Шум. Несовершенство человеческих суждений

264 линейной последовательности раскрытия информации…: I. E. Dror et al., letter to the editor: “Context Management Toolbox: A Linear Sequential Unmasking (LSU) Approach for Minimizing Cognitive Bias in Forensic Decision Making”, Journal of Forensic Science 60 (2015): 1111–1112.

Глава 21

265 правительственные агентства…: Jeffrey A. Frankel, “Over-optimism in Forecasts by Official Budget Agencies and Its Implications”, working paper 17239, National Bureau of Economic Research, December 2011, www.nber.org/papers /w17239.

266 склонны к чрезмерной уверенности…: H. R. Arkes, “Overconfidence in Judgmental Forecasting”, in Principles of Forecasting: A Handbook for Researchers and Practitioners, ed. Jon Scott Armstrong, vol. 30, International Series in Operations Research & Management Science (Boston: Springer, 2001).

267 публикующий квартальные прогнозы…: Itzhak Ben-David, John Graham, and Campell Harvey, “Managerial Miscalibration”, The Quarterly Journal of Economics 128, no. 4 (November 2013): 1547–1584.

268 ненадежность аналитика является источником…: T. R. Stewart, “Improving Reliability of Judgmental Forecasts”, in Principles of Forecasting: A Handbook for Researchers and Practitioners, ed. Jon Scott Armstrong, vol. 30, International Series in Operations Research & Management Science (Boston: Springer, 2001) (здесь и далее – Principles of Forecasting), 82.

269 спрогнозировать, как Верховный суд разрешит тот или иной вопрос права…: Theodore W. Ruger, Pauline T. Kim, Andrew D. Martin, and Kevin M. Quinn, “The Supreme Court Forecasting Project: Legal and Political Science Approaches to Predicting Supreme Court Decision-Making”, Columbia Law Review 104 (2004): 1150–1209.

270 законодательства о загрязнении воздуха…: Cass Sunstein, “Maximin”, Yale Journal of Regulation (draft; May 3, 2020), https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=3476250.

271 множество примеров…: Большое количество примеров приведено в Armstrong, Principles of Forecasting.

272 усреднение большого числа прогнозов…: Jon Scott Armstrong, “Combining Forecasts”, in Principles of Forecasting, 417–439.

273 превосходит в точности большинство…: T. R. Stewart, “Improving Reliability of Judgmental Forecasts”, in Principles of Forecasting, 95.

274 в среднем на 12,5%…: Armstrong, “Combining Forecasts”.

275 направленного выбора человека из толпы…: Albert E. Mannes et al., “The Wisdom of Select Crowds”, Journal of Personality and Social Psychology 107, no. 2 (2014): 276–299.

276 В основном такие объединения показывают свою эффективность…: Justin Wolfers and Eric Zitzewitz, “Prediction Markets”, Journal of Economic Perspectives 18 (2004): 107–126.

277 пользуются информацией, поступающей с рынка предсказаний…: Cass R. Sunstein and Reid Hastie, Wiser: Getting Beyond Groupthink to Make Groups Smarter (Boston: Harvard Business Review Press, 2014).

278 метод «Дельфи»…: Gene Rowe and George Wright, “The Delphi Technique as a Forecasting Tool: Issues and Analysis”, International Journal of Forecasting 15 (1999): 353–375. См. также Dan Bang and Chris D. Frith, “Making Better Decisions in Groups”, Royal Society Open Science 4, no. 8 (2017).

279 довольно сложна в реализации…: R. Hastie, “Review Essay: Experimental Evidence on Group Accuracy”, in B. Grofman and G. Guillermo, eds., Information Pooling and Group Decision Making (Greenwich, CT: JAI Press, 1986), 129–157.

280 «Мини-Дельфи»: Andrew H. Van De Ven and Andrе́ L. Delbecq, “The Effectiveness of Nominal, Delphi, and Interacting Group Decision Making Processes”, Academy of Management Journal 17, no. 4 (2017).

281 куда лучших результатов…: Superforecasting, 95.

282 сильнейшим сигналом…: Superforecasting, 231.