Читаем Школа Джульетты. История о победе над цейтнотом и выгоранием полностью

Довольно странно. Скорее всего, ошиблась. Она ведь сомневалась, что вообще будет обращаться в их компанию. Райли решила ответить.

– Эльза, это Райли Дженкинс. Вы хотели меня слышать?

– Да, извините, что беспокою в воскресенье…

Райли оставила реплику без ответа. Эльза прекрасно знала, что при работе с фирмой MB в выходные сотрудник был неприкосновенен.

– В любом случае, я хотела поговорить с вами о нашей общей знакомой Скип.

– О, вы знаете Скип?

– Вы не можете разглашать информацию о клиентах без разрешения, а она не может говорить о потенциальных спонсорах, если те хотят сохранить анонимность, но я могу себе позволить общаться с вами обеими. В любом случае, PCS хочет инвестировать в несколько благотворительных проектов, я случайно познакомилась со Скип на вечеринке несколько месяцев назад…

– Так это была та самая вечеринка?

– Она представила мне предложение по Brooklyn Home Companion. Просто великолепное предложение.

Райли глубоко вздохнула. Она начала было отвечать, но Эльза продолжала:

– Позвольте заметить, я никогда не получала таких деловых предложений от представителей некоммерческих организаций. Даже если им пишут профессиональные авторы, получившие гранты. Эти люди могут спасти мир, но не думают о том, сколько продержится предприятие, если они не смогут продолжать сбор средств… В любом случае, она и не скрывала, рассказала, что все придумала ее подруга Райли Дженкинс, выдающийся консультант по вопросам управления.

Райли покраснела. Она подошла к другому концу веранды и облокотилась на перила, наблюдая, как несколько человек спускают лодку с причала.

– Ну, я просто помогла ей отточить эту идею.

– Нет, она сказала, что это была ваша идея. И что именно вы убедили Джульетту стать консультантом. Я не думаю, что нужно рассказывать вам, как я была бы рада, если бы и наша фирма могла начать с ней подобный проект…

Райли взяла себя в руки. Сосредоточиться на желаемом результате.

– Ну, если вы уже все решили, надеюсь, вы не будете против, если я буду консультантом по финансированию предложения. Скип – удивительный человек, ее подопечным действительно нужно дать больше возможностей и…

– Погодите, Райли. Я уже все одобрила. И вообще, если дело пойдет, мы можем распространять журнал через свои магазины. Я имею в виду, что нашей фирме тоже нужно нечто в этом роде, так как наш проект по изданию провалился.

– Ну… ну… это замечательно. Я в восторге. Спасибо. Думаю, вы будете гордиться их работой.

– Еще я хочу извиниться. Я помню, что вчера… Это ведь было вчера? Я, кажется, жаловалась, что у вас нет интересных идей.

Райли села в одно из кресел-качалок. Да, это было только вчера. Эльза продолжила:

– Не знаю, что случилось с тем предложением, которое ваша команда отправила мне в пятницу, но, может быть, нам есть что обсудить? Возможно, мы просто не услышали друг друга. Уверена, что если мы поговорим еще, то получится придумать что-нибудь стоящее, что и вы лично, и MB могли бы сделать для PCS. Как вы считаете?

– Да, – ответила Райли. – Конечно.

Глава 13

Через несколько минут на крыльце показалась Джульетта. Райли все еще сидела в кресле-качалке. Она смотрела в телефон, но подняла взгляд, когда по улице прогрохотал грузовик. Заметила, что Джульетта наблюдает за ней.

– Вы все еще чистите почтовый ящик? – Джульетта покачала головой и поправила венок из листьев, висевший на двери.

– О нет, решаю организационные вопросы.

Райли встала и положила телефон в карман.

– Я направлялась к машине, думала через минуту уезжать. Но угадайте, что мне сообщил клиент, недавно отказавшийся иметь с нами дело?

– Что же?

– Эта женщина разрешила рассказать, что выступает спонсором моей подруги. Она согласились финансировать Brooklyn Home Companion, а узнав, что консультировала подругу лично я, вдруг захотела со мной встретиться, обсудить другие мои идеи. Так что… спасибо вам. За спасение моей карьеры.

– О, Райли. Я говорю «да» только тому, чего действительно хочу. Можете ли вы поверить, что я не меньше вашего взволнована этим проектом? – Джульетта убрала несколько лишних подушек и поправила морские раковины, выставленные на столе. – А что касается других возможностей, я подозреваю, что и вы, и ваша фирма могли бы найти и продолжать находить способы, как оставаться довольными друг другом.

– Да. Я сказала, что приеду к ней во вторник, и мы обо всем поговорим.

Джульетта остановилась с раковиной в руке.

– Вторник? На мой взгляд, Райли Дженкинс больше похожа на человека, который назначает все встречи на утро понедельника.

– Да, но ожидания бесконечны, а время – нет, – ответила Райли. – Я только что забронировала себе номер в гостинице, переночую там, это в миле отсюда. Моя клиентка ищет хорошие идеи, а идеи, кажется, приходят ко мне во время езды на велосипеде, так что… – Ее глаза заблестели. – Завтра утром я первым делом хочу отправиться на велосипедную прогулку и покататься по-настоящему долго.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бар на краю мечты

Лучшее место на свете – прямо здесь
Лучшее место на свете – прямо здесь

Потеря в один день сразу двух родителей переворачивает вселенную Ирис. Ей всего 36, но жить не хочется. Чтобы прервать свои страдания, она идет на мост, но отчаянному шагу не суждено случиться. Неожиданно для себя Ирис оказывается в странном кафе, которого раньше никогда не видела.Там она встречается с Люкой и хозяином заведения, разгадывает тайны каждого стола и получает в подарок странные часы, совершает самое главное открытие в жизни, обретая в итоге любовь, лучшую подругу, собаку и квартиру мечты.Удивительный путь преображения главной героини держит в напряжении читателя до самых последних страниц, где Ирис наконец осознает, кем были Люка и хозяин кафе «Лучшее место на свете – прямо здесь».

Каре Сантос , Франсеск Миральес

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры