, понимаешь?

Девочка выглядела озадаченной.

– Какое-то время я была замужем, – призналась Райли. – Не знаю, зачем я тебе это говорю.

«Зачем она ей это говорит?» – жалобно спросила настоящая Райли.

– Тсс… – прошептала Джульетта. – Она давно ни с кем не разговаривала. Она хочет поговорить. Просто позволь ей.

– Но, знаешь, такие вещи не всегда длятся долго. Думаю, мы просто отдалились друг от друга, и ничто не держало нас вместе.

– Ох, – девочка нахмурилась.

Райли встала, хотела угостить девочку, но не нашла ничего вкусного.

– Извини, – сказала она, – может, у меня найдутся крекеры? Чипсы, кажется, испортились. Наверное, в последнее время я была слишком занята, чтобы ходить в магазин. Раньше я любила готовить, но… сейчас заказываю еду, сама не готовлю. Работа отнимает все мое время, я слишком занята…

– Кажется, вы не рассказали мне, где работаете сейчас? – спросила девочка.

– О, я… – Райли замолчала. – Трудно описать, что я делаю. Вырабатываю стратегию и все такое. Это не так интересно. Я имею в виду, что это просто работа. Она позволяет оплачивать счета. Она и не должна приносить радость. Вот почему это называется работой!

– Не могу поверить, чтобы я так сказала, – проворчала Райли. Она возненавидела бы любого, кто сказал бы такое, а теперь видела саму себя, искренне произносившую именно эти слова. Что это было? Что эта несчастная женщина делает с девочкой?

– У меня только один вопрос. Я знаю, что вы заняты, – сказала девочка, наклоняясь вперед. Это был контрольный выстрел. – Из всего, что вы сделали в своей жизни, чем вы больше всего гордитесь?

Даже в бушующем шторме воцарилась тишина. Молчание продолжалось. Будущая Райли сидела за столом, уставившись в кружку с кофе.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бар на краю мечты

Лучшее место на свете – прямо здесь
Лучшее место на свете – прямо здесь

Потеря в один день сразу двух родителей переворачивает вселенную Ирис. Ей всего 36, но жить не хочется. Чтобы прервать свои страдания, она идет на мост, но отчаянному шагу не суждено случиться. Неожиданно для себя Ирис оказывается в странном кафе, которого раньше никогда не видела.Там она встречается с Люкой и хозяином заведения, разгадывает тайны каждого стола и получает в подарок странные часы, совершает самое главное открытие в жизни, обретая в итоге любовь, лучшую подругу, собаку и квартиру мечты.Удивительный путь преображения главной героини держит в напряжении читателя до самых последних страниц, где Ирис наконец осознает, кем были Люка и хозяин кафе «Лучшее место на свете – прямо здесь».

Каре Сантос , Франсеск Миральес

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры