Читаем Школа Джульетты. История о победе над цейтнотом и выгоранием полностью

Женщины спустились вниз по пирсу и вышли на дощатый настил. Ночная непогода все усиливалась. Джульетта повернула на юг, в сторону маяка. Райли изо всех сил старалась не отставать.

– Вы не единственная, кто задумывается о невероятных на первый взгляд возможностях, – сказала Джульетта, когда они проходили мимо ее школы. Кусты перед домом изгибались на ветру, в свете фонарей мерцала изнанка листьев. Несколько из них оторвались и кружились в небе. Охранник выглянул проверить, кто идет. Джульетта помахала ему.

– Восемь лет назад я жила в западной Пенсильвании, в маленьком городке, о котором вы никогда не слышали, – с девочками и бывшим мужем.

– По-моему, в Википедии что-то было об этом…

Райли остановилась. Признание о поиске в Википедии могло прозвучать не очень. Поиск был любительским, как выразилась бы Эльза. Но Джульетту это не волновало.

– Мы были молоды. Возможно, это была ошибка. Но в результате у меня две девочки.

– Что есть, то есть. Но это не продлилось долго?

Она пожала плечами.

– Слишком большая ответственность. Постоянная борьба, и потом я по несколько часов работала в ночную смену и в выходные дни, подрабатывала официанткой, когда муж мог быть дома с детьми, а однажды пришла и вижу: его дома нет, а девочки одни. Две маленькие девочки сидели перед телевизором совсем одни и ждали меня.

Она содрогнулась от воспоминаний. Райли не знала, что сказать, но Джульетта и не хотела, чтобы ей отвечали. Так что Райли шла молча.

– В любом случае, были суды, адвокат, которого я не могла себе позволить, но все это позже. Если не ошибаюсь, я тогда провела весь день в постели, меня трясло. Потом Фэй вырвало, и мне пришлось встать с кровати, чтобы все постирать. Когда мы трое выбрались в прачечную, увидели там женщину, которая тоже плакала. Я решила с ней поговорить. Оказалось, она была расстроена, потому что ее мама больше не могла присматривать за детьми в течение дня, пока та работала. А мне как раз нужна была няня в ночную смену. Так мы и скооперировались.

– Довольно удачно.

– Так я выиграла время. А еще было много творческих идей. Развлекать четверых маленьких детей целый день – не шутка. – Она помолчала минуту. – В любом случае, мы выжили. А когда я освоилась, появились идеи, как продвинуть ресторан, где я работала. Новые блюда в меню. Изменения в декоре. Менеджеру эти идеи были неинтересны, так что я делилась ими со всеми, кто слушал. И единственным благодарным слушателем был один наш покровитель, который начал приходить туда с друзьями каждый четверг.

– Да?

– У этого человека была небольшая гостиница за городом. Я слышала об этом месте. Самое роскошное заведение в районе. Он полгода подряд приходил, слушал, а затем спросил, не хочу ли я поработать там. У них уволился менеджер, нужен был человек. Так мы с девочками переехали в домик смотрителя. Это жилье было куда лучше прежнего. Начальник не возражал, если я работала, пока дети были в садике или играли во дворе. Девочки часто старались помочь мне. Там они научились украшать помещения, придумывать меню… – Она оглянулась на школу. – О нас начали писать в туристических журналах. Маленькая жемчужина в западной Пенсильвании. Я была так благодарна.

– И?

– А потом мое счастье перешло в страдание. Голод нам уже не грозил, я начала думать о возможностях. Мое собственное дело, моя собственная империя домашнего искусства, мои собственные владения. Наш центр в старом отеле на берегу океана, реклама о его продаже была в Wall Street Journal. Я так злилась на себя за то, что думала об этих вещах.

– Почему?

– Потому что у меня не было времени! Я была слишком занята.

– Вы были заняты?

– Да! У меня две маленькие дочери. Я была матерью-одиночкой, только выбравшейся из нищеты. И всегда было что-то еще, что можно сделать по работе. Я могла бы придумать что-то для журналов. Осенняя листва, лучшие сады западной Пенсильвании… Я переделала каждую комнату в той гостинице, меняла декор. Был миллион подрядчиков, электронные письма о встречах с ними и бюджетах. А если оставалось время, оно уходило на выяснение отношений с девочками.

– Чувство, будто вы постоянно отстаете…

– Мне очень хотелось подумать о бизнесе, но к концу дня времени уже не оставалось.

– Но мы здесь, – Райли посмотрела на Джульетту. – Так что же случилось?

– Я жаловалась на недостаток времени одной из наших уборщиц. Она была местным старожилом. Эта женщина никогда не болтала, думаю, поэтому я жаловалась именно ей. Я все жаловалась, она продолжала протирать столики. Но однажды ночью она остановила меня. Я помню, это была дождливая ночь, сильная непогода, как сейчас. Девочки смотрели фильм в гостиной, а я пыталась разобраться с почтой. Оторвавшись от своего занятия, уборщица ответила: «Ты говоришь о деле, которое хочешь начать, уже 45 минут. И ты говорила о нем во вторник вечером полчаса».

– Она что, засекала время?

– Похоже на то. Кто знает? Но я поняла. Таким образом она задавала мне вопрос: что еще я могла бы сделать с тем временем, которое потратила, жалуясь на нехватку времени?

– Начать писать бизнес-план?

Перейти на страницу:

Все книги серии Бар на краю мечты

Лучшее место на свете – прямо здесь
Лучшее место на свете – прямо здесь

Потеря в один день сразу двух родителей переворачивает вселенную Ирис. Ей всего 36, но жить не хочется. Чтобы прервать свои страдания, она идет на мост, но отчаянному шагу не суждено случиться. Неожиданно для себя Ирис оказывается в странном кафе, которого раньше никогда не видела.Там она встречается с Люкой и хозяином заведения, разгадывает тайны каждого стола и получает в подарок странные часы, совершает самое главное открытие в жизни, обретая в итоге любовь, лучшую подругу, собаку и квартиру мечты.Удивительный путь преображения главной героини держит в напряжении читателя до самых последних страниц, где Ирис наконец осознает, кем были Люка и хозяин кафе «Лучшее место на свете – прямо здесь».

Каре Сантос , Франсеск Миральес

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры